老板如何防止人才的流失?

一个企业的瓶颈就是最高领导者思维的瓶颈!

▲成就别人是自己的荣耀
在中国很多的传统企业里面,老板很担心人才流失,担心自己培养的一些有能力的人离开公司,成为他的竞争对手。其实,我过去也会有这方面的担心,但是在前段时间我去了世界五百强的公司学习之后,发现他们的创始人完全是不一样的胸怀和格局。
他们说,如果他们的公司高管决定去创业,他们会在走之前和他沟通,询问是否可以投资他的公司,如果他不愿意跟我们合作,不愿意接受我们的公司,那我们只有祝福他了。如果从我们公司走出来一个能够创立世界500强公司的人,那也是很大的荣耀。

▲领袖胸怀关乎大局
这一点对我有很大的启发。一个最高领导者的胸怀、眼光、格局的高度决定了企业未来成长的高度和企业成就的大小。所以,我受到这个触动之后,内在也发生了很大的改变,回来之后,我打消所有的怀疑和顾虑,开始竭尽所能地培养公司所有的伙伴们。我当时就告诉自己,人生是短暂无常的,你无法预测谁会跟着你走一辈子,但是只要他现在还在聚能,还在为我的公司奋斗,我就会竭尽所能地去成就他,让他拥有自己的辉煌人生。
如果他有一天成为一个优秀的人才,即使是离开了聚能,我都认为那是一种有成就感、有意义的事情。所以,一个企业的瓶颈就是一个最高领导者思维的瓶颈,领导的格局就决定你未来事业发展的高度。

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