分享：我如何做到利用跨境电商年卖9000万销售额的？工厂合作不压货成本低

我的主营业务是做独立站，LED和美妆类。

去年的时候，2项业务加起来有9000多万，今年因为疫情的影响，特别是美妆类，我们的业务还下滑了一些。

下半年开始，慢慢的业务就开始恢复增长，我想今年保持和去年一样的水准，应该是没什么问题了。

其实产品一直都是我的痛。

做电商的人都知道，有时候你的销量很好，可是你要压货，你的产品速度更新和迭代，以及你的供应链，如果跟不上的话，那么的资金，以及售后，会让身心疲惫。

因此过去的时间，我选择了一条循序渐进的方式来做生意，即我们和工厂合作，我们找到一个我们比较满意的产品，工厂也很开心，得到了一支优秀的运营团队。

其实很多人问我说怎么选品？

我可以和他讲几十条方法，但是我们的选品真的就是利用影响力。

说白了就是利用公众号的一点影响力，通过这个媒介，其实有很多工厂会找到你与你合作，并且我们也会接触到很多优秀的人才，以及更丰富的市场信息。

而这些东西，我们又即时的反馈到我们的电商中，这样成功的概率相对其他同行，就要比别人大很多，这算是我们电商的一个隐形优势吧。

这个过程也比较有意思，慢慢的越来越大了，而我也可以腾出更多的时间来做，所以越来越感觉人手不够了。特别是专门负责社群的组织和管理，线上线下活动的策划，各个训练营的开展和协调….

提高社群的活跃和粘性，制定社群的发展，挖掘并维护核心用户，定期组织策划社群活动，通过增长手段和活动策略获取新用户….

1有丰富的社群运营经验

2有跨境电商经验的优先

热情，创造力，行动力，态度。

热情，我认为这是一种内在的驱动力，做什么事，一定是因为你热爱才能做的好。

创造力，社群运营需要很多的点子和规划，必须要有很多的创造力，负责社群的活跃与粘性

行动力，不要空谈，基于现实的方案必须能落实，躺在纸面上的规划，不需要。

态度，对用户负责，是我们要发心的去做好一件事，用户在我们身上能学到很多东西，我们自然就有很多机会。

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