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曹德旺说：“这辈子我只做了一件事，那就是做一片属于中国人自己的玻璃。”

疫情爆发后，许多企业和个人都第一时间伸出援手，其中有一个人不得不提，他就是豪捐1亿的福耀集团董事局主席曹德旺。

从1983年至今，曹德旺已经累计捐出了110亿，是实至名归的“中国首善”。

不仅爱做慈善，曹德旺也是中国玻璃大王，他将中国汽车玻璃从100%依赖进口做到世界第一，改变了世界玻璃行业的格局。

2005年，曹德旺选择放弃美国绿卡回归祖国，只为了让中国有属于自己的玻璃品牌。不仅自己回国，曹德旺还要求全家人都必须回国，他对子女说：我捐了百把亿，还有百把亿，如果不退回绿卡，就不能继承财产。他还把从国外赚的上百亿全部带回国了。

即便如此，2016年，当他要去美国开工厂时，仍旧有人骂，曹德旺赚了钱，要跑了。

有人说，曹德旺，你怎么这么傻，赚到的钱百分之五十都捐出去了，年过70还坚持在公司一线。

曹德旺说“我现在不想赚钱，最大的愿望就是能够让每一个中国人都用上放心的，便宜的玻璃，国家培养一个企业家要付出的代价太大了，我不能说退就退。”

曹德旺的成功背后有太多太多令人敬佩的品质，其中最令人感动的就是他对祖国的一片丹心。在一次采访中，他对企业家说：走出去后记得要回来，因为你是中国人。

立志为中国人做一片玻璃

曹德旺的父亲曾是上海著名的永安百货的股东之一，因为时局动乱，一家人在坐邮轮从上海迁回老家福清时，财产全部沉没在茫茫大海，就这样，曹德旺从上海的富少爷，变成了农村的穷小子。

家里穷得叮当响，曹德旺9岁才开始上学，14岁没钱而辍学，为了养家，他卖过烟丝，贩过水果，拉过板车，常常凌晨2点就起床谋生，尝遍了生活的艰辛。

到了30岁时，曹德旺已经成为了做遍各种生意的“人精”，同时也积累了5万余元的"巨资" ，从穷小子蜕变成了“有钱人”。

1983年，做了7年水表玻璃厂业务员的曹德旺，已经将业务烂熟于心，他叫上几个人承包了水表玻璃厂，仅用了4个月时间，就赚回了全年的承包费用。随后，水表玻璃厂的生意越做越大，他的收入也水涨船高。

一次，曹德旺带母亲去旅游，上车后，见曹母拿着拐杖，司机紧张地说：“小心陪碰坏了玻璃，你可赔不起。”

曹德旺质疑，自己也是做玻璃的，这小小一块汽车挡风玻璃能值多少钱，司机却说：“这种汽车玻璃国内没有，只能进口，一块6000元呢。”

改革开放初期，中国的汽车全靠进口，且售价超高，一片汽车玻璃也卖两三千美金。曹德旺发现当时垄断市场的日本汽车玻璃，成本只要200元，却要卖到6000-8000元，因为他们认定中国人造不出来高质量的玻璃。

曹德旺内心燃起了一把火：“这明摆着欺负中国人。”

1985年，开始研发汽车玻璃，他费劲行事买最先进的设备，经历了无数次的失败后，终于研发出了属于中国人的汽车玻璃，售价2000块，比日本玻璃便宜了6000多块钱。彻底改变了中国汽车玻璃市场100%依赖进口的历史。

1987年，福耀玻璃正式成立，曹德旺和员工说：“我们做的这一片玻璃，必须让中国人用得放心、开心，这一片玻璃走到国际上，必须能展示中国人的智慧和水平。”

正是因为有了这份魄力和决心，福耀玻璃成立第一年就大赚500万，有人说，曹德旺不是造玻璃，而是在印钞票。

如今，福耀已是中国第一、全球第二的汽车玻璃供应商，更是奔驰、宝马、宾利、奥迪等诸多豪车品牌的全球配套供应商。还将工厂开到欧美，每年从国外赚回上百亿。

2016年，曹德旺获得玻璃行业国际最高奖——凤凰奖，成为46年来第一个获此荣誉的中国人，评委会称，“曹德旺带领的福耀集团改变了世界汽车玻璃行业的格局”。

你的人格就是国格

1987年福耀玻璃成立后，曹德旺以及另外8个人要去国外接受培训，那时候，国家会给每个出国学习的人一天70美金的生活补贴。

基本所有出国培训的人都会想方设法省钱，将省下来的钱用来购买手表、小收音机等家电。

为了省钱，他们常常从国内大包小包自己带食物，有的带泡面，有的带大米，还有人会要求国外的供应商请他吃饭带他去玩。

得知这个情况后，曹德旺和要出国培训的人员召开了紧急会议，他说：

“七十块美金既然够了就不要出洋相，不要在外国人面前丢人现眼。在国外外国人不知道我们叫什么名字，但是他知道叫我们是中国人。维护我们的人格，就是维护国家的国格。”

