能承受损失的选择，就是好选择：关于选择的3个建议

美国诗人弗罗斯特，在《未选择的路》中写道：

黄色的树林里分出两条路，可惜我不能同时去涉足，我在那路口久久伫立。

诗作的灵感，来自他的英国好友托马斯。

在英国做客期间，托马斯常带他去乡间漫步。每次出门，托马斯都要花上30分钟思考最佳路线，好给美国朋友展示当地最美的风景。可每次回来，他总是长吁短叹，后悔自己没选对。

实际上，弗罗斯特对路线非常满意。所谓烦恼，不过是托马斯的患得患失罢了。

其实不怪托马斯。对很多人来说，选择都是痛苦的：

A学校和B学校都很好，我该读哪一个？

A公司和B公司都很好，我该去哪家工作？

A先生和B先生都很好，我该嫁给谁？

人生的岔路口，我们往往只能选一条路，风险不可预知，常常伴随失去，后悔没选更好的……

这，就是痛苦的由来。

01

选择，舍与得

什么是选择？

人们根据主观判断，从若干备选对象中确定一个，并付诸行动。

为什么只能选一个？因为，多数人的时间、精力、财富，极其有限。鱼和熊掌不可兼得，所以必须取舍。

既然是主观判断，就意味着有潜在风险；

既然确定了一个，就必须舍弃剩余的多数；

既然付诸行动，就肯定有得有失，自负盈亏。

想要只得不失，十全十美的选择？很难。

大多情况下，你选择了右边的坦途，便错过了左边的风景。

那么，是不是不选择，就不会失去？不可能。

不选择的人生，要么随波逐流，要么任人摆布，注定是失败的。

这些道理，世界著名男高音歌唱家帕瓦罗蒂，花了7年时间才弄明白。

小时候，受父亲影响，他酷爱唱歌，天赋出众。

然而长大后，他发现自己更喜欢足球，希望成为一名职业运动员。最后却被母亲说服，放弃足球梦，决定去当教师。

临近毕业，帕瓦罗蒂又迷茫了。他问父亲：我是做一名教师，还是成为一名歌唱家？

父亲回答：

“如果你想同时坐两把椅子，你只会掉在椅子之间的地上。生活中，你只能选择一把椅子。”

