实体行业为什么有困境也能赚钱？赚钱还会瓶颈？

今天一起去吃晚餐，顺便交流学习。

一圈介绍下来，就我一个是玩互联网的，其它全是实体生意，不过现在也是各有难处，才出来学习。

好多同学年纪都是奶奶级了，也出来学习，不容易，做的一个酒厂接手20年了，一年能做7-8千万，不过……

产品也是难卖，因为白酒竞争太大，他只能在一个区域里做，还不是老大，当然，可能是他们没有把产品的卖点，和用户的买点聚焦精准。

她的想法是，在火山岩下产的绿豆，然后用这个绿豆做的酒，当然，也可能这个绿豆做的酒，本地人都爱喝，是习俗。

但不多数其它喝酒的用户会认为，用绿豆做的酒，就是好酒，虽然价格也是几百到几千块钱不等，不过没有定位好人群和区域，销不动。

不过大姐学习，我相信她会找到解决思路。

另一大哥是做商业地产的，原来是做房地产起家，后来变成房东了，在云南6县城市投了8个亿做一个综合商场。

也是出来学习，想帮助这些商家把生意做起来，提高续租率，可是这个地方人口有限，经济也不发达，想转手吧，没人接盘。

也是满头包。

在我前面做的一个美女，是做驾校，想开第2家新驾校，在河南洛阳，城区有3家，她算是最大一家，不过另2家也很牛，国有单位下属。

价格很便宜，一个学员才收2000多，真便宜，听完她的问题，我的思维是：

1、并购和合作形成垄断2、打掉那2家

原老驾校不变，用来生存，新驾校就在那2家驾校附近，并购不了，就打掉，然后重新洗牌。

当然，去打这个竞争战也需要能力和资金时间，不一定她能有时间去打消耗战。

他们站在局内，可能一堆头痛的问题，所以需要出来学习，换思维，换个头脑，这样才能想清楚问题，去解决。

其实要解决这些问题都很简单，主要就一个点，你的成本和收入能不能过，能过，你就可以轻松搞定，不要头痛。

要是你想着，不花钱或少花钱，把事做了，难，这需要你投入大时间去学习，思考，才有可能解决。

那另一个是，你想解决这件事，你愿意花多少成本和钱去解决这事。

如果有预算，有准备，请人解决就成，不需头痛，是不是很简单？

因为你遇到的问题，一定有人早就遇过，也早就解决了这事，没有哪一件事是这个世上从未发生的，一定有答案，只是，你的购买准备，想清楚没有？

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