什么是web2.0(什么是web端)

1-1-2节 Web2.0(2006~2015)

网络商业B to B(B2B)发展得越来越成熟之后,其模式就开始更进一步地演化。于是,B2C(Business To Customer)的直接销售模式开始出现,并且在惊人的市场需求推动下,于很短的时间内就发展成熟,形成了网络购物的另一波行销新革命。

结果,这种风潮直接塑造出了另一批网路新贵品牌如:亚马逊、Ebay等线上购物平台的出现。

国内的话当然就是淘宝、天猫、京东、拼多多等等现在几乎和每个人的生活都息息相关的线上平台。

这种网路新风潮是那么样地庞大强势,那么样地汹涌而来,甚至造成了实际上的一种行销模式革命!

在这样的一场所向无敌的革命中,善于借用的企业趁势而起,无所适从的企业则被无情地淹埋其中,直接没顶。

因此,互联网商业模式的这种巨大变革,推动了Web2.0的另一项趋势:网路购物模式的兴起。

1-1-2节 Web2.0(2006~2015)

这样的商业行销革命压力,同时迫使了另一种C2C(Customer To Customer)的新模式出现。

当然,这就必须说到在这个时期的另一项特色出现,那就是:个人信息开始在网络平台中出现流通与互动。

于是,“社交软件”就开始大行其道。网路的信息通路出现了新的变化,这种变化打破了Web1.0时代的“只读特性”,个人用户开始反馈、回应,甚至主动地发出了另一种型态的声音:那是个人用户,广大网民的声音。

自此开始,网路真的变成了万家争鸣的大杂烩。上面的讯息互相交流影响,你侬我侬了起来。

这波风潮,直接让社交软件如Facebook,Twitter,Instagram等等,国内则是QQ、微博、微信等成为新的网路品牌,影响力深入到了每一个人的生活型态之中,几乎是从八岁到八十岁,一网打尽。

所以,Web2.0的另一个不可忽视的趋势,理所当然就是社交软件的进入每个人的生活之中,其无人可避的威势,真的可以用“不可阻挡”来形容也毫不为过。

结果,在这样的媒体狂潮侵蚀下,同样也出现了另一种转机:那就是C2C的个人直销方式的出现。最明显的例子就是利用社交软件如“微信朋友圈”之类的“社群”特性所发展出来的直销模式(例如微商)。

但是这样的商业模式,显然有其最基本的先天缺陷:C2C在销售定价及存货控制上,当然是无法和B2C这种更接近源头的方式相比。再加上现在另一种新的S2C(Stock To Customer)拼多多模式下,微商之类的C2C显然不是长久之计。因此,微商C2C不得不另觅途径,寻找另一条个人与个人的新出路。(这就要演进到Web3.0时再说明了)

1-1-2节 Web2.0(2006~2015)

第三个趋势,则是发生在主流媒体的转换之上。这主要是来源于网路的速度因为硬件的不断改良,电缆变光纤,大大增幅了网路频宽,使得网路环境再度出现变革。

曾几何时,每天定时守在电视机旁边收看喜欢的连续剧或综艺节目,已经不在年轻人之中复见。因为,互联网的频宽速度进步得是那么快速,以致于互联网视频入口网站例如优酷、爱奇艺、乐视等等视频网站,以惊人的速度与数量出现,直接压制了传统主流媒体例如广播电视与电影院线等等的市场空间。

从微电影到网大,从电视台综艺节目到网站自制节目,这种随时想看什么,都可以在视频网站上找到的便利压力,使得传统主流媒体不得不面对现实,一方面也开设了自己的网络视频台,一方面则是积极地和那些已经闯出名堂的知名视频网站合作。

因此,在国内,官方背景浓厚的各大电视台,总算没有被这样的网络新模式给甩得太远,勉强还算跟得上时代潮流。(在国外,民间或地方的电视台,全都面临这种网络趋势下不得不惨淡硬撑的窘状)

1-1-2节 Web2.0(2006~2015)

纵观如此风起云涌同时也风谲云诡、而且几乎是在令人不及眨眼的快速过程中所产生的变化,相信各位小伙伴们应该已经深切感受到了一个真理:英雄真的是“时势”所造出来的。

当然,努力仍然很重要,因为它就像是一条乘法式的“被乘数”。没有准备,没有基础,零不管乘上多少倍仍然还是零。

但是从另一方面来说,创造成绩惊人的英雄事绩,真的必须要靠“大势”这样的“乘数”。一百乘以一只是一百,但大势一来,乘上十倍百倍千倍甚至万倍的时候,那样才能够造成令人惊破眼镜的超级成就。从这一连几波的网路风潮,塑造了多少乘势而起的弄潮儿,就能够非常直观地看得出来。

所以,各位小伙伴们,为什么我们要特别在开始的时候上这么一段发展课程?只因为,这种潮流趋势的力量实在太过强大,我们想要成功,绝对不能不了解,不能不在心理上有这么一个清楚的认知,以期能真正掌握得到这股趋势力量,然后我们才能够骑上狂潮的顶端,冲上高峰。

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