部分互联网生意是门槛比较低的

楼下开了家隆江猪脚饭+自助快餐的饭店,上个月还是卖卤鸭的店,一转眼就换成了自助餐。

餐饮最近见换的比较多,住的地方一条街基本上最少有两三家换了门脸。昨天吃饭的时候,突然发现之前合作的一家烤肉饭关着灯,询问才得知倒闭了。

有门头的餐饮饭店投入不比互联网的投入少,有时候反而比互联网项目都投入比较多。

拿楼下的举例:他们这个店一个月租金得4k-5k,然后整体大小基本上大概30-40平方。转让费8w,光这个8W就顶得上互联网的一些初始项目了,比如相比个人做外卖cps的投入那投入远比餐饮要少很多。询问了下整体下来光开业就得投入15W,想想这成本得多久才能回来。

一份饭在12、15、18这样的三个档次,同时开业的时候还赠送雪碧、可乐又是一大份支出,光拿租金来说,一天需要卖出至少卖出13份12块的快餐,更不用说每日准备食材。

这么一思考,突然感觉互联网类的一些项目反而投入成本要远比餐饮的少很多。只需要有流量,同时又变现产品,就可以赚到钱。(当然这是理想状态,现实也很难,毕竟赚钱都不是很容易的)

所以其实部分互联网生意其实门槛是比较低的,各类的基础设施为我们降低了投入成本,虽说互联网流量随着变化会越来越贵,但总的来说还是比实体要好很多。支出的一些成本要远比实体减少了不少。尤其是当你一个人单干的时候,这时候的成本与收入是远远不一样的。

而且互联网上其实很多都是可以独立来进行操作的,不需要雇佣员工就可以将一些事情高效的运转起来。这两天经常去楼下吃,发现其实他们还是需要4-5个人才能将店运转起来,一个专门用来招呼客户并切猪脚的,一个送外卖,另外一个厨师,还有一个需要随时搭把手的,基本上都是处于忙碌的状态。

当然他们这个行业有个特点是,就是不仅仅是单独开,而是可能会把一条街霸占。通过这样的方式来截流客户,不管去哪家都是属于自己家的。这个就是玩资金,将街上的几个门面都盘下来,然后都做同样的自助餐。

所以对于普通人来说,可能餐饮的门槛也比较高,反而互联网是门槛比较低的。当然对于一些人来说也是可以通过餐饮来逐步壮大,从摆摊到盘下店面,楼下的一个个小老板都在生动演绎着各自的奋斗史。

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