推荐几本提升认识的几本书与感想

zxw168 • 2020-10-10 10:36:53 • 网赚项目

中国汽车四十年

“历史是现在与过去之间永无止境的回答和交流。人们只有借助于现在才能理解过去，也只有借助于过去才能充分理解现在。”

从历史上来看，汽车是最早涉及改革开放的行业。

它是中国改革开放的见证者、参与者、践行者；也是饱受争议和责难，但也是锐意进取、不断变革、充满朝气的行业。

发展汽车业在中国并非一帆风顺，这里不仅有观念的转变，还有思想的解放，以及面对行业的转型，还有各方利益的平衡和协调，关键是对汽车的认知。

纵观四十年，汽车最为典型，即便是自主品牌已经崛起，我们依然脆弱、易碎，大而不强。

虽然技术无疑将作为主角改写着汽车发展的历史，但必须正视的是，所有行为的背后，如果没价值观这个真正的推手，产业的发展很可能偏离发展的初衷。

回顾中国汽车过去40年的发展历程，探索中国在未来几十年成为汽车强国的可能性。

最好的亲密关系

亲密关系可以划分为三个独立的维度：亲密、承诺与热情。

亲密反映了亲近、连接和紧密的感觉；承诺反映了对另一个人的支持和身体保持的渴望；而热情反映了我们体会到的坠入爱河的感觉。

母婴关系和亲密关系的共同特征包括：全情集中注意力；感到惊喜、兴奋和满足；只想与这个渴望的对象在一起，渴望触碰和抚摸；愿意为他们做任何事情。

友情也是我们拥有的第三类亲密关系中的一种，尤其是亲密的友谊，它和亲密关系有着深层次的相似性，甚至朋友间偶尔也会涉及成熟的性关系。我们倾向于将周围的人划分为不同类型的朋友，如密友、好友、一般朋友。

亲戚关系是一种奇怪的关系。对于大多数人来说，当我们发现某人跟自己有血缘关系时，我们会有很大的反应，无论这种关系是远还是近，这就像一个陌生人在你眼中突然换了一种身份，他们不再是路人，而是跟你血脉相连的亲戚。

维持个体之间关系的核心是信任，它充当了将两个个体连接在一起的角色。

麦肯锡用人标准

职场人士如果能够正确理解未来人才必须具备什么样的素质，并依此标准来充实提高自己，不但可以改变长期停滞、没有生气和活力的社会和企业，也能够让每个人的职业生涯产生巨大的转变。

麦肯锡的员工要具备解决问题的领导能力，就是在对有待解决的问题的定义、分析的设计、相关组织和个人的交流等一系列问题的解决过程中，发挥领导能力。

麦肯锡的员工，以“全员都能够发挥领导能力解决问题”为前提，所以能够毫无顾忌对他人传达自己的意见。

要想解决问题，除了领导能力之外还需要分析力、技术力、专业性和预见性等各种各样的能力。

但是，这些能力不必全由一个人掌握。

只要发挥领导能力的人，将拥有其他能力的人聚集起来，组成一个团队，就可以解决相应的问题。

领导应该做的事情就是①设定目标、②身先士卒、③做决定、④传达讯息。

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