高手是如何把碎片化知识 变成解决问题的知识框架

写在前面的话

现如今，竞争是越来越激烈，这不仅体现在人和人之间的竞争，甚至是人和机器人的竞争，正如《人类简史》的作者所说的：终极不平等可能即将会出现;

当我们意识到认知升级及可迁移的能力越来越重要的同时，就意味着两大学习行为不可避免：

1、碎片化学习不可避免

2、终身学习不可避免

那么问题来了，碎片化时间获得的学习内容也是碎片化的，这就会造成一些让我们非常苦恼的现象和结果，比如我和朋友们聊天时，他们的焦虑：

朋友甲：我每天很努力，杂七杂八学很多东西，还总觉得时间不够用;不仅学商业英语，还学情商;做贸易的，觉得懂法律也是必须的，又开始学法律;

可是兜兜转转，回头想想，有些东西现在压根儿都用不到;而有些东西也不知道能解决什么问题。于是开始自责和懊恼，似乎时间没有用到正地方。

朋友乙：对对，我特别有同感，学的时候，认真记笔记，现在线上学习都是训练营，似乎就为了满足打卡时的成就感。当时感觉自己学会了，好快乐的样子。

本以为自己在砌房子，为成长添砖加瓦的，其实是堆了一个沙峰，当问题的风吹来的时候，一下子就把沙子吹跑了。

因为我每次为了找一个知识点，都耗费大量的时间，迷失在茫茫的笔记中，好烦。

朋友丙：我倒是跟两位不同，我可不瞎学，只学跟我工作关联性强的，但我的问题是：本来只是想学一个点，做思维导图，逻辑树，但结果是越学越深，越学越发散，知识点越来愈多;

由一个思维导图，派生出无数个导图，这可能和自己是完美主义者有关系，最后直到工作都要来不及做了才收手。

生活、工作在如此高强度、强竞争时代的我们，不仅给自己设定了很多目标，还时不时的给“上进心”加砝码，每天把自己搞得很累，也从未懈怠。

本想能通过学习更多的知识，缓解我们“怕被淘汰，怕跟不上时代”的焦虑，可回头却发现自己付出了时间，克制了欲望，却在能力的提升上，没什么本质上的改变，这太摧折人心了——

如何是好呢?

01

如何把碎片化的知识

内化成自己的能力

碎片化知识，只有能够被「内化」才能变成自己的能力。

什么是「内化」?

内化是说接纳、吸收与合并外部东西为自身的一部分。而知识的内化是指我们在学习知识的过程中，使知识成为人内在素质的一部分。

大白话，就是把学到的知识变成自己的。

那如何「内化」呢？

首先我们先分析一下朋友甲的学习方式，有个名词，称这种学习方式为“集邮式”。

其实我们的内心是非常羡慕那些拥有渊博知识，能迅速解决问题的高手。

就拿我自己来说吧，多年以来，沉迷于读书，一本接着一本，手不释卷，看到精彩的段落划重点，一个模型一个模型的记录，然后开开心心标记今年读到了第50本书，又积累了30个思维模型，哇塞，我懂了很多耶，然后嗮朋友圈，各种装B。

可后来才知道，对那些「渊博知识，解决问题的高手」来说，看书只是最简单的一步，他们的学习方式是“打磨钻石式”。

他们所学的知识、思维模型是用于切割和打磨钻石的，而这个钻石，就是他们的认知，思维方式，可迁移的能力，每一本书，每一个思维模型，都是为了把钻石切割出更完美的切面，让他们的整体认知体系和知识体系不断的优化，迭代，最终光彩夺目。

于是拥有“钻石”的“他们”到任何一个职场，任何一个岗位，或者说创业，都能信手拈来，弯道超车。

那高手们是怎么做到打磨后内化的呢？

01

设置一个学习目的，

或一个待解决的问题

无目的读书，还不如散步。——胡适

因为无目的学习所获得的知识，进入我们的大脑中，会产生两种命运：一种是被分类、安排、放置到了一个格子里，所谓“知识的收纳箱”。

这就是我们平时常做的事情，看了好的文章，就忙不迭的收藏，备注，贴标签;

