最近台风天，连续几天的大暴雨
兰姐来电话，让一起过去看一下东莞塘厦的房子。
我说，有什么好看的，上个月不是刚验过房吗?就差交契税了。
兰姐说，她在中山刚验收的新房子墙体渗水，靠单边的有好多户人家都这样。不知道东莞刚交的房子会不会，叫上大家一起过去看下放心些。
要检验房子墙体是否渗水，得是这种连续几天强降雨的天气才行。
一般情况验收房子，等不到这样的天气。现在刚好给赶上了，过去看看，别等住进去再发现就麻烦了。
如果真的有问题，还能及时动用集体的力量反映，让物业补做墙体防水。
我心想，不至于这么倒霉，但是还是走一趟放心些。
开车50分钟就到了
和我们一起的还有兰姐的勤弟弟，他入手了两套。
他比我大7岁，开了好几小超市，人不高，脸上永远笑嘻嘻，一团和气。
他做生意总是静悄悄的，开新的超市也从来不张扬，总是开了一段时间后兰姐才知道。兰姐说，自己也不知道他有多少钱。
兰姐和他虽然是亲姐弟，但是性格走两个极端：
兰姐做任何事，还没做，就要先造势，所有人都会知道，煽动性很强。要不然也不会带动这么多人跟着她一起买房子。
她弟弟却刚好相反，从小到大做事情都是一声不吭开干，执行力强，默默就做了，总是做完了别人才知道。
如果说兰姐是烟花，那他就是深水炸弹。
两个性格，我都很喜欢。
一是自己做营销，明白很多事情要“张扬”，要造势，要闹点动静出来;
二是自己做项目，明白很多项目要藏起来，要安静，要埋头苦干出业绩。
大家各自上去认真检查了一下房子，确认没渗水的情况，打消了心里的疑虑。
兰姐提议，在附近一起吃个饭。
吃饭期间，兰姐问起我的孩子，说很久没见了，看看照片。
两人一看，惊叹说：呀!一眨眼的功夫，长这么大了!
我笑笑说：养孩子都这样，看别人的孩子总感觉一转眼就长大了，但只有养孩子的人才知道其中的艰辛与漫长。
就像做生意一样
我感觉大哥你这几年又多开了很多家超市，生意蹭蹭蹭很快就做起来了。但是个中的烦恼和滋味只有你自己才知道。
做项目就是养小孩!
我们看别人的“小孩”，总感觉长得特别好特别快，一看自己的“小孩”总有种力不从心被透支的感觉。
唯一的区别在于，项目可以随时扔掉，孩子得一直养着。
如果我们把项目当成自己的孩子去养，会怎么样?
我们就不会那么轻言放弃，也会变得更有耐心，也会想尽办法解决问题，争取资源。
养孩子不会马上有受益，你得耐心等;
养项目不会马上有受益，你得耐心磨;
什么时候能熬出头?
我也不知道!
做好持久战的准备，当做是人生的修行吧!
吃完饭，回深的路上
我想，到底是养一个孩子好，还是养很多孩子好?
以前旧世界穷，大家都拼了命地生孩子。
虽然孩子多了，各自的生存资源被挤迫得厉害，但是生的多了，劳动力多，总体来说改变家族的命运的几率大了很多。
例如一个小水坑里，养一条鱼，鱼跳出水坑的可能性小。但是养一群，兴许就有那么一条突破出来了。
但往往这样的现实也很惨烈，因为资源有限的情况下，人多了，意味着大家都要面对更恶劣的生存环境。显得非常不人性!
现在生活慢慢好起来了，大家都不愿意生孩子了
很多家庭都是一个孩子!
孩子得到了一个家庭所有的资源加持，也有了很好的教育和爱的呵护。
但是养一个孩子也有很多弊端，例如孩子过分宠溺的问题，孩子童年孤独的问题，孩子长大后养老负担重的问题……
越想越不明白……
但是在做项目这个问题上，我们是可以把问题想得非常清楚的!
到底应该做一个项目?还是做很多个项目?
训练期，起步期，摸索期，肯定是需要养很多个项目的。但这个时候做项目，并不是以盈利为目的。
很多新人小白，一上去就奔着钱去，基本是搞不到钱的。
为什么?
因为缺乏内功和历练，基础也不扎实。
他们需要有一个锻炼、摸索、沉淀、积累的过程。这个时候更应该抱着锻炼自己的心态去多挖项目，多测试项目。
不赚钱的项目砍掉
赚钱较少的项目砍掉
投入产出不成正比的项目砍掉
不适合长期持有的项目砍掉
……
反反复复很长一段时间后，我们才能分辨哪些项目适合自己深耕!
所以突破第一阶段，执行力是非常关键的。
新手容易犯“罐头思维”的错误!
什么是罐头思维?
就是只做储存动作，储存之后就封闭!
网盘里装满了几百G的项目和课程，从来都不看，也不去筛选消化，还在不断地往外面找项目找资料，继续往网盘里面堆!
市面上缺干货资料吗?
市面上缺干货课程吗?
根本就不缺!
来来回回就那么几个平台和渠道，推广的技巧已经被无数人说了无数遍了。
一颗焦躁的心，不去执行操作，就始终不会得到安宁，永远处于被收割的状态!
新手容易犯心态的错，老鸟容易犯策略的错!
我也见过很多人手上同时手上握着好几个赚钱的项目，每个都舍不得扔，每个都想做，最后每个都搞的不上不下。
和鸡肋一样，食之无味弃之可惜!
实际上越往后走，赚钱拼的往往不是单纯的推广技巧，而是策略的调整。
例如一个店铺
新手需要思考哪种选品能出单赚到钱，用什么技巧推广，让自己有饭吃?
老鸟需要考虑该把哪个单品适合做爆款，侧重导流给它，从而能带动全店销售?
总体来说
养项目比养孩子还是要简单很多
养孩子是生了，你就塞不回去了
但是项目前期可以“多”生，只是到了后期就需要“精”养!
一个项目养久了，确实是可以养老的。
耐着点性子，熬过粗放增长时期，熬到精细化运营时期，等一切上轨道了，我们就可以稍微松一口气了。
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