越是有能力的人,越要激发他的内在动力!

  传统的管理思维已经越来越难以应对个体的强大,随着生存条件的改善,年轻员工已经摆脱了对企业的长期依附,企业却可能转而要长期依附于关键员工。这将是一个最根本的内在机理改变。这使从上个世纪发展而来的恐龙企业,面临了最为严峻的管理危机。约束式管理已经越来越让位于对内驱力的管理,内驱力管理可能是危机重重的传统管理的一线曙光,也是自我管理的基石。无论什么样的管理都抵不上一句“我愿意!”让员工愿意是让员工自觉的基础,也是内驱力管理的终极目标!

  个体越强大,越需要信仰支撑!因为我相信,所以我愿意!

  坚信我们的使命,坚信我们的价值主张,是凝聚人心的关键途径!只有相信,才能追随,才能形成强大的自我愿力!价值理念管理将是传统管理中最有可能被发扬光大,最有可能脱胎换骨的管理方式。越是强个体时代,价值理念管理将会越有用武之地。

  “你们的想法与我一样!你们的工作就是我想干的!”这就是价值理念管理的最终结果。但我们最缺乏的是对价值理念管理手段的深刻认知。管理者必须用行动进行价值理念的说明,必须是在干的过程中,让所有人理解、认可企业的价值主张。只有我们这样干才会成功,才会自然而然的生成这样的价值理念。而这个价值理念也会自然而然引导我们采取这样的行动!只有行动才能产生真正的价值理念,也只有行动产生的价值理念才能指导行动!任何一个公司的发展,本质就是用行动不断构筑价值理念的过程,同时也是用价值理念指导行动实践的过程。这是自我管理的根本驱动力之一,也是自我管理的发源地,“我相信,所以我愿意!”

越是有能力的人,越要激发他的内在动力!越是有能力的人,越要激发他的内在动力!

  因为客户满意了,所以我们就会一直这样干!因为客户不满意,所以我们就不能这样干!

  客户满意度是指挥每一个人采取行动的关键信号。我们可能会命令不动一个人,我们也可能怎么也激励不动一个人,但是客户的一个电话就可以调动每一个人,即便这个人是一个无赖,他也会马上采取行动。即便没有钱,但客户满意了,这个行动也可能会被完美的执行到底!

  自我管理的核心基础是客户满意度。在24小时,360度、720度的全天候、全景工作过程中,每一分、每一秒保持高度的热情,持续的努力,任何物质激励都是做不到的,都会在一段时间之后彻底消失。只有客户满意度才能持久到让每一个人、每一天、每一秒干到底!这已经被实践反复证明。

  所有的自我管理最重要的是实时激励、实时反馈,这一点任何传统管理手段都不可能做到。只有客户满意度才会形成实时的闭环反馈,才会不断刺激所有人改进工作,并使所有的工作环节趋于合理!网红的成功充分的说明了这一点,与其说是网红带动了客户,不如说是客户带动了网红,在互联网新型工具的支持下,客户的满意与实时反馈激励了网红的自我成长、自我管理,打赏、送花、聊天,客户是网红的实时激励者,更是他的实时管理者,他们的劳动意愿、劳动强度、劳动效率让所有传统管理望尘莫及。由此可见,客户满意度是自我驱动力的最关键引擎。

  只有自己努力挣到的钱,下次才会努力的干下去!

  不是给了钱,他就会努力,这是一个巨大的误区。如果这个钱给的没有任何理由,对方只要躺在那里也可以挣到这个钱,只能让这个人变成无赖,给的越多越会变成更大的无赖!这也就是为什么很多企业待遇很好,但每个人却都疲疲沓沓,事情办得一塌糊涂的原因之一。

  如果这个钱非常容易的挣到,与自己的努力关系不大,那么带来的结果就是尽可能的少干甚至不干!莫名其妙挣到的钱,不会有激励效果!这只能使其产生不劳而获的喜悦,并不能产生自我肯定,自我信心,自我激励的作用。如果非要说激励的话,也只会激励他贪得无厌,投机取巧的本性。

  钱必须通过自己的努力才能挣到,才有巨大动力。只有通过自己努力得到的钱,才能产生正向回馈,才能激发最原始的动力。这个道理听起来简单,运作起来是非常难以把握的。你要保证我们的关键工作方向是正确的,所有人顺着这个方向努力了就会挣到钱,挣到钱了就会强化这个方向的工作,循环往复,最终形成自我激励!今天我在这个方向努力了,挣了10万,明天我再努力一下就可以挣到20万,所以我就会每天坚持在这个方向干下去。

  我们经常出现的问题是,在我们坚持的方向上,大家做了很多工作,但却没有效果,没有挣到钱,因此无法形成正向反馈,所以大家拒绝继续执行,甚至消极怠工!金钱的激励必须与正确的行动方向在一起,才能形成自我激励。

  三大内驱力是最重要的管理内容,这个人为什么努力工作,不是给钱那么简单!不给钱不见得干得不好,给了钱未必干得好。三大内驱力缺一个都会造成自我管理的失败。没有价值理念管理就会缺乏持久的动力,缺乏坚毅的勇气以及奉献精神。没有客户满意度管理就会缺乏正确的、自发的工作方向,就会掉入自生自灭的漩涡!没有物质激励就没有持续改变的基础,就不能支撑所有的关键行为!总之,内驱力管理将是最前沿的管理内容!

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