实体行业为什么有困境也能赚钱?赚钱还会瓶颈?

今天一起去吃晚餐,顺便交流学习。

一圈介绍下来,就我一个是玩互联网的,其它全是实体生意,不过现在也是各有难处,才出来学习。

好多同学年纪都是奶奶级了,也出来学习,不容易,做的一个酒厂接手20年了,一年能做7-8千万,不过……

产品也是难卖,因为白酒竞争太大,他只能在一个区域里做,还不是老大,当然,可能是他们没有把产品的卖点,和用户的买点聚焦精准。

她的想法是,在火山岩下产的绿豆,然后用这个绿豆做的酒,当然,也可能这个绿豆做的酒,本地人都爱喝,是习俗。

但不多数其它喝酒的用户会认为,用绿豆做的酒,就是好酒,虽然价格也是几百到几千块钱不等,不过没有定位好人群和区域,销不动。

不过大姐学习,我相信她会找到解决思路。

另一大哥是做商业地产的,原来是做房地产起家,后来变成房东了,在云南6县城市投了8个亿做一个综合商场。

也是出来学习,想帮助这些商家把生意做起来,提高续租率,可是这个地方人口有限,经济也不发达,想转手吧,没人接盘。

也是满头包。

在我前面做的一个美女,是做驾校,想开第2家新驾校,在河南洛阳,城区有3家,她算是最大一家,不过另2家也很牛,国有单位下属。

价格很便宜,一个学员才收2000多,真便宜,听完她的问题,我的思维是:

1、并购和合作形成垄断2、打掉那2家

原老驾校不变,用来生存,新驾校就在那2家驾校附近,并购不了,就打掉,然后重新洗牌。

当然,去打这个竞争战也需要能力和资金时间,不一定她能有时间去打消耗战。

他们站在局内,可能一堆头痛的问题,所以需要出来学习,换思维,换个头脑,这样才能想清楚问题,去解决。

其实要解决这些问题都很简单,主要就一个点,你的成本和收入能不能过,能过,你就可以轻松搞定,不要头痛。

要是你想着,不花钱或少花钱,把事做了,难,这需要你投入大时间去学习,思考,才有可能解决。

那另一个是,你想解决这件事,你愿意花多少成本和钱去解决这事。

如果有预算,有准备,请人解决就成,不需头痛,是不是很简单?

因为你遇到的问题, 一定有人早就遇过,也早就解决了这事,没有哪一件事是这个世上从未发生的,一定有答案,只是,你的购买准备,想清楚没有?

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