创业做什么项目合适?适合我全力做的赚钱计划

来讲一下我今年的一个项目计划。

一个是社群,一个是中视频计划。

可以赚钱也能更轻松赚钱的方式有很多,但社群不仅赚不到钱,也累。

我有算一笔账,社群赚的钱也基本够维持团队的开支,也没期望可以靠社群赚钱,老板们也清楚现在的用人成本越来越高,在我这边一个基层员工的综合成本已经到了10W一年,10W块钱得靠几百个人的一年几百块钱群费养活,我计划招3-5名员工,一年人的成本就在30-50W。

创业公司的日子真的是很难过,各方面成本都在涨,我前两天刚收到通知,社保的钱又又涨了,和一个认识很久的朋友聊天,他每个月光缴社保的钱就好几万,一到月底就脑瓜疼。

但我为什么还坚持要做社群。

原因也很简单,就是有积累,也能和铁粉持续产生连接。

这样一件事,坚持5到10年,它的价值可能就变的无限大。

对于很多创业公司来说,决定公司生死的其实就是流量问题。

如果解决不了前端流量问题,可能公司连团队都养不活。

流量问题,也是始终摆在做好产品之前的第一道关卡。

在今年来说,流量这块一方面我要通过高频的内容输出来引流,因为我认为粉丝你得高频的通过内容持续触达才会具备价值,通过内容来做流量至少60%的工作比重。

另外40%我会通过投放广告来买量。

投广告买量我压力还是挺大的,流量买进来了,能不能转化就真得看个人的一个运营能力,所以私域这块也是必须要重视的。

我之前发朋友圈很痛苦,因为号很多,发一次朋友圈得至少十几分钟,很难受,怕封号也不敢用什么科学工具。

最近我也学了很多私域运营的方法,但其实简化下来就三条,一个是加好友的私信文案,另一个是加好友后怎么打标签,还有一个是朋友圈该怎么更新。

毕竟最终的执行还是要交给员工去干,搞太复杂怕人学不会,现在我也不难理解一些公司在招聘时候为啥会卡学历了。

最后,再来说一下中视频计划吧。

目前的账号发展态势还可以,中视频计划的收益正常在不爆热门的情况下也做到了四五百一天,已经是一开始时候的十倍。

现在也已入驻B站,B站的工作人员也帮我清除了很多站内没经我授权剪辑的视频,现在B站的流量冲的很猛,一天差不多100W的播放。

今年,中视频计划期望可以做到日更,保持在一天至少两三千的收益吧,有一些稳定的现金流支持,至少可以稳住军心。

关于中视频计划年前还没有出详细版的视频教程计划,因为一些好的经验方法我也确实需要一点时间思考和总结一下。

今年我的目标,就只有做好这两件事,别的我也不去想去想,想的太多了心也就乱了,至少在我目前的阶段已经没有太多去频繁试错的机会了,怎么说也是一个没几年就30岁的中年人了。

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