没有“元能力”的人，干啥都慢人一步

不知你是否有过这样的疑惑：

身边总有这样一个人，你再怎么努力都追不上他。

明明比他刻苦得多，成绩却永远追不上他；

明明比他努力得多，业绩却只是人家的一半；

明明起点都差不多，却只能看着人家爱情事业双丰收。

到底是差在哪了？

01

我和超过40位不同行业、不同年龄的朋友探讨过这个问题。听到最多的答案，是天赋、努力、方向。

是天赋？

正常人的世界里，天才是极少数。我们身边最成功的那批人，往往也不是天赋最强的。

以大部分人的努力程度之低，远远轮不到拼天赋。

是努力？

许多人会想：那些有所成就的人，一定在偷偷努力，吃了常人没吃过的苦。

可真的是这样么？

蚁群中工蚁从来都是最苦的，可却没有一丝一毫变成蚁后的机会。

公司里晋升最快的员工，未必是加班最多的那一个。

是方向？

一艘船没有方向，任何方向吹来的风，都不是顺风。方向错了，越努力就越是错上加错。

话是没错。但没有方向，并不足以决定成败。

在15世纪的大航海时代，导航系统很粗糙。星象、气流、罗盘其实都没有办法确定百分百正确的方向。

船长也是经常犯错的，做出错误的选择。哥伦布到死都认为自己到达的是印度，可这不妨碍他发现新大陆的壮举。

他和他的船员们只是选择了一个方向，然后拼命让这个选择变成正确的。

大家都忽略了一点：能力。

很多人把别人的优秀，归因为天赋、努力和方向，却不愿意承认，自己能力不足。

“如果我有这些，我不一定比你差。”

英国刊物《Economist》，针对高端理性用户和普通用户做了市场调查：“你觉得自己的智商，是否超过了社会平均水平？”

