熬不下去将店铺转让？老板神操作又开家分店

还没等到疫情正式结束，很多开店做生意的老板就不得不选择将自己的小店进行关店处理。甚至有时候同一条街你会发现有一半的店铺都贴出了“店铺转让”的字条。但就是在这样的情况下，有部分老板却选择做逆行者开分店。

院长最近就遇见这样一位做中餐生意的吴老板，很多老板都在这个时候选择尽可能的减少开支又或者是推迟自己原先的开店计划。但吴老板却不同，他选择在这个时候开分店，让自己的店铺趁此机会抢占先机。

为什么会做出这样的决定呢？

外在因素促使分店计划的快速推行

受疫情影响，很多店铺都不得不选择转让店铺，而这些店铺当中就包括一些之前位置比较好的旺铺。所以趁此机会，吴老板就可以考虑部分位置比较好的店铺做分店的备选。

同时由于可供自己选择的店铺比较多，吴老板也不用担心租金的问题。因为很多开发商或者房东，都会主动降价来吸引老板的入驻。这种时候吴老板不仅可以用最合适的价格拿下最好的店铺，说不定运气好，还能遇上房东免租1-2个月。

除此以外，考虑到现在开店做生意的整体情况，吴老板这种时候和房东讲价也更具有优势，和之前相比也更容易拿下自己心仪的店铺。

另外这个时候选择租下店铺做生意的时间节点也刚刚好，因为目前疫情虽然暂时稳定下来了，但是等到客流真正恢复的话，还是需要一定的时间。

如果吴老板在这个时候找到合适的店铺，并且开始装修还是需要时间的。等到装修差不多完成，可以开店的时候，大家应该基本都可以外出，甚至堂食也恢复的差不多了。所以吴老板这个时候选择店铺开分店，某种程度上来说，确实是个刚刚好的时机。

但是吴老板选择在这个时候开分店其实不仅仅是受这些外在因素的影响，最主要的还是早就做好了这方面的准备。

内在因素替分店计划的实行奠定基础

吴老板说，其实在疫情还没发生以前他本就打算开分店的，所以对他来说，疫情只是暂缓了他的分店计划。现在疫情稳定下来，遇上这种情况，刚好可以着手开分店。

因此不管是分店员工的培训还是管理的具体形式都是提前规划好的。吴老板即使在这个特殊的时候选择开分店也不会觉得手忙脚乱，甚至还会因为自己早有规划而抢占一部分先机。

当然吴老板敢选择在这个时候开分店，其实和自己现在店铺有多余的资金周转还是有很大的联系。因为吴老板自开店盈利以来就考虑到可能会有各种突发的状况，所以他几乎每个月都会存一部分固定的资金应急。

吴老板这样做一定程度上规避了风险，因此这次疫情对吴老板来说虽然也有影响，但是相比其他老板来说，影响要小很多。甚至吴老板还可以抽出小店的部分周转资金来开分店，同时维持他目前其他正在营业的小店能够正常运转。

所以虽然这次疫情导致出现一小部分的闭店潮，但是对原本就有计划或者规划的老板来说，其实影响不是很大，甚至还能促进部分小店老板的生意。

而对原本小店就有问题的老板来说，这次疫情很可能就会加速一些撑不下去的小店家的关店速度。所以各位老板不如趁这次机会重新对自己的小店进行规划，直面自己目前可能发现的问题，这样才能让你的小店越走越远。

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