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跳出能力陷阱：先行动再改变想法

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每个人都有很多个“自己”。

在不同事情面前，我们都会展现出不同的自己。

我们擅长做某一方面的事情，就会有人花钱雇佣我们从事相关工作。

我们喜欢我们的工作，就会做很多这样的工作，从而越来越擅长这份工作。

我们被它吸引住了，快乐和自信都来源于这件事。

我们相信这些事是有价值且很重要的事，值得我们花时间、精力去做。

 当你把时间分配在你所擅长的事上，你就会花较少的时间去做其他重要的事。

然而，这些成功经验会造成一个能力陷阱。

将来，你需要付出更多的代价去学习新的东西。

如果我们能够完成或是超量完成老板给的任务时，他们就会让我们留在当前的位置上。

因为在这个职位上，我们可以表现得很好，所以这个岗位需要我们。

我们很难避免这种困境，只好以没有领导潜能为借口，阻碍职业发展的可能性。

毕竟，利用我们所擅长的事获取回报多么简单直接，远比探索新领域（薄弱却有潜力的领域）所获取的回报更明确。

当前的能力和想法恰恰是阻碍我们继续前行的绊脚石。

所以，我们需要改变的是我们的思考方式。

只有一种方法能改变它：改变我们的做事方法。

改变是由外而内，而并非由内而外产生的。

诚如亚里士多德所言：“一个人如果表现得很有美德，那他最终会成为一个有美德的人，即多做好事就会变成好人。”

回到职场上，想要成为一个领导者，就要先表现得像一个领导者，做那些领导正在做的事情，承担更重大的责任并把事情做好。

升职往往是事后对某些员工早已承担的职责加以追认，并不是用于奖励业绩最好的员工。

惰性、日常工作和企业文化可能会减慢人们改变的步伐。

大多数情况下，自省只会让我们停留在过去，蒙蔽我们的双眼，使我们无法发现自身的领导潜能，还会让我们毫无准备地去面对周遭的转变。

人们倾向于先做而后产生新的想法，而不是先想再以一种新的方式去做。

最佳的起点是扩展你工作的范围，提升你工作范围外的表现力，从而对于你将做什么，会产生一些新的想法。

不管你目前的情况是什么样的，以下五件事都可以开始让你的工作变成一个能增强你领导力的平台：

增强你对形势的定位感

接触你专业领域之外的项目

参与外部活动

结合个人经历谈谈“为什么”

放松你的日程安排

这五件事做起来都不容易，主要问题就在于第五点，往往日程安排太满而没有精力干别的事情。

可是，我们都不过是普通人，没有承担多么重大的职责，可以先试着给自己松松绑。

过去一年多，我被“心理咨询”锁住了，觉得自己就会在圈子里慢慢积累经验。

后来，误打误撞干了现在这份工作，可能想法就有些松动了。

不管以后怎么样，先干起来再说，谁也预料不到以后会有什么境遇。

在现在的工作里，或者说业余时间，我可以把上面那五件事先做起来。

回想起来，单纯的自省并没有带给我多大的改变，每一次想法的改变往往是那段时间有了新的经历和体验。

往后，我可能不再多做“单纯的自省”，可能会像现在这样：在每次写读书笔记时加一段自己的体会。

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