听了父亲的话，帕瓦罗蒂很快做出了选择。可惜的是，他放弃了心中所爱，选择了更稳妥的教师。但他显然不是这块料，仅仅两年，就因为受不了学生的捉弄，赌气离开了学校。

别无退路的他，只剩下唱歌这把椅子了。

当时，帕瓦罗蒂已经19岁“高龄”。可凭借声音天赋和十年如一日的苦学，帕瓦罗蒂终于出人头地，成为“世界三大男高音”之一。

回顾帕瓦罗蒂的选择，确实算不上出色。算上读师范的时间，他花了7年，兜了一大圈，才踏上正轨。

这也导致他音乐理论基础奇差，甚至成名以后还看不懂乐谱。

然而，“福兮祸之所倚，祸兮福之所藏”。正是这段时间的磨砺，让他找到并坚定了正确的赛道。在我看来，依然值得。

正如帕瓦罗蒂所说：

我的成功，在于我选对了自己施展才华的方向。我觉得一个人如何去体现他的才华，就在于他要选对人生奋斗的方向。

这就是选择，有得有失，权衡在人。

02

害怕选择的本质，是害怕失去

选择带来得与失。那么，人们更在意“得到”还是“失去”？

心理学家卡尼曼的“前景理论”三大定律，回答了这个问题：

1、多数人在面对得到时，畏惧冒险；

2、多数人在面对失去时，更倾向冒险；

3、比起得到，人们对失去更敏感。

什么意思？来看看卡尼曼的心理实验。

某地爆发疾病，预计会使600人死亡。现在有两种方案：

A：可以救200 人；

B：有1/3的概率救600人，2/3的概率一个也救不了。

实验结果，选A的人远多于B。

因为，救人是一种获得，所以人们不愿冒风险，更愿意选择A方案。

再来看另外一种描述：

C：会使400人死亡；

D：有1/3的几率无人死亡，有2/3 的几率600人全部死亡。

实验结果，选D的人远多于C。

因为，死亡是一种失去，因此人们更倾向于冒风险，更愿意选择D方案。

而事实上，A和C、B和D的结果是完全一样的。仅仅把「得到」的表述换成「失去」，结果就完全不一样了。

在选择中，人们更在意失去。

人们害怕选择，本质上是害怕失去。

这一点，我在找工作的时候深有体会。

22岁那年，有2份不错的offer摆在我面前。

一份是中型民企，起薪8000，上升空间大；

一份是大型国企，起薪5000，上升空间不确定，但胜在稳定。

如果只是这样，那我肯定青睐更稳定的国企。因为面对得到，人们大多不喜欢冒险。

然而新的问题来了：

选择国企，就要去一个偏远小城工作；

选择民企，可以留在上海本地，还解决户口。

哪个年轻人不喜欢大城市？我也不例外。这时，我又开始劝说自己选择民企，爱拼才会赢。

因为选择国企，就会失去大城市的生活。面对失去，人人都是冒险家。

矛盾与纠结，就这样产生。

03

能承受损失的选择，就是好选择

怎样做出正确的选择？分享3个建议。

1、识别"垃圾选择”

选择是一时的人生，人生是永恒的选择。小到下一顿饭吃什么，大到做什么工作，选择无处不在。

这么多的选择，真正决定人生的，往往只有那么几次。更多的时候，都是无关痛痒，可左可右。

但是人们常犯的错误，就是在不必费心的选择上，消耗了太多的精力。

你肯定见过不少这样的人吧：

为了平台奖励，疯狂拉人“砍一刀”，消耗一份人情只为几毛钱；

为了“瓜分几个亿”的营销噱头，花几天时间集五福，成功获利2元；

为了每升汽油便宜5毛钱，开车排队几十分钟去加油，成功节约20元……

巴菲特曾经说过：

假定你一生只能做20次交易，你的选择自然更有价值。

善于选择的人，从来不是以数量取胜。他们赢就赢在从不浪费时间精力，而是专注于最重要的选择。

人生的每一步，都容不得含糊。要把每一次鸡毛蒜皮，当成对生命的浪费。

选了，就干脆利落；放了，就手起刀落。

2、不必纠结对错

从得与失的角度看，选择永远没有对错之分。

因为任何选择都要付出成本，都有潜在的损失，不存在十全十美的选择。

更何况，千人千面，百人百性。每个人的三观不同，对得失的感知也不尽相同。

回到选工作的例子。有的人天生向往小城市的舒适安逸，你又凭什么说他选错了呢？

所以，不必纠结对错。能够承受损失的选择，就是好选择。

如果你能够承受996的压力，和随时失业的风险，留在大城市就是个好选择；

如果你能够承受小城市的封闭落后、人情世故，和早早到来的职场天花板，留在国企就是个好选择。

3、选择之后，在行动中调整。

好的选择，只是个开始；好的行动，才能真正左右结果。

选择之后，我们需要问题导向、小步迭代，让选择“扬长避短”，趋近最优解。比如：

选择大城市的民企工作，那就多接触公司外部活动，充分利用大城市的资源，触达更高圈层。

下班就宅家“躺尸”，打游戏，刷视频，你就浪费了大城市的好处。

选择小城市的国企工作，那就要学会维系人际关系，争取更多发展机会。如果闲暇时间多，不妨学点技能，填补精神空虚，增加一份收入。

不论你想不想往上爬，会做人是国企生存的第一准则。不会做人，不学着处好关系，只想着独善其身，铁饭碗也有打破的一天。

写在最后

如果你读到这里，依然迷茫，那我建议你看看这个故事：

有一对年轻的情侣，在北京工作生活。有一天，女孩因工作原因，被调到了上海。

彼时，轨道交通还不发达，往返北京上海，得坐20个小时火车。对996的小年轻来说，想见一面都十分艰难。

双方都希望对方放弃工作，到同一座城市生活。为此，两人从争吵，到冷战，关系一度降到冰点。

这时，一位心理医生给他们支了个招：

你们每周末，在北京上海之间选择一个地方见面。这样，既不必舟车劳顿，又能保持新鲜感。

于是，两人照做不误。一年后，男孩给心理医生打了个电话，请他去喝喜酒。

原来，他和女孩要结婚了。两人在美丽的青岛约会后，双双爱上了这座美丽的海滨城市，决定在此终老。

一个关键的选择，挽回了一桩良缘。

很多时候，我们只能选择一个方案，但我们可以拓宽选择的范围。

选择不是非黑即白，还有灰度区域的第三选择.

做到这一步，需要漫长的学习和精进，拓宽思维和认知，走进“灰度认知区域”，才能找到更多、更从容的选择。

正如罗振宇所说：

选择决定命运，任职决定选择。只有梯子搭对了墙，努力爬才有意义。

加油。