所调查的1500名大学教授、大学生有75%回答“是”，而3000名普通伦敦市民中，这一比例达到了惊人的91%。

心理学上的达克效应（D-K effect），很好地解释了这一现象：

能力欠缺的人，总是在无能的基础上，得出自认为正确，实则错误的结论。

高估自我能力，却不愿承认他人的能力，把高能力人士的外在表现，作为自己能力不足的借口。

02

其实能力差一点，是可以弥补的。最怕的是：元能力被碾压。

什么是元能力？

元能力，一个人所有能力背后的底层能力。

我对元能力的认知，来自于我身边最优秀的同事：小姜。

有这样三件事让我对小姜产生了好感：

第一件：上级领导检查，挑出了一些问题。

问题不大，性质不小。最要命的是，这些问题其实与我们部门并无关系。

部门老大面露难色，满脸冷汗。大家都想争辩，又怕扫了领导的面子。

小姜站了出来，把问题条理分明地交代清楚，把我们的责任撇清，没有一句废话。

同时他还侧面夸赞了领导精通业务，务实高效。

既化解了尴尬，又给足了领导面子，令人佩服。

这就是小姜的第一个能力：表达能力。

反观有些人，别说面对领导，即便是同事间日常交流都磕磕绊绊。

第二件：一次团建活动，小姜负责组织，在看到他的计划表时，我被惊呆了。

就拿派车计划来说，一般的计划：时间，地点，人数，顶多加个天气。

而在小姜的计划表中，有最佳路线，有路上活跃气氛的方式，有物品装箱的位置，有堵车的备案，最可贵的，还有司机休息的时间和停留点。

在这样精心的安排下，团建不成功都难。

这是小姜的第二个能力：计划能力。

工作有个好的计划，事半功倍；

旅行有个好的计划，一路顺遂；

财务有个好的计划，资金翻倍。

而一个烂计划带来的结果往往是毁灭性的。即便后果并不严重，也逃不过将就、凑合的结局。

第三件：小姜是一个会做决定的人。

当一整个办公室，都不知道午饭吃什么时，他的提议总能第一时间获得拥护。

当一个项目有多个方向时，他总能快速给出建议，有理有据，令人信服，影响最终走向。

这就是小姜的第三个能力：决策能力。

大到国家的政策方针，小到一日三餐，都需要一个在关键时刻能拍板的人。

如果没有这样的能力，团队将时常陷入纠结，效率低下。

单位里每一个和小姜共事的人，都觉得特别轻松。几乎所有人都相信，他的未来不可限量。

可是我看到的，却是一项超强的元能力，足以让他鹤立鸡群：

逻辑思维能力。

03

小姜的这三个小事，展现了三种不同的能力。仔细观察，你便会发现：它们是有共同点的。

表达能力：把想法和语句贯穿起来。

计划能力：把现状和走势贯穿起来。

决策能力：把行为和后果贯穿起来。

表达能力、计划能力、决策能力都只是表层能力。

而小姜能贯穿连接它们，靠的就是能力背后的元能力，逻辑思维能力。

同样的道理，比如：

职场处事、经营婚姻、亲子教育这些能力的元能力是一样的，就是共情能力，只不过对象是不同的人。

审美意趣、营造氛围、诙谐幽默的元能力也是一样的，就是感知能力，只不过感知的是不同的东西。

这些元能力每一个都掌管和影响着着很多表能力，却不易察觉，往往被人认定为天赋。

但是能力之所以称之为能力，就是因为它是可以培养和锻炼的。

如果用武侠小说中的概念做比，表能力就是招式和技法，而元能力则是内功和心法。

在金庸的武侠小说里：

虚竹承接了无崖子的百年功力，招式未学，也吊打了丁春秋。

郭靖饮宝蛇血，习九阴真经，以最差的天资成就最大的侠名。

学会招式，变强有限，但学会心法，便是脱胎换骨的概念。

所以下功夫的时候，如果是在下在元能力上，则事半功倍。

元能力的神奇，不只是让人变强。它还能够帮助我们一通百通。

我们常说，隔行如隔山。这只是针对，没有掌握元能力的人而言。

元能力够强，就能用一样力量，四面开花。

相声、评书、戏曲这是不同的行当。

你能看到郭德纲在这三门艺术间都做到了极高的水平。

你可能会觉得这是郭德纲天赋异禀，自己又足够勤奋才能会这么多。

其实早年间的相声艺人有评书门的师傅，大鼓门的师傅这是常态。

有几个身份，几个艺名也都是正常的。

（郭德纲的评书门艺名：郭增福）

就因为这些行当都是曲艺，有着相似的元能力，所以是可以互通的。

那个用才华让大家忽略了长相的李诞，是个作家的同时，也是个脱口秀演员，也是个主持人，都做的风生水起。

元能力够高时，给人的感觉便是，做什么都聪明，在哪个领域都出色。

领域不相同，但是能力却是共通的。

04

元能力的获取是不易，要从表能力中逐渐体会，并刻意锻炼。

这个过程中，很多时候是需要有人点拨的。

传艺容易，传道很难。

对于元能力，著名教育家范锦荣有着这样精彩的诠释：

“通过我的手指指向月亮，目的是让学生们自己找到月亮，而不是一直盯着我的手指。”

月亮，指的就是元能力。

可惜我们大部分时间能接触到的，都只是手指。

在近些年知识付费领域，课程层出不穷，从写手训练营，到短视频制作，到各种各样的推广教学。

看上去好像都是满满的干货，可是学习后发现并没有一个很大的提升。

因为大部分的课程只是在传授技法，并没有传授心法。

心法不易传授，最重要的是，掌握的人也不愿传授。

因为一个心法能指导的是多项技法，卖技法便能拆解的非常细。然后就能多卖……你们懂的。

看似鞭辟入里，实际上都没有触及到核心。

学习的人就好像只是一直盯着手指，而月亮早已轮转到另一个方向。