碧桂园自我“革命”，开始二次创业！很多地产人看不懂……

也许要等到10年之后，大家才会发现，对于碧桂园来说，2018是多么重要的一年！

这一年，碧桂园把机器人板块、农业板块的地位提高到公司战略级，和地产板块并列！

这个决定，很多地产人都看不懂。因为在他们看来，公司只有在遭遇危机时，才需要转型。

而2018年，碧桂园地产板块的销售、利润都达到了空前的高峰，还在持续上升！

从年报来看，碧桂园2018年的权益销售金额达到了5018.8亿元，增长31.25%；营业收入达到3790.8亿元，同比增长67.1%；净利润约为人民币485.4亿元，同比增长68.8%。

上述收入中，97.4%来自物业销售！剩余的2.6%里，大部分是建筑业收入！

从风险防控角度来看，碧桂园的业务，遍布中国内地31个省/自治区/直辖市、269个地级市、1156个县/镇，是业内布局最广泛的房企。

截至2018年12月底，公司可动用现金余额约2425.4亿元，另有约3017亿元的银行授信额度尚未使用。2018年，公司净借贷比率同比下降7.3个百分点，仅为49.6%。

也就是说，不管是从布局还是财务角度来看，碧桂园的经营都不存在风险。

那么，既然地产板块业绩如此辉煌、风险很小，碧桂园为什么还要多元化发展？又为什么会选择机器人和农业？

明源君认为，这是碧桂园的二次创业！如果说许多年前，第一次创业进入地产行业时，杨国强可能还是走一步看一步。那么二次创业的时候，杨国强已经非常清楚自己想要什么……

01

杨国强的初心和3个梦想

是碧桂园二次创业的动力来源

每个人的梦想，都和自己过去的经历有关！

明源君认为，杨国强现在的努力和奋斗，为得是3个梦想。这些梦想和他的3段经历有关：

1、当过农民；2、做过建筑工人；3、创办了碧桂园……

第1个梦想：“重新回去种田”，帮助更多农民脱贫

杨国强说过这样一段话，来说明自己为什么要去农村，要去扶贫：“大家知道，我也是贫困出身，我放过牛，18岁前连鞋都没得穿……现在还有很多人贫困，我们有能力，我们应该去努力帮助他们。这是公司要负起的社会责任，也是我们的使命、责任、良心之所在。”这就是杨国强“重新回去种田”梦想的来源。

关于农村现状，杨国强也有自己的思考，他曾发出过这样的天问“第二代农民工会回去吗？家里是三亩、五亩的耕地，如何用落后的工具生产？中国的农业究竟是怎样的，乡村振兴如何推进？”

第2个梦想：把建筑工人从繁重的工作中解放出来，让施工真正安全实现零伤亡

杨国强回忆说“我也曾经在工地做过建筑工人，重复的高强度劳动说不过去。”

因为有过那样的经历，他在一次公司会议这样描述自己的梦想：“我梦想着那天到来——建筑工人做的繁重、重复的劳动，机器人能做……我梦想着那天——过去是工人在地盘走来走去，未来是机器人在地盘走来走去，我们像生产汽车一样在工地生产我们的房子，我期待着这一天的早日到来。它首先是符合我们对零伤亡和安全的追求，第二能使我们的质量提升，第三能使我们的效率提升。”

第3个梦想：让碧桂园走得更远，成为百年企业

在碧桂园已经成为一家龙头房企的今天，它当然可以继续追求规模，但挑战和意义，都没有之前那么大了。在这样的规模下，追求走得更远，成为百年企业，才是一个更高的目标。

而要走得更远：

一方面，碧桂园必须找到新的、有成长前景的目标，实现新的增长。

另一方面，虽然地产短期内不存在风险，但从历史的角度来说，多元化会更保险。

曾经的巨头，诺基亚、柯达，就是沉迷于自己传统优势的强大，没有在辉煌的时候进行更长远的战略思考，最终衰落乃至消失的。

下面，明源君来说说，碧桂园如何做农业和机器人，又如何通过这2个产业，实现杨国强的3个梦想……

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利用地产、社区平台进行战略孵化

让专业的人做专业的事

2019年1月21日，杨国强在碧桂园集团2019年工作会议上说“我们是为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。”

