要创业,你思维先跟上

现在做实体门店,如果要在开业就一炮而红,以下几件事必须要做,而且要在开业前就做到位。把这些都做到位,你的店,不红来找我。这第一项,就是要找好定位。

作为一个创业者,一个老板,你首先要明白,你的产品、你的服务要卖给谁,谁来买,买什么。就是说你要确定好谁来买你的产品。

这个顺序不能搞错,一定是先找到顾客再去找产品,而不是像现在大部分老板一样有了产品再去找顾客。

做门店,一定要先有用户,再有产品;先有现金流,再有利润。

要创业,你思维先跟上  接触了几波创业青年,发现一个很惊讶的事,很多人对创业没有系统的规划,这是很恐怖的事,目标是发大财,计划呢,没有。这不是拿时间和钱开玩笑嘛。

对于没有计划的创业者,先去选择产品是很危险的,看到别人卖什么你就卖什么,找到东西去创业,这个想法真的会保证你创业失败。

这是我自己第一次创业、还有看了很多创业者失败的经验得出的血淋淋的教训。当然,很多人,包括我,也已经跌跌撞撞、摸着石头过河走向了阳关大道。

对于有想法或者服务产品成型的创业者来说,不可能根据客户去重新选择,那只能是在现有的基础上根据市场需求做微调。

先有用户,再有产品;先有现金流,再有利润。对于大部分没有清晰思路的创业者,这个顺序绝对不能错。

第二,选择消费频次高,受众广的产品和服务

受众广,你的市场就大,不要去找小分类或者本地化特别厉害的产品和服务,市场大,大众化的东西更有市场,越容易活下来。

第三,打造极致

找打顾客,找好定位,就要进行打磨,你的服务和产品里只好要有一个尖叫产品,做到极致。让你的顾客认准你,这样活下来以后才能长大。

第四,要有做第一的决心

这里的做第一,不是喊喊口号,而是要行动起来,不管是在产品、服务、品质上都要做到你能看到的第一,追求极致,生意才能长久下去。

创业,就是比思维,谁的思维更贴近市场,更能被市场接受,谁就可以长久生存。

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