如何让自己变得更加出众优秀

优秀的字面解释：一种客观差异，泛指人某一特质突出、好的意思。

之前我一直认为这没有什么标准，或者说只能是某一特定场景下的一种表现。

直到看到这句话：

很多人都想成为精英阶层，但很少有人问自己“我到底是一个提供算法的人，还是提供数据的人”

——吴伯凡

吴老师的这句话概括总结了《未来简史》的核心理念：未来社会将变成两个部分，一类是提供算法的人，一类是提供数据的人。

在一本谈“精英与社会关系”的书也定义了：

所谓“精英”，就是跟社会算法有关的人，而大众是跟社会数据有关的人。

这么简单的分类就把人的价值定性了。

如果按照这个推理：

一个优秀的人起码得有算法吧!

想要变得更优秀，就要成为一个提供算法的人!

那么问题来了：

1、究竟什么是算法?

2、作为一个优秀的人应该具备什么样的算法?

3、如何才能不断的优化自己的算法，变成更优秀?

本篇我们就逐一探讨这三个问题：

—什么是算法？—

算法的定义：运算和运行的步骤和规则

有人认为现在“动不动讲算法”是一种滥用， 其实“算法”虽然是一个计算机词汇，但在计算机出现之前就已经被广泛使用了。

达尔文的进化论其实也是一种算法：世界上所有的物种，从无到有，从低级到高级的整个过程，遵循的是一种不是由人，而是由自然来操作的步骤和规则，所以达尔文的核心思想：“物竞天择、适者生存”。

物种就依据这么一个非常简单的法则或者算法不断进化。

同理，想不断进步成为一个更优秀的人，就要设计出一套符合自己人生的算法以适应生活和工作，并且不断迭代运算法则、优化运行步骤，谋求更大生存发展空间。

那么设计算法的第一个要素就是：

01

客观化的自我进化机制

所谓成长就是认知升级，而认知升级的过程，就是自我进化——

如果我们把自己比作一个APP的话，

自我认知的1.0版是清晰的知道自己是什么样的人?天赋、性格、喜好等等。

说白了，知道自己究竟是那根葱?

自我认知的2.0版，明确自己到底要什么?追求的是什么?不断地对自己进行升级改造，规划路径，以达到我们要去的那个地方。

2.0版的认知：我是那根独一无二的葱!

3.0版，通过跟周围环境，人物关系的连接，明确自己处在什么样的位置、是何种身份，搞清楚自己能提供的核心价值?成为一个能实现自我价值的葱!

4.0.5.0…….自我进化机制是一个永动机…….

而自我进化机制的运转始终要以「客观化」作为校准工序。

说白了，客观化，相当于自我进化的「救生圈」。

因为在自我进化过程中，最大的障碍就是自己，而“自我”又是一个非常感情化的东西，它给你建立了一个心理防御机制，使你看到的也许都是“模糊”或“不真实”的自己。

比如在生活中，你有没有碰到这样一种人，他常常会发表一些让人觉得特别奇怪的观点,而他自己的反应是对大家的奇怪感到非常地奇怪。

我就有这样的一个朋友，有一回，他还跟我抱怨说：

为什么他们老说我的观点怪呢?

它怪在哪里了呢?

它就是对的嘛!

并且他还会搞出一大堆证据来证明他不奇怪。

俗话说, “人自愚，查人则明;人自智，查己则昏”。从这个角度看就是：再蠢的人，看别人都特别明白;再聪明的人，看自己都特别不清不楚。

心理学上称这个防御机制为：

逆火效应(backfire effect)这是一种严重的认知偏误。

人的思考方式里有根深蒂固的叛逆性，会对外部反对自己想法的声音持有敌意，对方越是急切说服你，你越是认为他说的是假的。

这种场景随处可见：

我有一个朋友对另外一个人是百般瞧不起，百般抵触，很多人都能看出来他对那个人的态度。

有一天我提醒这个朋友：“你以后对人家不要表现得那么明显” 。

我这个朋友就特别吃惊地回答我：“啊?我有那么明显吗?我觉得我一直对他很尊重的。”

