1万创业(1万创业做什么生意好)

2015-01-24 05:31:00 作者:李阳

因为某粗粮品牌发布了一款非常相似的空气净化器,很多网友都认识了“巴慕达”品牌。相比某粗粮品牌已经成为行业大佬,虽有11年耕耘的巴慕达品牌仍在创业阶段。受到本土文化的影响,巴慕达品牌创始人(社长)寺尾玄先生和我认识的大部分日本企业家相同不善言谈,专注产品,将创新作为品牌的核心理念。近日,我有幸采访到了寺尾玄先生,他在创业方面做的努力让我深深感动。

一个人的梦想 踏上创业之路

很多朋友都知道巴慕达是一个专职制造精品电器的品牌,但是相信很多人都不知道巴慕达品牌创始人创业前是位音乐人,或许正是因为音乐人特殊的艺术嗅觉造就了今天巴慕达品牌家电独特的设计风格。然而谈到创业,寺尾玄先生在话语中却带有一丝伤感。他讲到:“日本的创业文化、风投文化远没有美国、中国这样发达,小型企业很难生存。在创业初期,只有20万日元(约人民币1万元),没有钱、没有工业设计、制造的专业知识,他就去很多小工厂去学习。”寺尾先生讲到,“在创业初期,产品的工业制图、车床的使用,网站的搭建,产品组装,封箱,销售,送货都是一个人完成。让他坚持下来的原因,只有梦想。”

寺尾先生的创业之路并不轻松,很难想象巴慕达的第一款产品是苹果笔记本的散热底座。寺尾先生谈到,在创业初期由于没有资金开模(工厂模具),所有的产品都是他亲手使用车床手工打造的。在11年前,苹果设备还没有像今天这样普及,为了销售产品,他打电话、上门推销自己的产品。当遭遇挫折他告诉自己“宁可往前倒下去,不会往后倒。(意思是:宁可在努力前行中失败,不愿意在等待中消失)”。

日本小伙1万元走上创业路

寺尾玄先生接受采访

日本的文化,很多国人是无法理解的,这也包括我自己。在今天的中国的文化中,年轻人在父母的庇佑下拥有了房子、车子,他们渴望稳定的生活,已不知自己还有何梦想。而一些人,虽有梦想,却因现实的种种情况而放弃了创业,选择了一份更稳定的工作。一个兜里只有20万日元(约1万元人民币)的年轻人在11年前因为梦想踏上了创业之路,这份勇气、执着,已然让今天的年轻人敬佩。

创新 巴慕达品牌之魂

巴慕达品牌的第二件产品是台灯,今天依旧采用定制形式为高端消费人群服务。随着产品线的丰富,巴慕达的市场份额越做越大,今天巴慕达在日本已经成为高品质家电的代名词。梦想让寺尾先生走上了创业之路,创新则是巴慕达能够成长的原因。巴慕达的文化是坚持创新,认为一切的不可能都是可能的,所以他们敢于不断的尝试。当然他也肯定创新会耗费更多的时间、金钱、以及推广的成本,而模仿则是一种“经济”、“快速”的做法。

在访谈中,寺尾玄先生谈到社会的发展是创新、模仿、再创新、再模仿的循环过程。他向笔者介绍到:专利是让保护那些独有技术者的利益,鼓励创新。正是专利保护制度,创新的行为、产品,高速的发生了戏剧性的变化。无论是模仿还是创新,都是对社会有益处的事情。寺尾先生谈到巴慕达产品被业内企业模仿,在另一个方面证明了产品设计的优秀。

日本小伙1万元走上创业路

巴慕达创始人 寺尾玄先生

遗憾 未能及时推出适合中国用户产品

在模仿事件发生之后,寺尾玄先生并未纠结过产品本身的问题,在他看来,最大的遗憾莫过于没有及时推出新的产品,更适合中国用户的产品。寺尾先生谈到巴慕达一直坚持创新,但创新意味着更长的研发周期。未来,巴慕达将着重中国消费人群做出更多的工作。在日本,消费者对巴慕达的认知是一款非常好的产品,在中国巴慕达已经开始做这样的工作。

寺尾先生讲到:“某品牌的模仿给巴慕达造成负面影响,我现在遗憾的是没有针对改变市场推出产品。2015年我们将上市一款与众不同的产品,这款产品让中国消费者欢迎它、接受它,这需要我们更多的思考。”

笔者记:

寺尾玄先生很坦率,面对采访的问题,多以直接、简洁的话语进行回答。和中国企业注重营销不同,巴慕达的企业文化更看中产品设计、功能,鼓励创新。这或许是中国很多企业所缺少的、最本质的东西。

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