还有一种找不到归属，就像流串犯一样，虽然在大脑中存在，但很快就被遗忘或者消失掉了。

虽然“收纳箱”的方式，看似不错，但这会给我们产生一种幻觉，让我们认为不断的加大初始输入量，就掌握了更多的知识，其实只是完成了牛人们最得心应手的那一步。

我上文中“朋友甲、朋友乙”都跟我之前差不多，当我们想要解决问题的时候，知识就像沙子一样，分散在大脑的各个角落里。

而以上种种状态，就是网上一直讨论的“伪学习、伪勤奋”的一种表现，而“真学习”必须是目的性非常强，怎么“功利主义”都不为过的一种状态。

比如，自从我开始重新更文，就对如何起标题，特别头大。于是我开始在微信里搜索“如何起标题”的文章和课程。

让我震惊的是，二年前，我就已经收藏了很多关于这方面的文章以及群友们的精彩分享。

好吧，我承认收藏即封存。

而这次我带着“强功利性”“强目的性”去学，为什么是“强”呢，因为同样是辛辛苦苦的写大几千字，好标题比差标题在文章的点开率上要相差1倍以上。

于是我给自己定下目标，框定学习的时间和范围，这几天，只专注学如何起标题，其他所有的学习都放下。

可没想到是，花了几个小时，就在一本《思维力》的书中，找到了一个非常棒的起标题方式：

“这最好(How)玩(why)”，然后我再去验证，发现，真的耶，那些大V，大牛写文章的标题，符合这个模式的占60%以上。

当然还有更好的起标题的方法，但贪多嚼不烂，以后看到再归纳。

我在意的是这个过程，非常兴奋的是，带着目的性去学习，不仅效率非常高，而且很有效，学完了之后，这次文章的标题，就是按照这个逻辑起的。

经常关注我的小伙伴，可要监督我哦，留言点评，我们一起成长。

当然这是碎片化知识内化的第一步，以目的为导向去学习，那么学到的知识后，就要进入到下一步，因为：

学习的本质不是为了存储和输入的活动，而是一种生产、加工后输出的活动。

这里有个必要前提条件：

02

代入场景的加工

我们说碎片化知识的输入，就好比购买食材、囤积食谱，只有我们按照食谱把饭菜做出来，才能切实地感受到，我们到底做了些什么事情，下次如何改进。

比如，前段时间，看书，学到了一个认知理论「认知立场」，这个我在上篇文章中写过

认知的三个立场：物理立场、设计立场、意向立场

换做以前，学了就学了，觉得蛮有道理，就好了。但现在不同了，要干呀。

可如何把这个知识代入场景加工呢?

正好，孩子跟我说了他们班上同学谈恋爱闹掰的故事，大概过程是：

男同学因为考试，两个星期没有跟女同学联系，而女同学也很乖，巴巴的等着，并没有打扰男同学。

但女同学脑子可没闲着，设想着男同学来找她之后的各种浪漫场景……

结果这个直男考完试，很过分的打了一天的游戏，第三天才找女同学，还很坦然的表达自己嗨完了，才想着跟女孩子打招呼。

这时候，女同学的反应，估计大家也就猜到了。

这个故事不仅加深了我对这个知识点的理解，而且让我想起来之前看到过的、听到过的各种场景：情人之间的别扭，夫妻之间的矛盾等。

不仅如此，很久以前看到过的“爱情理论”也从脑袋里涌现出来。而此时，又正好赶上520.于是，就紧锣密鼓的加工知识，代入场景，最后输出了上一篇文章。

有兴趣的小伙伴可以移步，套用本篇所讲的方法论，点评一下，在留言区讨论。

走完这两步，小伙伴们肯定猜到第三步了，那就是说的嘴皮子都起泡的“刻意练习”——

03

反复的实践+考试

为什么要加上这个考试呢?

想象一个场景，你去听一场2个小时激动人心的演讲之后，我让你大概说一下，到底听了些什么?我估计这个时候大多数人，可能10分钟都讲不下来。

但是在听演讲之前，我就告诉你，回来要交作业，起码要写出5000字的内容，而且还要作为季度考核。

此时我相信大部分人，都能讲个所以然了。

这就是一场考试，考试本身也是学习的一部分。可是我们都忘记了，或者早就对考试深恶痛绝了。

但是你还记得吗?小时候考试结束后，往往对考不出来的那部分记忆犹新。

这是为什么呢?

