常说能力比学历重要,为什么招聘时有学历限制?

不知道大家见过没,特别是在农村,修好房子后,会在阳台和窗户烧一层架子,小刘家里就是做这个生意的。

有孩子后,就一直在家带孩子,现在小孩送去学校了,他也帮不上家里的忙,就准备去找个工作。

但找了快一个月,都被拒绝了,原因是学历太低。

于是,他问了李舟一个问题:身边经常有人说,能力比学历重要,为什么招聘时,那些企业却都有学历限制呢?

李舟相信正常人都知道,能力肯定是比学历重要的。

学历虽然能代表着你过去的成绩,也证明了你有学习的能力,但他不代表你今后就一定比学历低的人事情做得好,业绩更出色。

像这么简单的事情,连我们都知道,那老板难道会不知道吗?

老板如果连这点都想不明白,他是不可能当老板的!

那他为什么还要设置这样的门槛呢?

一、招聘时,为什么要设置学历门槛?

虽然道理大家都懂,能力是比学历更重要。但客观来说,设置这个门槛,还真是非常有必要的。

为什么?

1、提高招聘的效率。

其实,你可以想一下,如果让你来招聘人,是让什么样的人都来跟你谈一下,还是设置一定的门槛,来提高招聘的效率呢?

别忘了,面试官也是人,精力也是有限的。

肯定不想把精力,用在无效的事情上面!

2、筛选更符合条件的人选。

虽然学历不能完全代表能力,但是拥有高学历的人,不但证明了以前的付出,在某些方面,还真的是有过人之处的。

我有个朋友,硕士生,当时在做一个项目的时候,他就成了销冠。

也许,你认为有运气成分?

有意思的是,在后面做第二个项目的时候,他也比一般人做得更好。

后来,我仔细想了一下,最主要的原因,李舟认为有两个。

第一、他很会抓住重点。

第二、很自律。

这两点,就是他在学生时代就养成的好习惯,所以后面在工作中,也比一般人做得更加出色。

在招聘的时候加上一个学历门槛,自然也能筛选到更符合条件的人选。

3、为了公司长远的发展。

一个公司想要更好的发展,肯定是需要各方面的高尖人才。

不可能找一些不懂的人来到公司,然后,从最基础的技能开始培养起吧!

举个最简单的例子。

如果你连表格都不懂怎么用,那你去了一个新的公司怎么办呢?

难道公司还要负责教你表格的应用吗?

二、条件不达标的人应该怎么办?

既然这种情况是主流,我们也不能够改变,那与其吐槽,不如想想应该怎么去解决。

1、有机会就提升学历。

学历不但可以是门槛,也是一种跳板。

也许你的能力很强,但是条件不达标的话,连上场比赛的机会都没有。

没有资格参赛,你怎么可能会赢呢?

所以,有条件的话,可以在这方面投入一些精力,提升一下自己的学历。当你不能改变规则的时候,只能去适应规则。

等你以后有了话语权,成为规则的制定者,你爱怎么设置就怎么设置。

2、在细分领域成为大咖。

对于没有条件提升学历的人,还有个方法,就是把事情做到极致,超出所有人预期,甚至成为细分领域的大咖。

1998年,金一南还是中国国防大学图书馆情报室主任,一个无名小卒。

当年,美国国防大学校长切尔克特到中国国防大学访问。

校长邢世忠召集会议,研究如何接待。

会上,几乎所有人都在讲中美关系的原则,以及对一些国际问题的表态口径等,而金一南坐在角落里一言不发。

别人都讲完了,邢校长说:“金一南,你还有什么要说的?”

金一南说:我想给大家补充几个材料。

第一个是切尔克特近期在美军刊物上发表的几篇文章,然后开始讲切尔克特的经历,最后还提供了切尔克特的照片。

此前,满屋子人,连切尔克特长什么样都不知道!

校长摘下老花镜,很专注地上下打量一番金一南,最后说:“金一南,下午2点前,你把所有材料送到我办公室!”

就这样,接待切尔克特,让金一南从一个刚进国防大学没人要的人,一下子成了“香饽饽”。

这一年他46岁,被破格晋升为国防大学副教授。

很多人总说自己没有遇到机会,其实更深层的问题,还是压根就没有准备好。

遇到机会,别说抓住了,连识别机会的能力都没有。

想把事情做到超出预期,一定是在平时下功夫,时刻为将来做准备。

当机会来了,才能够一下就抓住。

当你成为了大咖,有了名气,在行业里面有了影响力,自然会有很多资源主动上门找到你。

为什么会这样?

因为你已经证明了你的能力,把事情已经做得很出色,自然可以不在学历上面有太大的要求。

比如,你是做销售的,去到每个公司都是销冠。你说,这样的人,哪个老板还会对你的学历很看重呢?

到那时,一定有一群人想方设法的挖你过去,你的选择就多了!

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