他和同学合伙做生意,被赶出公司,不到8年时间怒赚上亿

在如今的生活中,随着我国经济的迅速发展,大众的生活质量的越来越高的同时,也更加注意精神生活和家居环境。所以在家庭的室内装饰上,不管是摆件还是照明都有了越来越多的要求。

他和同学合伙做生意,被赶出公司,不到8年时间怒赚上亿

在市面上的所有照明装饰中,我们都会不由自主地想起“雷士照明”,雷士照明在中国照明行业里,算得上是商业巨头。雷士照明的发展,离不开一个神奇的人物,那就是吴长江。

不甘于平凡

吴长江出生在一个普通的矿工家庭,虽然生活条件艰苦,但是他并没有因此自暴自弃,还在学校的每次考试里,都能取得良好的成绩。高考完,他顺利进入西北工业大学继续深造,在大学期间他依然保持着优秀的成绩。大学毕业后,他在一家机械厂找到一份工作谋生,但是吴长江并不是一个适合安于现状的人,九十年代初,怀揣着当老板的梦想,吴长江独自南下,去了一家照明公司工作。

吴长江赚钱的同时,还很勤奋,一直在默默跟着老板学习。与其他一些只知道埋头傻傻赚钱的员工不同,他在本子上默默地记着老板讲过的每一个细节和规律。并总结了要相当老板,就必须具备以下三个特点:首先,当一个人是老板的时候,他必须能吃苦;其次,他必须敢于冒险;最后,他必须具有敏锐的商业直觉,善于抓住机会。在吴长江觉得学够了的时候,他终于开始决定创业。

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离职后,吴长江创办惠州明辉电器有限公司,这是一家总资产仅10万元,股东一共七八个人的小公司。吴长江第一次创业,没有多少经验,不到一年之后,股东之间发生了内部纠纷,最终导致了资产的出售,创业失败以后,走投无路,吴长江最终不得不去照明公司继续工作。

再次入职以后,他发现公司照明灯的品牌很受市场欢迎,于是他建议老板不要拘泥于眼下,去开拓更大的市场空间,但老板却不想再折腾了。劝导未果,几年后,吴长江递再次交了辞职信。

皇天不负苦心人

东奔西走几年以后,吴长江思来想去,决定和他的高中同学和朋友,一起筹了100万元设立惠州雷士光电科技有限公司,渐渐地公司变得越来越强,但好景并不长,突然出现一个许多初创企业都将面临的问题。

经过几年的发展,这家初创公司已经盈利了,它应该用利润投资于更好的产品,还是支付股息?不同的人对这个问题,有各自不同的看法,包括吴长江在内的三大股东在这个问题上也有不同意见。

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好折腾的吴长江认为应该先投资,但是另外两个同学,思想相对墨守成规,投了反对票。最后,股东投票,几个人不欢而散,吴长江的退出,被迫带着8000万元人民币离开公司。

离开公司后不久,吴长江突然接到一个电话后,急忙赶回公司。公司各级干部和全国各地的供应商和分销商们,都挤在公司的会议室里争论不休。

在现场有很多讨论,当吉林的一个大经销商擦干眼泪说,“这么多年来我一直在努力工作,我不能因为你们之间的意见分歧而让雷士这个品牌垮台。”最后,经过公司领导、供应商和经销商的讨论,留下了吴长江,另外两名股东愤然离去。

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最终,吴长江带领着公司实现了创新和盈利,相对于以前不仅收入额增加,开发新产品的数量也创了新高,吴长江让集团走向了世界舞台,拥有了更广阔的市场。并且在2007年8月,雷士照明与GE签署了战略合作协议,据统计,截至这一年,雷士照明的价值已经超过20亿元。

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在正式的开业典礼上,吴长江的口号是“创世界品牌,争创行业第一”。当时的条件非常艰苦,厂房都是租来的。有时雇员的工资不能按时支付,大家都认为他说这个口号是为了鼓舞士气。但谁能想到,在不到8年的时间里,吴长江将把他的演讲变成现实,让梦想成为现实。

通过雷士照明和吴长江的成功,我们也可以理解,在创业过程中没有上进心等于零。另一方面也充分说明了,有时候企业的未来和当下做的决定有直接关系,风险与机遇并存,只要选对路,坚持住,具有责任感,皇天就会不负有心人。

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