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战略的前瞻性就是懂得站在未来看现在！

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一、保持学习力

很多老板都说自己没有时间学习，因为要把更多的时间用在管理团队上。我认为，老板最重要的工作是制定好的战略，而不是去做员工应该做的事情。如果你不知道这个时代发生了什么变革，世界的趋势是怎样，而是只在狭小的圈子里做一些内部管理，那么你的企业只会走向灭亡。

二、懂得站在未来看现在

国外的感恩节在每年的11月份，这一天大家就会用吃火鸡来庆祝。为了迎接这一天，主人就会提前把火鸡喂得白白胖胖的。如果火鸡活在当下的每一天，它每天都是开心快乐的，因为主人对它很好，它并不知道自己的未来在哪里。如果火鸡能够站在未来看现在的自己，它会用一种怎样的心情过日子呢?

所以一个企业，永远都不要站在现在看未来，因为你根本就看不到未来。作为老板，你一定要懂得站在未来看现在，这样才能更好地把控全局，制定一个好的战略。

战略的前瞻性就是懂得站在未来看现在。

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