她公开了一则所属经纪公司“极创引力”的员工大会会议记录,时间3分11秒,老板徐明朝当着同事的面,说她“非常丑!很丑!超级丑!是你们所有人里面最丑的!”继而说她装时尚,穿的像刺猬。“有病!不会唱歌!之前就是个伴舞的……”
由Yamy的遭遇,微博上引发一场关于“职场pua”的大讨论,有网友感慨:太感动了,职场PUA终于被重视起来了。“没有经历过的人永远不知道,无论怎么和别人讲,到头来都会觉得你矫情!”
但依然有很多人,陷在PUA的沼泽里,视“打压”为磨炼,自以为老板的严苛,都是“为我好。”
前某互联网巨头程序员刘白就有这样的困惑。好几名同事都来提醒他被CEO给PUA了,他不信,用不容置喙的语气回应:我和CEO都是理性、成熟的人。“他成就了我,我成就了他!”
“怎么能踢人呢!”伴随着震惊,同事们不约而同为刘白鸣不平,在小群里集体声讨CEO:过分!
CEO的打人历史也在线上线下聊天中,一点点被“挖”出来:总是一脸凶神恶煞,同事不止一次看见他打人;CEO对刘白不止脚踢,还动过拳头;他之前还打过另一位同事,那位同事辞职走人了……
大家越聊越气,特别是在看到刘白被欺负后还一脸淡然,没有出现任何生气、反抗的举动,继续埋头工作。他们的心里更是堵得慌。
同在一个屋檐下,同事们的情绪风暴,刘白并不知道。第二天一早,他听到消息,一位部门同事申请离职,下午就离开了公司。这名同事刚入职不到一周,昨天下午开会前还一切正常。不久后,又有一名同事选择离职。交接当天,CEO一进办公室大门就摔了电脑,当着所有同事的面警告这名离职同事:最好好好交接,否则背调不会说一句好话。
这名同事没敢跟刘白说,因为亲眼看过他被CEO用拳头打,听同事说他被CEO用脚踹,以至于在办公室,看到CEO出现就心惊胆战,进公司第3个月开始胸疼,被医生提醒要保持好心情,“辞职是及时止损。”
从那个群情激愤的下午开始,公司接连出现裁员、员工辞职,老同事各奔东西,偶尔聚在一起聊天,谈到刘白都是心疼:这么优秀的人,留在公司是图啥?
这个疑问,在当事人刘白看来,不值一提。他说,CEO在那次会议上的打骂,纯粹是对事不对人。“我当时是真的出了错。”
他再三强调,自己非常佩服CEO,是抱着学习的态度和他共事,“做CEO的人应该有棱角,我们不希望和和气气把事情干黄了!”
虽然CEO是个95后,比刘白小8岁。但刘白说自己完全比不上他。不管是为人处世,还是事业成就,CEO远比自己优秀得多,“比我认识的所有人都强!”
这似乎是脑残粉的常见语录。但如果说刘白是井底之蛙,那就太小看他了。
刘白曾在某互联网巨头工作了4年,身边的技术大牛不计其数。个人实力也不容小觑。2018年6月从某互联网巨头辞职后,曾经的老领导们竞相给他抛来橄榄枝,邀刘白加盟,许他CTO的职位。
刘白统统没瞧上。
刘白觉得,CEO潜能巨大。两人第一次见面时,CEO读大一,性格内向,不爱说话,刘白不得不没话找话。等到再见面,聊起天来,他就被CEO折服了,“口才非常好,思维特别活跃。”
2018年年初,CEO邀请刘白加入公司当合伙人。刘白毫不犹豫答应,迅速从某互联网巨头辞职。
因为这个决定,刘白的年薪从原先的60万缩减近一半,某互联网巨头的期权股份成了废纸,他不得不戒了烧钱的摄影爱好。
刘白不在意自己当下的经济损失,“创业公司的工资都不高,合伙人主要靠分红。”
他看好公司的未来,“公司刚成立,就收到500万融资,情势一片大好。”他坚信,拿到巨额分红是迟早的事情。CEO有能力把公司做起来,他选对了人。
刘白也曾是某互联网巨头的“脑残粉”。
2012年从济南某高校计算机专业毕业初期,刘白赶凌晨5点的高铁,从济南来北京参加某互联网巨头招聘会。那天下着大雨,应聘的队伍很长,刘白在排队间隙和别人交流技术问题,越聊越自卑,最后干脆放弃面试,当天坐火车回了济南。
他心里憋着一股劲儿,2014年9月,拿到某互联网巨头工牌的第一天,刘白大摇大摆从大门走进去,心里面激动非常,“看你们谁敢拦我!”
