为什么网络推广和企业不容易合作?

做互联网运营策划其实是一个非常尴尬的职业,也不是不挣钱,就是失败的案例特别多,成功的案例特别少,并非说是策划人不行,是大部分团队跟策划人难同频,导致执行力不行,因为大部分的网络运营还是需要专业的互连网运营人员来开展的。 所以我做了两年互联网运营服务之后,就基本上不再做了,虽然我很少失败案例,但是不失败的案例,我知道我付出了多少精力和时间。同时,做策划顾问服务的钱收过来是容易,如果事没办成,这个钱早晚还是要还回去的,只是会变了形式而已。 有时候想跟企业合作,不做服务了,其实也不行,因为互联网最重要的就是前期测试,测试不成功原因很多,不一定是互联网的原因,但是成本要我们出,如果测试成功了,一般的企业都是选择把互联网公司踢掉自己做,实在也是艰难。不过我觉得针对互联网运营的人其实有一个不错的运作模式,大家一般都不怎么愿意采用。 这个模式非常简单,就是工资制。例如我要做这个互联网运营服务,无论是小视频还是百度搜索都可以,谁家的公司有这方面的互联网问题需要解决,可以找我,每个月给我三千块钱,我就帮你做。 这样的运营呢,大家也都觉得省心了,只要真的给对方带来了收入,不用担心不给你发工资,真不发工资,他也不怎么好意思问问题了。而且一个月其实也花费不了太大的精力,只要把握好方向,一般就没问题,其实要是有人真这样请我,我就去。 服务内容也简单,你有问题就找我,没问题咱们谁也不理谁,公司提前月付工资,你觉得我有价值,那就继续付款,如果觉得没价值了,那就不付了,非常简单直接的雇佣关系,也不用问问题的时候天天想着要不要请我吃个饭喝个酒啥的,您都是老板,这浪费的时间价值和情绪价值,估计比这三千块钱贵多了。 另外对于一个公司来说,请一个主管怎么一个月也得五千靠上,有一个十年运营经验的人帮你把握方向,偶尔做做团队培训,给公司员工开开会找找问题,是能够帮你避过去很多坑的,这些坑自己踩都是成本,关键是自己摸索会浪费很多时间,有可能就错过了机会。 不过市面上很少这种关系在,还是因为做运营的觉得三千块钱太少了。而企业呢,觉得我问你个问题,凭啥给你三千块钱,关键是我也没有真的准备要做。 完 

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