我们的这种与生俱来的防御机制使我们无法客观的看待自己，这样就会阻碍我们面对现实，面对自己的弱点，也就成为我们自我进化的障碍。

如何突破这种本能的自我保护，做到客观化的看待自己？

最好的办法，是把自己拆成两个“自我”：自我1.自我2.让自我2变成一个旁观者的视角来审视自己说过的话，做过的事情。

这样讲或许有点抽象，有一个场景大家都熟悉：

作为女人，都有哭的经历，但是你有没有发现，你正在哭的时候，如果突然照到镜子，看着镜子中的自己时，立刻就哭不出来了。

这其实就是一个客观化的过程：一个是自我1.借助于镜子，就出现了一个自我2.当自我1观察自我2的时候，自我1的主观感受、情绪立即发生了变化，而且很奇怪的是思维也发生了改变。

把这个运用到实际的训练中，所采取的办法就是把要对别人说的话，或者想要表达的观点和想法，先录下来，包括跟别人交流的时候最好也录音，然后隔几个小时，再回放让自己重新听一遍。

这样做的目的就是假设了一个对立面的自我2.如果愿意写下来，那效果会更好。

开始的时候，你只会觉得自己也就是说话的方式不对，或者表达有些模糊，概念不清。再持续一段时间之后，你会惊讶的发现你模糊、混沌的思绪、概念，都会逐渐的清晰起来。

因为在自我1和自我2博弈的同时，也是你一直在不断寻找答案的过程，慢慢的不仅能接受和采纳别人的意见，最重要的是变得客观和谦虚了。

当然还有一些行之有效的方法论，可以帮助我们看清自己，提升自我认知，在以后的文章中会陆续输出。

阻碍我们自我进化的认知偏误也不止这一种，我大概罗列了100多种，可关注本号，回复“偏误”，即可看到。

小结：

一个优秀的人是必须要拥有“自我进化机制”的，但要变得更优秀，做到“查己也不昏”，那就还要配备一个校准工序「客观化」。

这样才能在自我进化的过程中，跳出自我限制，站在更高的层面审视自己的弱点，明确知道自己是谁，自己想要什么?应该怎么做?做到对生活充满掌控感。

提到进化，人和动物最大的不同，人是有思维能力的，上文提到的自我1、自我2.就是一种思维训练的方法。

因此让我们变得更优秀的是不断利用工具让我们的思维模式变得比一般人更高级。

所以设计人生算法的第二个要素就是：

02

知识框架=多个思维模型的组合

之前我一直在纠结一个问题，智商到底在多大程度上能帮助我们成为一个更优秀的人，这个问题基于我经常碰到这样的说法：“这个问题我解决不了，不好意思，智商堪忧”，似乎就把责任推卸到上一代了。

可渐渐地，我发现那些非常智慧的人，往往都比较淡化智商，用他们的话来说：

你聪明不聪明，在于你是否擅于思考，是否擅长将问题“分块”，然后再对各个模块使用已有的知识框架去分析和解决。

这样才能在商业活动、个人生活、投资项目中做出相对正确的判断及决策。

既然知识框架是用来解决问题，做决策的，那组成知识框架的元素是什么?

多元的思维模型组合成了一组分析问题的复式框架，它能把纷繁复杂的问题简化成一些清楚的基本要素，这样不仅能提高你对事物的认知，而且能依靠这个框架安排你的经验，从而分析和解决问题。

——查理·芒格

我们理解意义上的知识框架也就是芒格定义的复式框架，那什么是思维模型?