碧桂园在建的2000多个项目，和建成小区里的几百万业主，是碧桂园的基础。碧桂园当前的打法，就是利用地产、社区平台，在机器人、农业起步的时候，可以进行战略支持……

1、地产项目孵化机器人，一举三得

碧桂园地产板块拥有超2000个项目,每年建造几十万套房子，做建筑机器人有着“自带订单”的巨大优势。目前，碧桂园已经在安排生产适合机器人使用的铝模、顶架、爬架、墙板。

广东博智林机器人有限公司（简称“博智林”）是碧桂园集团的全资子公司，眼下在博智林机器人公司厂房中，工程师将整个实验室划分为十余个小实验区。

在这些用黄色护栏围起来的一个个“小摇篮”中，铝模安装机器人、内墙喷涂机器人、地砖铺贴机器人等20多款建筑机器人正在有序地测试、成长，其中多款已在工地上现场测试。

位于北京海淀丰台，北京首个共有产权房项目——中铁碧桂园工地在建筑圈小有名气，前去调研考察的人们更关注的是它用于预制墙板搬运的遥控搬运小车。

预制墙板每块重达一百多公斤，而这种遥控搬运小车一次可以搬运4到6块预制墙板，只需要一名女工遥控操作，就能将墙板提升、捆扎、倒放，再通过工地复杂的路况、进出电梯，最终整齐堆放到楼层指定地点。

碧桂园试图将新型建造方式与智慧化、数字化、AI等前沿科技集成融合，并进行创新应用，把纯体力、重复、危险系数高的劳动都交由智慧化的高精度建筑机器人完成，把绝大部分检测、监测、流程管理和安全管理由管理机器人设备完成。

这样一来，一举3得：

解放了建筑工人，让他们工作不再那么繁重；

让工地更加安全，最终实现零伤亡；

让项目质量更高。

2、社区平台孵化农业项目

凤凰优选是碧桂园旗下社区生活服务品牌，主打特色生鲜食品、日用品和增值服务。

凤凰优选现在的模式是社区零售，构建了社区生鲜店、生活超市、自动贩售机、线上商城等多种购物场景，目前已发展成为集农产品源头采购、物流仓储、门店零售、信息科技等于一体的大型连锁零售企业。

从社区里业主的角度讲，凤凰优选通过高标准挑选和全链路品控，经常直接去产地，没有经过中间的渠道，每一个商品都用心地谋划，“从田间到餐桌”，让农产品更健康更安全。

从农民角度来说，“凤凰优选”的近千家门店设立扶贫专柜，助力扶贫产品销售，还创立扶贫农业品牌“碧乡”，通过电商、展会等线上线下渠道，实现了“消费扶贫”。

杨国强要求凤凰优选利润不超过1%，所有流通、运输、管理的费用也压到最低，把更多利润让给消费者和农民。

3、让专业的人做专业的事情

孵化毕竟只是第一步，机器人、农业要想成为完全独立的板块，甚至超越地产板块，就必须足够专业。碧桂园的机器人和农业板块，目前正在全力聚集专业人才、专业资源。

以机器人为例，自2018年7月启动招聘至今，博智林机器人已吸引了来自牛津大学、麻省理工学院、南洋理工大学、东京工业大学、清华大学、中国科技大学等海内外知名高校的两百余名博士和科研专家加盟。

截至2019年2月，博智林机器人人才团队规模接近900人，其中硕士以上学历的人才占比超过49%，而拥有博士学位的研发人员超过41%。

博智林还相继同清华大学、浙江大学、香港科技大学、西湖大学、东北大学等多所知名高等院校在人工智能、智能制造、机器人核心零部件研发等方面达成战略合作。

博智林已经选址位于粤港澳大湾区核心腹地的广东顺德，打造总占地约10平方公里的机器人谷。机器人谷项目规划有一心两环六组团，其效果图如下：

至于农业，碧桂园之前已经和袁隆平团队签署了合作协议。

碧桂园想做的农业和扶贫，绝对不仅仅是凤凰优选帮农民卖货那么简单……

碧桂园目前在全国11县已落地近1600亩苗木基地；碧桂园专门招收贫困生的国华纪念中学，从2002年创办至今，共招收学生2924人，其中走出硕士616人、博士97人，出国深造50人，改变了众多农村家庭的命运……碧桂园对口帮扶的几个村，都有了自己的特色农业基地……

碧桂园机器人和农业的未来会如何？我们拭目以待！