新年的开始意味着一个全新的开始。许多企业家也会在新年推出一些新业务。但是创业的旅程更像是过山车。有些日子，你会觉得富足，但有些日子，你害怕被占领。企业家如何才能插上上风的翅膀，赢得最高的名次？
最近，美国可爱公司的首席执行官戴夫克朋与28岁的信息图表世界创始人贾斯汀比格尔分享了他的对话。信息图世界成立于2009年，经历了三位数的年增长率。以下是贾斯汀比格尔给那些想发布第一个业务的创业者的七条建议：
1.有一个惊人的支持系统。如果没有，就找一个。这并不意味着是你的父母。确保你的生活中有几个人可以支持你。他们知道你正在经历什么，你可以从他们那里得到反馈。他们还会指出你在哪里犯错，这只会是一次泛泛而谈。如果没有一个好的支持系统，很多创业公司第一年很难生存。
2.想到最坏的情况，你会变得更好。你已经在电影中看到了创业成功的魅力，请大家帮忙，假装没看过。跳进一家公司，让你有一种难以形容的驾驶体验，你可以想象。当这个公司是你的，你就一直为它生活和呼吸。一天没有开始也没有结束。当事情出错时，你会觉得自己是个失败者，世界已经崩溃了。贾斯汀在五年内经历了12次这种感觉。其中一半出现在公司的前18个月。开始也是最混乱的时期。虽然这次旅行没有什么可以准备的，但要意识到这是一次艰难的旅程，你会领先的。
3.一定要有激情和毅力。做一份你喜欢的工作，你这辈子都不用工作一天。这在你的创业世界里非常有意义。要想成功，企业家必须找到自己充满激情的事业，因为这个事业会让他们付出一生的代价。一旦你开始你的职业生涯，你不会用它来换取世界上的任何东西。因为在这个工作的世界里，没有什么比拥有一家公司更有成就感的了。
4.把最好的人聚在一起。这是拓展业务最重要的部分。努力找到最有才华、最努力的人，让他们开心。在某种程度上，你不能一个人做所有的事情，你也不应该这样做。你的生意会和其他人一样好。
5.设定实际目标和时间表。大多数新年决心都在三月，否则很快就会被遗忘。一般来说，这些决策在概念上是好主意，因此每季度重组一次以确保您的业务目标步入正轨非常重要。目标必须现实并经过评估。这也是成功和失败的区别。
6.每天花点时间看书。贾斯汀花了大约六个月的时间每天看新闻。每天看《纽约时报》。他出门的时候只看业务部分，把读书当成一天的作业。阅读可以帮助你获得灵感。你可以把它应用到你的业务中，记住那些让别人失败的事情。
7.开始吧。对于创业来说，时机从来都不合适。总有一个原因，有些是真实的，有些是想象的，告诉你为什么要等待。问题是等待给了魔鬼时间。如果你有一个好主意，相信自己并做好准备，你应该尝试一下。让2014年成为改变你人生的一年。
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