曹德旺一行人在国外培训28天，第20天，培训方的总裁请大家吃饭。第二天，介绍人告诉曹德旺：总裁说在这里看到将来为中国做玻璃的人。

曹德旺说：这句话永远伴随着我，激励着，也是我努力维护国格的最好奖励。

不仅如此，那位总裁还告诉曹德旺，他的实验室里有一台很好的设备，如果带回去会有很好的效益，曹德旺听后很心动，一问价格，180万，他买不起，最后集团特批，108万卖给了他。

回国后，那台设备在几个月内就把成本赚了回来，确实效益很好，此后，曹德旺常常告诉员工：无论何时，都要去维护国格，不要出尽洋相。

曾国潘说：谋大事者，首重格局。格局决定命运，格局大者，必定心胸宽广，不为眼前小利屈服，他们把尊严看得比利益更重。

全家退绿卡，否则不能继承财产

1995年，曹德旺49岁，从14岁到现在，他已经为了养家糊口拼搏了整整35年了，他觉得累了，全家人拿了绿卡移民去了美国，准备把公司卖给法国圣戈班。

可是圣戈班无力接管，1999年，曹德旺又从美国回来接管公司，在他的运筹帷幄下，2005年，福耀玻璃已然成为了中国玻璃的代名词。

曹德旺回忆道：我已经从一个小人物，变成一个中国未来的人物了，我必须把绿卡还给美国，回中国去，如果我们移民，将来中国就没有玻璃。

不仅自己回国，曹德旺还让老婆和三个孩子一起退还绿卡，那时候家人都已经习惯了美国的生活了，并不想回国，但是曹老却坚决地说：如果留在这里，就不能继承我的财产。

至此，曹德旺才算真正明白老板和企业家的区别，他认为：“国家因你而强大，社会因你而进步，人民因你而富足，这才是企业家。”

事实上，他也是按照这个标准来要求自己的。

曹德旺坚持给股东们分红，回馈员工和客户；每年都给社会捐款，至今已捐出了近110亿财物；福耀玻璃成了中国汽车玻璃的代名词，是烙印着中国血统的世界名牌，是中国的骄傲！

有人说，中国只有两个企业家，一个是任正非，一个是曹德旺，其他都是商人。

中国反倾销胜诉第一人

1992年，福耀玻璃的产品开始进入美国，但是前期因为经验不足，亏损不少，幸而曹德旺积极调整，在才让福耀转亏为盈，福耀在的国外市场越做越好，却引发了外企的不满。

2001年，福耀先后被加拿大和美国的几家玻璃公司起诉，起诉中国的玻璃倾销。

和很多企业佛系应诉的态度不同，曹德旺决定积极应诉，因为当时福耀的客户主要是全球八大汽车厂，他们实行的是全球采购策略，曹德旺深知如果失去了美国市场，最终也意味着要失去中国市场。

最重要的是，曹德旺认为加拿大和美国这次找错了欺负的对象。它以为福耀是民营企业，肯定账目不完整，但实际上福耀从1999年开始，就使用了Oracle信息集成系统，保证了会计资料完整而可信。

2002年8月30日，加拿大国际贸易法院裁定，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害。福耀玻璃大获全胜，赢得我国入世后的第一起反倾销案。

2001年-2005年，为了打赢美国的反倾销官司，曹德旺带领福耀团队艰苦奋斗，花费一亿多元，最终胜诉，成为第一家状告美国商务部并获胜的中国企业。2006年美国时任商务部部长访问中国时，还曾点名约见曹德旺。

曹德旺曾回忆说：感谢这些官司，让福耀、让中国制造在世界面前获得尊严。

用美国工厂告诉全世界，中国的繁荣是干出来的

2014年，福耀开始对美国大规模投资，曹德旺开始研究美国税负的问题，发现美国的税负比中国轻很多。

不仅如此，虽然美国的人工成本比国内高很多，但是综合保险、能源价格、基础材料和物流成本，也就是说，如果把福耀的工厂开在美国，成本更低。

2016年，曹德旺在美国投资10亿美元建玻璃厂，很多人说，曹德旺和李嘉诚当年撤资一样，赚了钱，现在想跑路了。

面对流言蜚语，曹德旺一笑而过。其实，如果想跑的话，2005年，曹德旺就不会退回美国绿卡，如果是为了赚钱，他只要把股票转出去，就有一百多亿。

曹德旺说：我是在做一个非常伟大的事业，不是为了养家糊口的事，也不是为了钱和享受，只是为了中国靠我们共同的努力能够强大起来。

2020年，2月10日，以曹德旺在美国建厂为题材的《美国工厂》获得第92届奥斯卡最佳纪录长片奖，随后，作为影片投资人的奥巴马也第一时间在推特上表示祝福。

曹德旺用一个美国工厂告诉全世界，中国的繁荣是中国人干出来的，不是吹出来的。

写在最后：

即便现在已经74岁高龄，曹德旺仍旧坚持在岗位上，并且持续不断地为国家、为社会做贡献，疫情当前，他毫不犹豫地捐款1个亿，累计捐款110亿。

所谓有德，方能兴旺。我们庆幸，在大国崛起背后，有着无数为国为民的实干企业家，我们感恩，在国家有难时，总有无数企业家和个人挺身而出。

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