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六年招聘行业的创业回想

zxw168 • • 经验杂谈

半年前，我离开了奋斗了6年招聘行业，一直没有系统的总结，一直有些不敢抬笔写下这些事情，这是我用青春交出的答卷，然而成绩似乎并不理想。无论原因是什么，终究是自己不够努力，不够运气。终究还是要去面对，无论有多少的情绪。

这六年我们几乎做遍了招聘相关的产品，也做透了这些产品，我们打造了最棒的互联网技术团队，保证几年的每周一个版本发布，我们就代表了在人力资源行业最先进的产品思路，最先进的技术水平。然而我们没有成为像滴滴，美团，或者链家一样的公司。原因很多，我只从产品的角度，或者从技术的角度，聊一聊。偶尔有一两个八卦，非我所愿。

回过头看时，我认为这个方向仍然有巨大的机会，最早对这个行业的判断，仍然没有改变，这个行业仍然处于一个早期、缺乏秩序的阶段。

有鱼

北冥有鱼，其名为鲲。鲲之大，不知其几千里也。化而为鸟，其名为鹏。鹏之背，不知其几千里也。

有鱼就是这样有空间的产品。有鱼是我做的第一款招聘的产品。和现在的Boss直聘很像，当年，我们和Boss直聘，一南一北各自紧锣密鼓的推出自己的产品。我认为早期从产品的体验上，我们是胜过Boss直聘的，从交互到功能，用户之间都是有口皆碑。我们的核心功能，就是候选人和Leader一对一的通过IM沟通。交互上，我们通过卡片滑动的方式选择职位和候选人。这个交互Tinder，探探等用来做朋友配对。另外，我们还有一个很重要的功能：可以在地图上看到自己周围有哪些公司、哪些职位正在招聘，这个功能很火，每天看着刷刷的日志，大家都挺开心。

当时有鱼的团队规模也比较小，每天工作到十一、二点很正常的事情，大家对产品都很认可，都在积极的推动产品的进步。那是一段美好的时光。我至今仍旧记得大家一起为自己的产品起名字，就真的像给孩子起名字一样。那一次脑暴，最终得出了两个结果：有鱼和来来。有鱼是我们产品负责人想出来的，我觉得非常好。来来是我提出来的。我更支持有鱼这个名字，产品负责人更支持来来。多么美好啊。不过客观的说，还是有鱼的名字更好，更符合招聘的场景，也有足够的想象空间，并且品牌的外延和周边非常好做。所以，就定了有鱼。

有鱼是我认为我们最接近成功的一次。当然有鱼的团队很年轻，有各种各样的问题，但如果我们有了更多的勇气和魄力，有鱼的今天不会比Boss直聘差的。有鱼这款产品是成功的，但有鱼这家公司失败了。失败于一瞬间，那段时间大家都是晕乎乎的。只有在多年之后，不断的扼腕叹息。

总之，有鱼结束了，团队有一些变动，有些人带着不甘离去，有些人带着迷茫继续。

Automind

不得不说我们前面两个产品的名字都很好，第一个有鱼，第二个Automind。Automind极致体现了我们产品的智能，是业界的顶尖水平。Automind是一个智能的猎头系统，放在当时，也是一个在产品上冠绝一时的典范。但也有一些问题，容我慢慢道来。

Automind是我的前同事小新提出的名字，本来有一笔奖励的，后来似乎不了了之，不尽人意。Automind分为两个版本，我主导的是第一个版本，后来莫名其妙的做了2.0.本来要推翻我的版本，但结果上，并没有什么变化，除了成本的巨大消耗。不过，到后来2.0也是由我来接手。这期间，我经历了来上海的第一个低谷，但我挺了过来，从哪里跌倒，就从哪里起来。这个低谷让我成长了太多，把公司当成家到把公司当成公司，是最大的转变。这两种没有任何褒贬在里面，有的只是政治上的成熟。政治这件事不都是蝇营狗苟的。你想在一个公司，一个团队里做好事情，你就得擅长这事儿，无论那些团队，那些人声称不搞政治，你都不要相信。看起来团队氛围很好，是因为团队里有政治的高手，能够处理这一切。所以顺带给大家一个忠告，职场上，不要排斥政治，你要用政治武装自己，用不用无所谓，很多时候，看透不说透。留一个见面打哈哈的余地。

Automind是猎头全流程工作平台，高度的模块化，智能化，可定制化。对比行业里其他的猎头系统，堪称包罗万象。我们完全兼容了KA和PS模式，固化了N多的业务场景到系统中。所以，对系统的评价也是两极分化的，好就觉得特别好，不好的会觉得很难。

Automind一直没有推给外部用户使用。我想这是一个失误，错过了至少半年以上的时间点。以至于后来市场出现了占据更大市场份额的系统，就不再好推，毕竟系统迁移的成本很高。任何一个系统，都不是开始就设计好的，一定是根据需求反馈演进出来的。不接受用户的捶打，如何能做出好的产品?Automind就缺少了这一步，我们很清楚。至今我仍旧认为，Automind是一个很好的基础，有很多优秀的思想。但想找到出路，比较难了。猎头的市场本身，就不大。猎头行业，未来的着眼点就是标准化和专业化。专业化的高端猎头，拼专业，拼人脉，系统对于他们的作用并不大。剩下的招聘，标准化的方式解决。一片杀伐之后，会留出一家，我觉得不会是现在这几家。

现在仍旧有不少团队在做猎头的系统，我有几点建议，要舍得投入技术，这才能够保证竞争优势。产品上，我想提这么几个点：

让人跟着系统走，不要系统跟着人走

尽量用产品和技术解决问题，如果技术能替代80%，那剩下的20%舍弃掉。

猎头系统也好，平台也罢，不要守着一种盈利模式，要多点开花。

猎头系统的故事还没完，猎头平台的故事匆匆上演。

猎萝卜

猎萝卜是一个猎头平台，企业到平台上发布职位，有专门的客服服务，发布的职位可以自动推送给几千上万的猎头，然后系统从这些猎头推荐的简历优中选优。从而更好的为企业服务。

猎萝卜这个产品还在做，尽管我不在了，还有那些一起奋斗的兄弟们在坚持。

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