三八哥专注无货源店群的团队

昨天，周日，办公室来了挺多朋友。

有的我认识，有的我不太熟悉，偶尔见过面，有的我从来没有见过，朋友介绍过来的。

伟哥介绍的一朋友，做了3年直营，这朋友也是杨毅带出来的，如今做得很不错，有10几人的团队，高峰期的时候一个月做的销售300多万，我说名师出高徒。

我喜欢说话，属于肺活量大的那一种，喜欢当面求明白，在很多朋友面前，我基本上是没有秘密的，例如弄明白一个商业模式，这个成了秘密，我分享给你，你知道怎么做吗？还有你就能做好吗？

例如，抖音公会的主播玩法，我弄懂了没有？

全懂了，我看杨毅后台，筹划3个月时间签约了线上主播3000多个，每天开播人数在大几百人，一个月光礼物打赏折算成人民币几十万，也就三个月时间，当然，这里面有很多的技巧，例如挖主播，挖财主（打赏的）。

这种商业模式，在我面前，我光看跟听完全程，全都懂了，反佛我现在做一家公会主播，能全盘做起来。

互联网就有这么个好处，接触的人多了，项目真的无处不在，都是非常成熟的项目，至少做出好的结果了。

我跟杨毅说，你的商业模式我弄懂了，但是，你这个玩法虽然很赚钱，但在我眼里，这个不算是秘密，因为我不会去做，而且我做了也不一定做得很好，我还是深耕店群这块，无论如何，一直熬下去，看谁能熬，我已经熬了2年时间了，再熬多3、5年，我就成了店群领域的大佬级别了。

继续说昨天的事情。

伟哥，介绍了两朋友过来，一个是杨毅带出来的徒弟，小高，一个是义乌创业的老吴。

小高之前的直营做不下去了，想转型，经过伟哥跟杨毅推荐找到了我，一聊起来，有很大的合作空间。

我跟小高一直在聊，这家伙有一特点，我发觉到的，就是我给他倒茶的时候，每一杯，他的手在茶杯边上示意的敲两下，示意着尊敬，叫茶礼。

我问小高的话是特别多，但是小高说的话特别少，说需要时间，聊了一个多小时后，小高有事先回去。

晚上，小高给伟哥打电话，聊了N多话，而且在电话头跟白天的小高，完全是两个模样，在电话头什么话都聊，而且聊得特别多，在我公司，反而没怎么说话。

我问伟哥，这是咋回事，不像小高的风格呀！

他说，人家谨慎呀，跟你才见过一面，不熟悉，肯定话少拉！

我反思自己，人的性格真的不同，例如我属于直爽的，那小高就是谨慎小心的。

伟哥说，他喜欢看那些看起来傻傻的，笨笨的老板，包括聊天也好，这种人想不通是怎么赚到钱的？

我们把话题往这块偏移，聊到做老板。

我说，老吴不就是你眼里的那种，笨，傻的老板吗？

哈哈哈~人家一年也赚好几百，在义乌创业，你看老吴话也不多，看起来就是一坨屌丝，坐在沙发上都能打呼噜，你看着他长这副脸，你不觉得他傻跟笨吗？

另外，一哥们是第二次见面的。

我在找办公室，在我们这层楼，打算再租多一套，大概100平米的办公室，就是把公司的部门给放到新办公室去，就认识了这哥们，他刚好过来找朋友，聊起来都挺熟。

他来到我办公室，就说，我有一家财税公司，有2家天猫店，有做工地的承包，有做讲师，有做…….

一大推身份，一大推名片，记不住！

我跟伟哥的心里，想的是一模一样的，一个人把身份标签化这么多的项目，要么做得很垃圾，要么做得很成功，我们都清楚垃圾的概率太大了！

他说，我现在做的项目基本上都是只投资，不插手公司的业务。

在我眼里，算什么？

也许是三八哥作为一个不合格的创业者，段位不够高，我觉得他要么就是吹牛，要么每个项目都做得很垃圾，都在亏钱。

我认为做为一个创业者，业务越少越好！

伟哥说，河南的首富，你知道是干什么的吗？

我说，不知道！

他说，是养猪的。

人家农民工养猪，一个人能养个百十头猪的，但是想养千头猪得靠什么？

得靠好的管理模式，解决了管理这块，人家得融资呀，把养猪这个生意给做大呀，这个生意很赚钱的。

我说，不能拿行业标杆来说，例如，你说中国没有个养牛的吗？

没有个养马的吗？没有个养猫狗的吗？

没有行业标杆吗？大大小小哪个行业里都有标杆！

我的意思是，不能拿行业的标杆来树立普通的创业者目标，我也知道把一招练到极致，能发挥出巨大的能量。

例如，养猪这个事，普通创业者，普通老百姓做成功的几率多大？

我们聊点成功几率大点的方法论！

我们发觉身边的每个朋友，只要是做生意的，做项目的，做公司的，为什么有的哥们一开始发展的很好，后面突然就做得不够好呢？

我提出的一个观点，叫少年得志，不是好事，守不了财！

大家都在回顾自己身边的朋友，那些在某个行业里面混得很不错的案例，拿出来分享！

身上很多标签化的哥们分享了。

他说，他创业得早，10年前在深圳做护肤品，跟一个朋友一起在做，也赚了一点小钱，当时，觉得行业很多，自己也很聪明，然后跟合伙人起了一些分歧，就开始拆伙了。

然后，他来到广州开始自己的创业，这10年来基本上什么行业都做过，但是，赚到的钱呢？其实很少，没有他以前的合伙人一年赚的钱一个零头。

他说，他合伙人从10年前，就在深圳做面膜，面膜发觉不太好做，就开始做护肤品，保养品，面霜，面粉，到了现在又做起了微整，现在在深圳混得很牛，属于行业大佬来了，他合伙人也不聪明，就是一直在一个行业里面深耕发展，一个行业不好做了，就想方设法的做产品更新迭代。

我说，作为一个老板，首先要懂得选择。

伟哥说，那得看老板的眼光，例如，现在的项目极少，赚大钱的项目也很难看得到，但是凭行业经验是可以推测出哪个行业更好，可以赚大钱！

所以从事互联网真的很幸福，每天都可以正常上下班！

凭行业经验，凭身边朋友资源，聊信息，聊项目，聊多了就自然而然懂了，哪个行业能赚大钱，我们都一清二楚。

很多人成功本质没有太多，说白了就是把一个项目做到极致了，我见了很多人都是一样的做法！

三八哥认为：作为一个老板，对项目的敏感度是很高的，选择项目的玩法，天花板不会被陷住，找到合适的项目，任何人都能成为大佬，开始把项目聚焦起来，人不用太聪明，聪明往往是不好的，因为他浪费了很多时间不聚焦了，精力成本很高。

然后开始做项目的聚焦，当一个项目出现问题时，你要懂得去做产品/项目的更新迭代，用5-10年时间沉淀行业经验，积累了行业的很多资源，朋友，把一个项目做到极致，也就是把一个招式练到极致，而不是频繁换项目，换产品，例如你说三八哥，什么最牛逼，我觉得没啥，我唯一拿得出手的一张名片，我就是做无货源店群的，我把公司注册成了，广州店群科技公司！

这样，以后大家提起三八哥，就会记得，哦，三八哥不就是玩无货源店群的嘛！

整理自：三八哥无货源店群