思维模型就是一个看清问题、分析问题、解决问题的工具，而多元的意思，就是多个这样的工具。

这就好比你手里只有一把锤子的话，看什么问题，都是钉子，即便不是钉子，你能提供解决的工具也只能用锤子。

对于知识框架和思维模型，听着玄乎，其实我们大脑中都有：

比如写作或表达这件事，先不谈写成爆款文，或成为演讲达人，能说到点子上，概念讲清楚，是最基本的条件。

这就需要一个「复式知识框架」，而这个框架依据的思维模型：金字塔原理 MECE法则：

其实我们的大脑中一直有这个模型，比如：

你要去超市买东西，苹果、啤酒、香蕉、酸奶、梨、矿泉水。但是经常丢三落四的，记不住，那怎么办，此时最简单的金字塔结构就形成了：

同理：在写作、表达的时候，也是这个“金字塔模型”：

当然仅仅这样一个金字塔模型还不能解决写作这个问题，所以芒格说解决问题，需要的是复式框架。

在表达同级观点时，还要遵守一个称之为：MECE模型，即各个同级观点要符合以下的原则：

有个网友对上海出台的垃圾分类的神总结就非常好的运用了MECE法则，可自行百度对照。

这样两个模型就组成了一个小而美的写作知识框架。

这个案例说明了另一个事实：我们远比自己知道自己知道的要少。换言之，我们只是不知道那些原本就存在于我们大脑中的知识。

有人说，苏格拉底是世界上最有智慧的人，而苏格拉底说，我只是知道了“不知道”。

存在于我们大脑中的思维模型其实有很多，比如高中学的几何学：点、线、面的概念，就是一个思维模型。

阿里巴巴商学院院长曾鸣利用这个模型，定位了淘宝网络化世界的战略框架。

如果有人再来找我讨论企业下一步的发展战略问题，我会反问他一句：“点、线、面、体，你的定位到底是什么?”

点、线、面、体的每一个定位的背后都有着不同的逻辑，需要不同的运营原则，资源调配方法，甚至是竞争壁垒和最后可能发展路径都大为不同。所以明确自己在未来网络化世界的定位，是决定企业发展方向的第一步。

——《智能商业》

如果我们擅于思考和分解问题，擅于调用大脑中的思维模型为我们所用，刻意练习，一旦进入高手模式，就能触类旁通，举一反三。这时候的你几乎能做任何工作。

小结：

借用电视剧《新世界》中的铁林经常会说一句话“昨天晚上我又使劲思考了，我知道怎么做了”。说这话的铁林虽然有点二，但我对“使劲”这两个字很感慨。

我们要想成为一个优秀的人，在生活、工作中，碰到各种问题，就应该使劲思考。并且要不断的学习补充新的思维模型，运用到各种场景中，反复训练，这样就能建立一套属于自己分析问题、解决问题的复式知识框架。

讲设计算法的第三个要素之前，先讲讲动物世界的一个好玩的现象。

《失控》这本书里，凯文-凯利(Kevin Kelly)讲到过一个神奇的羊群：

在一个足够开阔的牧场上，假设有一匹狼扑向羊群，那么它扑到羊的可能性非常小，因为狼扑过去的时候，羊群会迅速闪开一条道;

而当狼回过头来调整好自己的动作，再扑过去的时 候，羊群又会闪开一条道……狼不停重复自己的动作，羊群也不停地重复自己的动作，最终，狼会选择放弃。

羊群作为一个整体，可以被看做是一个体型很大的动物，它如何一下子变成一个非常灵活的动物呢?这就是动物界进化之后，而形成的一种保护自己的算法：

当狼扑向一群羊的时候， 其实只有站在最前面的羊知道危险，而后面的羊其实是看不见狼的动作的，更别说做出快速反应了。

但整个羊群的中的每只羊只需要遵守一个算法或者规则——当旁边的羊挤你的时候，你就要迅速闪退。

凭着这个最简单的法则，每一只羊都能够变得非常灵活，而且，根本用不着一个指挥拿着旗子去指挥它们的行动。

羊群遵守的这个简单规则就是我们经常挂在嘴上的;底层逻辑，或底层规则，这就是设计人生算法的第三个要素：

03

底层原则+运行逻辑

在商界有条非常有用的古老守则，找到一个简单的、基本的道理，并非常严格地按照这个道理行事。——查理·芒格

把复杂的系统设想为机器，而机器的运转是都依赖于内部的因果关系，探索，提炼，理解这些因果关系，就能得出用来建立模型的决策规则(或者说原则)。——瑞·达利奥《《原则》