他进入某互联网巨头的方式颇为曲折。2014年年初从国企离职后,刘白投了两家公司,一家是酷我音乐盒,一家是去哪儿网。刘白拿到了酷我的offer,打算入职,而在入职前夕,一家科技公司HR联系刘白,请他去面试,刘白在网上查资料发现,这家公司是由某互联网巨头全资控股,刘白果断选择了后者。
幸运的是,入职半年后,这家科技公司被某互联网巨头收编,刘白因此成了某互联网巨头公司员工。 入职某互联网巨头后,刘白得到了想要的一切梦想成真,“每天和技术大牛共事,交流思考方式、学习方法、技术经验,技术水平进步很快。”
在刘白看来,大厂出来的中年程序员,找工作并没有优势,“圈子很狭小”,属于进退两难——大厂对年龄都是一样的态度,小公司又给不起他们想要的高薪。刘白的几位领导,在某互联网巨头都是T7、T8级别,无一例外在35岁左右选择了离职创业。
创业也成了刘白唯一能选的途径,“创业天花板比较高,可以让我持续向上。”
变化比计划更快。到2018年年初,刘白所在的部门被要求单独拆分成公司,这也意味着,他一直看重的某互联网巨头工牌即将失效。
其他部门的同事曾主动来找刘白,邀请他换部门,不至于分拆出去。这让刘白犹豫了好一会儿,想换,又觉得没什么意义,“只是多抱几年大腿而已。”
他感激某互联网巨头带给自己的一切,也理解大厂生存规则。再待几年,还是要出去创业,风险也更大。“年纪越大成本越高,不仅是思想和精力跟不上年轻人,万一创业失败了,经济风险会很大,对家庭来说,就是毁灭性的打击。”
在这个关键时刻,某互联网巨头的前任领导、CEO接连向他发出邀请,刘白却选择了那位“弟弟”。他说,老领导们的专长都在技术方面,自己没有优势,“CEO不懂技术,刚好和我互补。”
刘白自称是个非常理性的人,职业规划很清晰,而和CEO联手创业,就是他解决中年危机的策略。
他觉得:“同龄人中,我是比较幸运的人。”
在某互联网巨头工作时,他的工作节奏是在晚上10点之前下班,一周工作5天,平时周末加班还能调休。在这家创业公司,调休是不可能的,工作节奏升级为007,没有休息日。
刘白乐在其中。他说,自己享受这种忙碌的感觉,越忙越有安全感。
但同事不这样想,他们觉得刘白太辛苦,为CEO对刘白的做法忿忿不平。
因为前一天熬夜加班,刘白偶尔早上迟到一两分钟,CEO会当着全公司人的面教训:“不管你晚上加班多晚,早上一分钟都不能迟到!”
因为部门工作没有及时做完,CEO时常会跑到刘白的工位上兴师问罪,口出恶言之外,还会动起拳头。刘白每次都毫无反抗。
他提到比尔盖茨喜欢“辱骂高管”的例子:比尔盖茨经常站在桌子上去骂高管,“蠢猪”、“混蛋”,把对方骂得一无是处,还会当众丢书砸高管。“正因为这种态度,他们把微软做起来了。”
刘白同样是一门心思想把公司做起来。但天不从人愿。从2019年8月开始,公司项目收缩,接二连三裁员,从原本的40多人缩减到十几人。同事经常听到两人吵架,CEO骂刘白“你真没用!”、“我明天就发招聘信息,重新招人来。”
年初的疫情则让公司处境雪上加霜。刘白在3月被降薪,“比公司一般员工的收入还低”。刘白不愿意透露具体数字,只说能保障基本生活水平,但生活比起之前要节俭得多。
“这是高管应该做的”,刘白说。等到公司赚钱了,高管的收益会比员工多得多。他目前能做的就是好好工作,帮公司尽快盈利。
在此之前,公司赚过不少钱,刘白听CEO说,创业要有危机意识,公司需要扩大,核心成员还不能分钱。那是在2019年6月,公司最好的时候,蒸蒸日上,员工人数达到40多人。但2个月后,公司就陷入不断收缩的境遇。
刘白对此看得很开。创业就是一场冒险,这几年没有拿到分红、年终奖,是在争取未来。“公司一定会走上去!”
甚至,为了防止自己拖后腿,他考虑过,一旦发觉自己的能力达不到CEO的要求,就主动离职,找一个更牛的人来替代自己。
部分VC不赏识CEO,刘白感到委屈:“因为CEO太年轻,就说我们不靠谱!”
面对老同事的不理解,刘白闪出迷茫的眼神。
他说,自己和CEO的相处模式,是基于两个人的信任。
他只在聊到女儿的时候忍不住叹气。他说,女儿只有1岁大,全靠妻子照料,“自己要工作,家庭要生活呀!”
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