更新迭代,后浪如何拍死前浪

最近后浪和前浪的讨论特别热烈，作为一个在新浪工作过的中浪，我是觉得这两个对立的阶层很有意思。前浪可能是你的老板、你的领导、你的房东、你前女友现在大腹便便的中年男友;后浪嘛，就是年轻人啰。

说起前浪如何压榨后浪的，估计可以凑一本《故事会》了。996压寨员工的企业家，拿底薪画大饼忽悠年轻人的老板，在单位拉帮结派打压年轻人的老板凳，背着小姑娘在外面做多人运动的情场浪子，基本上霸占了国产都市剧的所有反派位置。

但是要论后浪如何拍死前浪，估计大家都没概念。有少数读者能想到勾搭老板娘这一招，但是也只是听说，没亲眼见过。其实我曾经…

说岔了，我这篇文章的内容，主要还是系统分析后浪拍死前浪的具体方法。相关内容在其他地方肯定看不到，可以算是全网独家了，啪啪啪!这下我们就拍起来。

1

收集前浪黑料

经常有粉丝私信我：在单位被穿小鞋的问题，被空降领导边缘化的问题，被老板凳排挤的问题。我当年也遇到过类似的问题，气得我每天胸口疼。

一般情况我是不建议和老板、领导、老同事缠斗的，毕竟你上班时为了挣钱，不是为了打仗。但是有时候你预感到有人要针对你，你就要提前做好自卫的准备。

这时候你要跟前浪正面斗，估计很难斗得过，毕竟人家位置、经验、手腕都高出你一截。冲进办公司扇他两个耳光倒是简单，但是转天估计就只有卷铺盖走人了。

但是如果你手里有老板和领导的把柄，他们就不敢轻易把你怎么样。你看那些被暴力裁员的员工，那些申诉无门的年轻人，那些倾尽心血却最后被踢出局的元老，多么可怜。他们手里要是有老板和领导的把柄，估计就轮到老板和领导给他们倒洗脚水了。

哪些是把柄，多了去了：

财务上的：财务造假、偷税漏税、A公司钱。 业务上的：坑客户、利益输送。 两性关系上的：对下属性骚扰、和前台小美的私通记录。

其实你要有心收集，肯定是能找到一些证据的。很多时候哪怕没有证据，仅仅是信息本身，也能够制衡对方。比如老板要是把你逼急了，你就威胁要把他和销售部雪莉张的事情告诉老板娘，你看看他软不软。

当然，这些把柄材料收集好之后，也不用着急拿出来，把它备着，以免打草惊蛇。等到有一天确实撕破脸的时候，从口袋里掏出一个牛皮纸袋，甩到对方桌上，用一种TVB式的摊牌口气告诉对方：“有些事不一定要说出来才会有人知道，我求你收手吧!”

最近热播的网剧《我是余欢水》，中年余欢水靠什么翻的身?其实也就是无意间掌握了几个领导在外面造假电缆的把柄。没有把柄在手的时候，我们唯唯诺诺;抓到对方把柄，就可以重拳出击了。

2

攒客户资源

前浪跟后浪相比，多的主要是三个东西：一是钱，二是经验，三是人脉。你作为后浪，去抢前浪的钱不大可能，就是抢人家的电瓶车也得进去蹲几年;你去学习他的经验，也要花些时间，人家估计还要留一手;所以去薅他的客户资源倒是最现实的。这年头，挖老板娘的事儿都屡见不鲜，更不说薅客户资源了。

我有一个做投资的朋友，主业在投资公司上班，业余时间做FA，相当于融资中介，帮企业和融资进行对接。你有项目，缺钱，我帮你找钱，完事后抽个成，你吃肉，我喝汤，挺好的。他这个FA的业务其实就是利用他主业积累的人脉。后来这位朋友业务量大了，人脉也攒够了，直接辞职不干了，全职做FA，副业就直接成主业了。现在有业务的时候就做业务，没业务的时候就周游世界。

客户资源具体怎么薅，可以参考我介绍过的1条适合80%普通人的发财路径——乙方创业。

大概分三步：

第一，选定一个行业，不要换。要想挣钱，先要值钱。只有选定一个行业，深挖几年,你自己的业务能力才能起来。你要今天去电器公司当销售，明天就川菜馆当墩子，永远都没办法稳定积累客户资源。

