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华为营销导论(吴越舟老师线上课程)

课程背景:

华为是植根于中国本土的世界级通信巨擘,他的神奇就是在其34年的成长过程中,实现了33年的中高速、盈利性与持续性的有效增长。华为是靠什么在高技术产业高手如云、又残酷激烈的竞争市场中脱颖而出哪?华为营销是华为成长的火车头,第一动力应源于华为核心的价值观、经营观与文化基因,第二动力源于华为的战略、策略与组织三位一体的支撑体系,第三动力源于华为在营销策略层面的创新力。本课程旨在通过对华为营销的整体视角,给学员们展示一个宏观画卷,清晰华为营销的成长历程核心秘密。

课程收益:

最高视野,清晰中国华为走向世界,创造奇迹的基因源于时代、民族与文化;

核心秘密,透视华为营销创造33年辉煌的三大支柱,战略、策略与组织营销;

底层逻辑,了解华为营销从国内出发,征战全球市场的八大策略组合与创新。

课程时间:4节课程,每节15分钟,共计60分钟

适合对象:企业高管、营销部门经理、各职能部门经理

培训形式:线上录播

课程大纲

第一节: 华为:中国企业典范

第二节: 华为营销的核心灵魂

第三节: 华为营销的三大支柱

第四节: 华为营销的八大策略

第一节: 华为:中国企业典范

1、经济崛起佐证:40年改革开放,中国企业走向世界

2、 民族崛起印证:100年国家与民族崛起,行业技术领先

3、文明崛起象征:5000年中华东方文明融合西方文明

案例: 华为成长为何引发美国国家级的打压?

第二节: 华为营销的核心灵魂

1、核心价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗

2、企业家精神:虚心向西方学习,除了胜利,我们已无路可走!

案例:孟晚舟事件,平凡中的伟大

第三节: 华为营销的三大支柱

1、战略营销—-方向、增长与效率的三大工作重心

2、策略营销—-时间、空间与思维的策略创新

3、铁军打造—-流程、机制与组织三个体系的打造

案例: 突破俄罗斯市场的艰难

第四节: 华为营销的八大策略

1、 策略源泉:一线经验+充分调研+群策群力+直觉创意

2、 八大策略: 品牌营销、渠道营销、关系营销、投标营销

服务营销、 技术营销、项目营销、政府营销

案例:突破中东大国决战的策略组合

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讲师简介:

吴越舟老师

—国内战略营销著名专家

—10年上市公司高管+15年管理咨询顾问

《销售与市场》杂志评选“中国营销25人”

清华/北大/人大/上海交大等名校客座教授

原香港上市公司高管

现担任多家上市公司战略顾问

01-著有7本著作:《企业顶层设计》《华为战略营销笔记》《小米进化论》《德鲁克管理思想精髓》《工业品营销》《升级你的营销组织》等

02-曾在多个专业平台发表过30+篇文章,其中“生态营销理论”被《销售与市场》杂志评为“中国营销25年–25人”称号。

战略营销资深专家——吴老师在过去的15年中对上百家企业进行过战略营销的咨询服务,积累了丰富的企业管理咨询经验,对华为、小米、阿里巴巴等企业的顶层设计/战略营销/商业模式/组织等研究颇深。因此,在对客户的咨询与培训服务中,能一针见血的聚焦企业的核心本质问题,一招制敌的对症下药,因材施教,助力企业持续健康有效发展。

部分经典案例如下:

■曾为工信部各省机构讲授《企业顶层设计与成长战略》,已连续返聘3年,仍在返聘中

■曾为华为国内十大供应商讲授《华为战略营销与管理》,连续返聘5年,返聘中

■曾为美的集团将讲授《小米战略营销与渠道》,连续返聘4年,仍持续返聘中

■曾为中国航天集团讲授《战略营销模式与策略》,连续返聘4年,仍持续返聘中

■曾为深圳汇川技术讲授《战略营销模式与运营》,连续返聘5年,仍持续返聘中

■曾为金发科技集团讲授《营销战略模式与组织》,连续返聘3年,仍持续返聘中

主讲课程:《企业顶层设计与成长战略》《企业商业模式与进化战略》

《战略营销与咨询案例研究》《战略营销与策略》《战略营销与运营》

《战略营销与渠道》《战略营销与管理》《战略营销与组织》《战略营销与干部》

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