接手店铺时细节要注意,这些小坑要避开少花不少钱

“接手店铺的坑防不胜防,稍不注意就踩了。”

方老板年前愤愤地对院长说道,原来他几个月前接手了一个便利店,结果便利店到现在才折腾起来,慢慢开始有了起色。

方老板说,接手店铺时选址、地段啥的都看了,结果却在这两方面上踩了坑,不仅多掏了钱,还让自己劳心劳力,现在都有点后悔当初的决定了。

那么方老板接手店铺时,是哪两方面没注意呢?今天院长就把方老板踩坑的经历告诉大家,希望能够对老板们接手店铺时有所帮助。

■ 带货转时要小心,注意硬件状况

方老板接手店铺时,听对方说是店铺整体转让,而且对方报价也在方老板的预期价格内,方老板在观察了地段之后,觉得人流量还不错,便心满意足地签了合同。但没想到店铺里面的货物和硬件存在不少问题,导致之后方老板开店营业时,风波不断。

首先是店里的冰柜早已老化,经常出现故障,连带着冰柜里的商品也出现了质量问题。面对这样的情况,方老板只能重新购买一个冰柜,并把冰柜里的商品清除了。

除此之外,方老板还发现对方转给他的一批货物中,有好些都是临近保质期的,根本不敢售卖,怕引发食品安全问题。没办法方老板又只好处理掉,重新补货。这样折腾下来,当初转店的心仪价格已然让方老板有些后悔。

由此我们在接手店铺时,首先要注意观察店铺设备如冰箱,收银机,电脑等硬件是否老旧,毕竟这样不仅修起来很麻烦,重新买也要花钱,还耽搁生意。

其次了解店内的货品是否在保质期内,以及是否可以直接售卖,甚至还要注意是否有滞销品存在,因为有可能会砸在手里。

最后一点:曾经有一位老板提醒院长,如果老板没有多少开店的经验的话,对方的烟酒也要慎重接盘,因为这两种东西容易造假。

■ 接手店铺查看营业额要注意,障眼法要识破。

营业额作为转让店铺的重要一环,在接手店铺时,方老板也查看了店内的营业额。但他发现最近几个月的营业额都不错,便就此作罢。

结果在之后的营业时,却发现了其中猫腻,真实营业额根本不乐观,导致方老板后来想方设法做活动,比如提供送货上门服务等,来提高店里的营业额,维持店铺运转。

原来有些时候,如果只查看最近这几个月的话,有可能是前任老板为了更好转店而弄虚作假。因此院长在这里建议,各位老板在查看店铺营业额时,记得不仅要查看最近几个月的,也可以往前面的日期翻翻。

比如看看该店的工作日和周末的营业额,甚至还可以对比一下淡旺季的营业额,对店铺的营收有个大概的了解,才考虑是否要接手店铺。

好了,以上就是方老板接手店铺所遇到的问题了,不知道各位老板在接手店铺时,有遇到什么比较坑的事情呢,欢迎来评论区交流,让更多的老板避开转店陷阱。

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