之所以存储、收纳式的学习方式往往无效，是因为我们大脑的记忆方式与存储卡大不相同，它就像用水在纸上写字一样，随着时间的推移，字迹很快就干了、没了。

诺贝尔生理学医学奖得主埃里克·坎德尔在《追寻记忆的痕迹》一书中，已经通过非常可靠的脑神经研究实验表明，在学习完成后的1小时内，记忆量就会极速下降。

要形成长时记忆，就必须让神经元长出新的突触，并且使突触强度得到长时强化。这就意味着，必须重复足够多次，才能让突触强度发生持久的改变，从而形成长时记忆。

这就是反复实践+考试的原理——

好了，道理讲完，用一个例子来说明知识「内化」的三个步骤：

很多人说写作是个很难的事情，但是富兰克林，在一年的时间里，就从印刷厂的一个工人变成了专栏撰稿人（目的），他学会写作的时间可以说是“神速”。

他是怎么做到的呢?采取的就是：

目的+代入场景的加工+反复实践+考试

富兰克林当时是个印刷工，每天要接触报纸， 于是看到很不错的文章后，就把报纸放在一边，用自己的理解和语言重写这篇文章。

但在写的过程中，他发现，原以为已经看懂了、了解了、领会了的文章，一旦落笔的时候，用自己的话能够写岀来的东西却很少，就那么几句话，而且跟文章一对比（考试），这些话表达的还是相当不准确的。

接下来，他不是放弃了，认为自己没有写作天赋，而是，重新思考文章，把自己代入到作者写作时的场景，当时写文章的背景等。

这样一来他不仅能获取之前没有体会到的那些微妙的、精微的，又是关键的数据和信息，而且很多他自己之前输入但潜在遗忘的，那些隐藏在大脑黑暗处的东西，就显现出来了。

富兰克林常常自我解嘲说，这种自我训练方法看似很笨很慢，但是非常有效。因为经过七次这样的反复之后（反复实践），最后写岀来的文章跟原来那篇文章的差距就不是太大了（再考试）。

富兰克林在一年的时间，就是用这种笨方法反复训练自己，最后成为了一个专栏撰稿人。

当然这里的“重写”不是“默写”，而是在看了作者的文章之后，力图跟作者实现真正同步的状态，与此同时，“重写”也是在自己头脑当中建立“框架”的过程。

这个建立“框架”的过程，就是我们接下来要讲的：如何构建个人的知识体系。

小结一下：

当我们把碎片化的知识，通过以上的步骤，吸收内化成能力后，但也只做到「构建知识体系」的第一步。

因为我们只具备了单一层面的知识点转化的能力。就好比，狙击手是单点出击，个个击破，但是整体部队作战，就要各个班、连、团的协同，拥有一套系统的战术。

所以，我们还要把狙击手，炮手，侦察兵的单个能力，组织起来，依靠提升思维能力，才能构建立个人的、系统的知识体系。

只有这样才能对知识进行分类过滤和体系化吸收，成为我们自己知识军队的指挥官，随时提取，随时调用，随时处理和解决问题——

02

如何构建个人的

「知识体系框架」

首先构建知识体系对我们有什么好处？

举个栗子：

公众号粉丝中有个小伙伴是开奶茶店的，最近她的奶茶店营业额不断的下滑，苦于找不出问题的原因。

于是她去学习了5Why分析法。

很多创业者都知道界定问题可以用5Why来探究问题的本质。所谓5Why，就是针对一个问题，连续问5个为什么?这种方法最初是由丰田佐吉提出的。

可学了几天，她还是没找到营业额下滑的原因，于是来咨询我。

”敏芊，我开的奶茶店，这个月比上个月收入少了几万，我用了5Why分析法分析了下，但还是无解，怎么破”?

我问她：你是怎么分析的?

她发给我分析的内容：

◆ 问题一：为什么这个月销售额下降了3万?