羊群遵守的保命规则，达利奥说的决策原则，芒格的商业道理，就是算法的第三个要素：遵守一条大道至简的底层原则思考和行事。

虽然世界纷繁复杂，变化多端，但这个底层原则，就像一只看不见的指挥棒，指挥和操控着我们的一切。

一把空椅子的故事：

亚马逊公司在召开董事会的时候，总会放置一把空椅子。

贝佐斯时刻都在提醒自己和高管，这把椅子上坐着的是“这个房间里最重要的人物”——客户。

公司做出的任何决策都要以这个看不见的、但却拥有巨大权力的利益相关方为准。

这是亚马逊的核心理念：永远以客户为中心。也是亚马逊亘古不变的底层原则：让客户受益。

早在1998年，为了和eBay竞争，亚马逊推出了Auction.com以失败告终。随后贝佐斯又推出了让客户用固定价格销售产品的zShop，依然没有成功。

经过数年的摸索和试验，贝佐斯推出了第三方销售平台和寄售模式。

这个决策会让当时的亚马逊蒙受损失，因此也受到了股东们的强烈质疑，但贝佐斯却说，引入第三方卖家，才是对客户最好的方式。

他说：如果有一个商品，它的价格或者品质比我们卖得更好，我希望能让用户在亚马逊上也能轻易地买到。而不是去其他地方很费劲地寻找，哪怕这样会暂时影响我们的利润。

但事实证明这其实是一个价值十亿美元的经验。

回顾中国B2C平台的发展历史，我们发现当当、京东、1号店等电商公司推出第三方销售平台顺理成章，不得不说这得益于亚马逊的探索，我们是站在巨人肩膀上成功的。

小结：

羊群对底层规则坚定不移的遵循执行，使得羊群能够抵御狼的攻击。

贝佐斯对底层原则坚定不移的信仰和遵循，让亚马逊毋庸置疑的成为商业巨兽。

那我们是否有自己的底层原则？

并按照这条简单规则，在今后，所有的思维、行为都依据这个简单的逻辑运行。

文末总结：

用我最喜欢的一部电影中的人物来做最后的总结，因为他是一个提供算法的精英：

《肖申克的救赎》的主角安迪。

安迪的自我认知非常清晰，不但很清楚的知道自己要什么，而且有操之在我的信念，因此他是一个改变场景而不是被场景所改变的人。

当安迪遭遇飞来横祸被投进了监狱，一般人想的 是“我本来是一个无辜的人，现在竟然被投到了这么一个”地狱般的地方”，然后各种抱怨，焦虑，无法自拔……。

而安迪，他罔顾眼前处境，只关心“我该怎么样”。

所以，被抓进监狱的第一天晚上，安迪是唯一不哭泣的人。

他的身份是做一个自由的人、一个银行家，这就是他的底层原则，他所有思维、行为运行的逻辑。

虽然他的肉体不自由，但是他的心始终是自由的。他是一个银行家，至于在外面做还是在监狱里做，不是他关心的。

始终呈现出一种状态：无论歹也好，好也好，世有千变万化，我有一定之规。

他认为：我是一切事情、事态、状况、结果的承担者，我才是所有事件的主角，而且是唯一主角。

有这种思维的人，无论身处何种环境，所要关心的只是：我的目标是什么?

不管什么状况，为了实现我的目标、承担我的责任，我该怎么做?

于是他调用他大脑中的知识框架：地理知识、建筑学知识、金融知识……，解决一个又一个的难题。

花了20年的时间，最后成功出逃，过上了他向往的生活。当然还有一些其他附加条件，比如坚毅的品质，比如…….。

而监狱里的其他人，无论是囚犯还是狱警，想必都只是提供数据的人。

我们想要变得更优秀，就要想安迪一样，拥有一个我们自己设计的人生算法，这样才能：

在这一生中，你得成为自己的英雄。 我的意思是说， 你得用自己的力量和自己的方式去赢， 无论对你来说有多困难。

——珍妮特·温特森

希望本篇文章能给你带来认知收获