第二，去大公司打工，拼命攒客户资源。为什么要去大公司打工，因为大公司资源最好。要是你因为各种原因进不去，进中小公司也行，只是相对来讲资源稍微差一些，也能玩。当然，最好攒客户资源的肯定是像采购、销售、运营、营销等业务部门，什么人力、行政之类的职能部门，不太好攒客户资源，只能薅点公司的A4打印纸。

第三，利用攒到的资源，开始“乙方创业”。啥叫“乙方创业”?就是服务型创业，给别人提供服务。很多行业，客户认的是你这个人，而不是这个公司。你要是对于客户的把控能力足够强，带出来完全没问题。如果不带出来，可以想办法卖他们一些其他同类产品和服务。比如你是个房产中介，手上一对高净值客户，旅游、留学、保险产品都可以卖他们。要是富豪或者富婆离婚，你说不一定还可以直接顶上。从后浪直接跃升为前浪，不用被中浪这个中间商赚差价。

哪些行业适合乙方创业？服务型行业基本都适合，比如设计、公关、咨询、媒介、法律、美业等等。

其实这个思路说白了，就是去薅人家的客户资源。客户一般也不会在乎你是前浪后浪。只要你价格低、服务好、人实在，以后就找你了。要是合作愉快，说不定回头还把女儿嫁给你，相当于公司并购了。

3

学核心技术

很多生意别看赚钱，其实说白了就是那么回事儿。你仔仔细细观察你公司的小老板，看看整个公司是怎么运作的?花三个月，你基本就可以想明白。然后，你砸锅卖铁，忽悠几个250也掺点钱，就可以开始做了。

其实绝大多数小老板能力不行，只不过运气好，粘了点信息不对称的光，摸索出一套独有模式。没人和他竞争，他就发了;你要学会了，他就垮了。

各行各业都有技术。当然，如果你实在学不会技术，就把技术员的名字记住，时不时热络一下感情。大方点，大家喝一杯，说不定将来挖过来也能成事。

当年我开始做自媒体，其实也算是走的这个路子。我在奇虎360工作的时候，有个老同事兼职做自媒体赚了不少钱，我就反复看他的文章，发现也就这么回事：贴热点、写幽默点，分享点行业知识，粉丝涨上来了接广告做社群赚钱。本以为很简单，实际一操作，发现真就这么简单，所以后来才有了“吴寒笛可爱多”和“笛友会”。

4

通过“互联网”

以前我在央企工作，内部特别讲论资排辈，我的领导，四十多岁了，当年对外经贸毕业，老北京，家里背景也很硬，说起爷爷那辈人的口气就是韩雪范儿，但是这领导到最后也就当个科长，你可以想象晋升有多难。

但是我们部门有一个年轻同事爬得特别快，几乎一年升一级，靠的是啥呢?当然不是美貌，她长得比我还磕碜呢，说白了就是懂互联网新技术。

因为当时整个集团都在上ERP系统，我们部门也不例外。又是联网操作，又是英文界面，又是电脑操作，央企这些老领导哪里会搞(很多人打字都打不利索)，一时间大家都很迷糊。而这个年轻同事抓住机会，拼命钻研，把每个步骤操作都搞得一清二楚，这样部门里面每天都有无数人找她请教操作方法，她就自然成业务骨干了。再加上有个老领导有心栽培他，自然就升得快。除了采购部那个经常中午呆在领导办公司锁门不出来的女同事，没有哪个年轻同事的生殖…….升职速度赶得上前面提到的那位业务骨干了。

后浪要赶超前浪，就要挑前浪不熟悉的战场。前浪在这个互联网新时代其实不是很适应，像我们营销圈，当年上大学的时候，火的都是叶茂中、李光斗这样老一辈拍电视广告出身的营销人。上央视、拍广告、请明星，基本上就靠这三招。但是进入互联网时代之后，他们基本上就不太玩得转了。主要是年纪大了，学习能力和精力都在下降，不想跟上这个时代，只想玩核桃手串。

像现在年轻人创业，我是建议必须嫁接互联网，玩快手、开直播、蹭热点、做IP卖货，因为这是你的优势。开实体店、拼关系、拼酒量，这些事情当然可以做;但是放弃互联网这个年轻阵地，你就丢失掉一大块优势了。就像柳岩做直播不秀身材，戴个眼镜给大家讲佛洛依德的《梦的解析》，你肯定不爱看。

结语

前浪后浪这事儿之所以讨论这么热烈，主要还是很多后浪觉得阶层固化了，感到很绝望。其实我还是希望大家保持乐观，继续奋斗。有梦想的人，在任何时代都是有机会的。

大家好好领会这篇文章，混好了每天都是植树节，让前浪栽你手里。