答：因为买奶茶的客人变少了。

◆ 问题二：为什么买奶茶的客人变少了?

答：因为旁边新开了一家奶茶店。

◆ 问题三：为什么旁边新开了一家奶茶店?

答：因为中国人做生意看到别人赚钱，就跟风!

◆ 问题四：为什么中国人做生意喜欢跟风?

答：…………

乖乖，不能再问了，再问下去，不是奶茶店经营的问题了，活生生的就是人类学家，或者社会学家思考的问题了……。

“敏芊，为什么我学习了“5why分析法”，还是解决不了问题呢?你告诉我还要学什么?我吃得起学习的苦，我不怕的。”她说：

“你不需要再学了，而是你大脑里没有知识体系的框架，也就是说，你没有把一个知识点和另一个知识点建立固定「连接」的能力，所以，你大脑中的知识点，都沉积在黑暗世界里，没有激活。

我问你，营业额的公式是什么?实体店经营的公式是什么”?

她回答：“营业额=流量✖️转化率✖️客单价，实体店的公式，好像记得你文章中说过，营业额=产品✖️客户数量”。

“ok，我们把这两个知识点，连接起来，再结合5Why分析法，重新分析一下：

◆ 第一问：为什么这个月销售额下降了3万?

答：因为买奶茶的客人变少了。

这个时候，踩一下刹车，要连接其他知识点，客人变少了，只是流量的问题，因此：针对第一个问题，营业额还与转化率和客单价有关呢，分析了吗?

◆第二问：为什么买奶茶店的人变少了?

因为旁边开了一家店，抢走了流量。

◆第三问：这家店抢走流量，采取了什么营销手段?做了什么营销活动?

.答：……

◆第四问：她们做的这些活动，是暂时行为?还是长期行为?你有什么应对措施吗?

.答：…..

◆第五问：你们家的奶茶产品种类和新开的那家口味对比过吗?

答：……

知识体系是什么？

就是把一个知识点和另一个知识点之间建立的一个固定「连接」。连接强的话，你激活了一个知识点，那么另一个知识点就跟着活跃起来了。

这里遵守一个规律，知识点之间连接的次数越多，带宽就越大，固定性就越强。

所以，当每个知识点都是碎片化时，这个连接根本就没发生，或许是偶然发生过一次，因此带宽就很低。

那么你想解决问题时，只提取了一个知识点，而另外一个相关知识点在那里，估计你都暂时遗忘了，根本就活跃起来。

这里重要提示，别忘记上文说的：

我们学习时，一定要设置一个目的、基于一种应用场景，再建立符合这种场景的知识体系，然后再学习，利用放射性思维，去连接各个知识点，增加每个知识点的固定性，加大带宽。

总结一下：

以目的为导向分解出实现这个目的所需的知识，并构建一个系统的知识框架，是碎片化学习是否能内化成我们能力的基石。

这样才能把一本书、一篇文章中最有用的知识分别拆解出来，从一个个关键点，连接成线，再铺成一个整体的知识面，聚沙成塔，让最有干货的知识应用到你的实际场景中，解决根本性问题。

那些瞬间能够把握本质、给出解决方案、完成解决问题的高手，正是形成了这种知识点与知识点之间的高带宽的专线连接，即拥有一套完整的「知识体系框架」。

当别人还在茫茫的脑海里玩“知识点的对对碰”时，高手已经把问题解决了。

写在最后的话：

如何构建个人「知识体系框架」?

以及如何把个人「知识体系」变成「可迁移的能力」呢?

我们下篇文章通过我自己的案例来拆解：

我是如何从销售人员开始「搭个人业务领域的知识框架」，然后运用这个框架，一步步爬到营销总监「搭行业领域的营销知识框架」，最后爬到市场总监，并自己创业的过程。

欢迎大家持续关注——

小伙伴们说我的文章太长，干货太多，看起来好累。哈哈，好吧。

不过的确如此，我是尽己所能，倾尽所有，把自己这十几年在职场，创业上的认知、思考、方法论告诉大家，希望小伙伴们能少走弯路，加快步伐，弯道超车，实现自己想要的目标。