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奋斗中的创业者，不是一般的人

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创业就像开荒，什么是开荒？

就是别人不敢做，不想做，不能做的事，而你做了，你就是leader，你就是先行者。

人性都是盲从的，很多人对于自己的人生其实并没有太多规划。

如果你能做一个先行者，你的所做所为，给其他人指明了方向，人们自然愿意拥护你。

但前提是你要先上路，你上路了，自然会有越来越多的人看到，越来越多的人跟随你。

绝大多数人的悲哀，就是学了一堆技能，无法将它变成一张张的钞票。

你要明白这些技能市面上都有人教，但是赚钱这个事就没人教了。

其实，不是没人教，是你没找到那个教你的人，99%的人的问题在于学的太多，做的太少。

无论项目多好，你不躬身入局，就始终是个旁观者，无论再高明的方法，你不去用它赚钱，这事就与你无关！

大部分人的人生，都是循规蹈矩，按部就班，不敢越雷池一步。

我们从幼儿园开始，被灌输的一种观念就是听老师的话，听父母的话，好好学习，长大以后找个好工作。

等你参加工作了，你的老板会对你说，年轻人，好好干，我看好你。

你的上司对你说，年轻人，努力干，下个月奖金才会多！

但你别忘了，你的上司也只是个打工的，他也是拿钱办事，看人家脸色行事。

你的老板是赚钱，但他不会告诉你他赚钱可能用了非同寻常的方法，甚至冒着违背道德与法律的风险，但他只会告诉你墨守成规，好好上班，就能升职加薪。

这是因为他想继续压榨你的劳动力和剩余价值，仅此而已。

你的上司也会觉得，他干了很久才熬到今天的职位，你也应该学他，在一个位置上熬到退休为止！

如果你有什么非分之想，那你就要注意了，因为你很可能会被定义成不合群。

因为所有的创业都是从不合群开始的，当你的想法、做法，开始和普通人不一样，开始不被周围人所理解，那么恭喜你，你已经开始上道了。

创业注定是孤独的，一个不能忍受孤独的人是无法创业成功的！

中国的很多老板其实都很有问题，特别是一些中小企业的老板，他们有个特点那就是抠门。

创业这10年，我见过很多这样的老板，我认识一个做化工的大老板，身家几十亿。

他宁可住8800元一晚的套房，也不愿意让随行的工程师住388元一晚的标准间。

不久该工程师离职，成立了一家乙方公司，开始自己当老板。

很多企业主其实不明白对人1块1，对事9毛9的道理，意思就是，如果你值1块钱，那我给你1块1，那你的员工是不是干的更积极？

凡事只要不涉及原则，就不必那么较真，睁一只眼闭一只眼就行了。

很多老板，所有的事都要管，每天强迫员工拼命加班干活，但到了涨工资的时候，就开始打马虎眼。

答应今天涨，明天涨，却一拖再拖，长此以往，员工觉得你言而无信，跟着你没有希望，只能走人。

这些企业最终都是一个下场，一拍两散，关门大吉，就算剩下活着的也是苟延残喘而已。

作为一个创业者，一定要明白一个道理，员工只是暂时借给你的。

天下没有不散的宴席，你不要指望他老老实实给你干一辈子。

如果他能力增长了，他发现了更好的去处，肯定会离开你。

你想想，人家自己单干能赚100万，凭啥挣你那10万？

想通了这点，你也就没啥不乐意的了。

只不过，他在你这里干，你要做的不只是简单的领导，而是要做他的教练。

你能教会他一些东西，给他名，给他利，给他舞台，让他的人生能走得更快一些，将他托举到更高的平台上。

到离职的那天，他会想，这几年在这里他懂了，他会了，他成长了。

你以为你是在成就员工，其实你错了，是员工在成就你。如果你能这么做，下属自然会念着你的好。

有的老板一听员工离职，心里就一百个不高兴，有的甚至变着法子连最后一个月的工资都黑掉。

这种拙劣的手法，看似省了一点小钱，但随后就不得不花数万块应对一场公关危机，还寒了一大批老员工的心。

所以，对于绝大多数人而言，打工最终是没有前途的，打工的目的是为了不打工，时时刻刻为创业攒技术、攒资源、攒人脉。

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