创业公司的三大死穴！一点没做好，都会灰飞烟灭！

随着大众创业，万众创新的时代进程和节奏。随着信息的变态发展和进步。随着人性贪婪的欲望持续指数型进化。创业，已经成为一种生活方式，在这个时间空间里，好像如果不去创业就代表了背弃理想，错过时代，错过一大波暴富机会的代表。每个人都削尖脑袋钻进创业的大军。

胆子大一点，野心大一点的选择自己自立门户。胆子小一点，野心藏一点的选择跟随某个创业项目。而我，就属于第一种，从几年前就是第一种。而团队里的，都是第二种。也就是说，今天的创业公司的形态和传统的创业公司形态是完全不同的：

1-传统公司是一个创业老板带着一群打工的不想创业的人。2-现在的创业公司是一个创业老板带着一群想创业的小老板。

说到这里有没有汗毛竖起来？为啥？一头狼带着一群羊=传统公司，一头虎带着一群狼=创业公司，你能听懂了吗？没别的原因，这就是为啥以前开个公司，只要不出现重大问题都能持续十年二十年。最少也能撑3年。

现在做个创业公司，特别是导入个什么共创共赢，共享共分的概念，搞了一批批的投资人，合伙人，入股人的，坚持个1年叫良心，坚持2年叫能力，坚持3年叫奇迹。当然了90%的创业公司都死在了第1年。

死在了，从上到下，从老大到老小的创业组织成员们齐刷刷的追求几个东西：

1-求快，快速盈利，快速赚钱，快速复制，快速做规模

2-求名，好像没有几家媒体给他写个创业故事，没几个投资机构背书的话，创业就失去意义了

3-求永生，为了不让得到的蛋糕消失，从上到下都是温情，亲情，兄弟情，用情贯穿组织。

这普遍的3求，注定了普遍的3失去：

1，失去信任，快，直接后果就是服务不到位，底层成长没时间，跟不上节奏，信任丢失的时候，就是崩盘的时候。

2，失去机会，一旦集体掉进名里，掉进投资人和大众给你赋予的标签里，就很难掉头，转向。继而沉浸在那一刻的名分里，坚守过时的机会，错过新的机会。

3，失去源动力，一旦为情所困，用情感，情怀带领团队，管理团队，就直接被情感绑架，当你用情谈事做事的时候，你会发现，什么事也没法做了，因为总会伤害到某个人的情感。这在充满情的组织里是很伤害人的。

那么，这几个问题，究竟是什么问题？根源在哪里？毫无疑问，一切公司的问题，归根结底是老大的问题，归根到底是老大思维的问题。这还算好的呢。更不好的是还有一大批的创业公司，根本就没有老大！同时几个老大！这种情况都离地狱蛮近的。好了，假如说只有一个老大掌舵的话，会有哪3大死穴直接威胁创业型公司呢？

死穴1：老大的格局不够大

上梁不正下梁歪，老大不大小人多。大部分创业公司死，就是因为老大本身就是创业者，整个的思想高度，眼界宽度，心胸气度和财富目标本身就不高。而现在的信息发达，机会遍地，诱惑无数，下面的人稍稍提升一点点就会碾压老大的各种商。

试问，你会愿意跟随一个目标不大，心胸狭隘，思想层次偏低的老大吗？如果愿意的话，不都是为了眼前的一点点金钱和利益吗？能持久吗？迟早炸锅还差不多吧？

不要讲下面的人咋样了，老大自己就得被自己的小心眼折磨死，心虚死，那这样如果遇到问题的话，怎么能齐心协力，共度难关？心怀鬼胎，各自寻找出路还出不多吧？所以，老大的格局，是第一大死穴。这也是最重要的创业修行课题。

但是，千万不要以为我说的是老大要在金钱上搞多么大的格局。我说的是思想的维度高度。也叫思维一定要高。老大的格局应该是：让想赚钱的兄弟赚到大钱，通过让兄弟赚到大钱修炼自己的境界和思维正循环。也就是我们天天喊得：让想赚钱的人赚钱吧！我们要人心。要人心干嘛？带这些人进入更高的生命高度。在钱上缠绵的团队，必然在钱上崩裂。

只有老大跳出来钱的高度，才能轻松自如，如如不动的带兄弟赚到钱。所以，可以说，老大的思想格局提升是为了带下面的团队赚钱。带下面的团队赚钱是为了提升下面人的高度格局。你总不能天天跟一群穷鬼聊思想，觉悟和生命吧？真心帮人，就真心让人家赚钱。真心让人家赚钱，就真心修炼老大自己的格局，智慧和思维层次。

死穴2：团队的管理松散。

我曾经喊过一句看似很牛很有智慧的话：真正的管理无需管理。今天我在看来，这句话就是屁话！这句话的成立条件是：底下的人已经被老大激发出自动自发的觉悟和动力，已经思维层次上来了的情况下。

可是，现实是：你不能带着下面的人都赚到钱，人性是不可能瞬间提升境界的。那有没有思维层次高的，适用于这句话的？有，少数。极少数。多数，大多数的人是只有一种情况：人性本贱。你想让老子干活，就得给老子吃肉，吃不了肉，别给老子画饼。给老子画饼，老子就能拖就拖。

这就很正常的形成了一个循环：没钱—没觉悟—更没钱—更没有觉悟—更穷——-你懂了，对吧。当然不排除另外的少数循环：没钱—觉悟—相信—行动—持续行动—赚钱—更相信—更觉悟–更行动—你也懂得了

但是，这个时候，就是考验一个创业公司的老大，到底是真菩萨还是假神仙了。假神仙会持续画饼，持续鸡血，持续打感情牌，兄弟牌，反正留下的就留下，离开的就离开，反正他再扩展流量和团队，美名其曰筛选嘛，真菩萨会像传统公司一样，明确的工作内容，事件，时间管理，军事化地狱化的惩罚和奖励。严格非人性化的逼着兄弟们先去干。哪怕恨他，怕他，不理解甚至逃跑。都不惜一切代价要把执行力这个东西落地下去。至于感情，解释和情面脸面，统统滚一边去。他只负责让每个人动起来，因为他知道，这个动作离钱最近，离假情最远，离真心最近，离道和神最近。

懂了，就懂了。创业就是一个人带着一群人的修行！所以，忘记温情的动作，把真爱放进心里。军事化的管理，魔鬼化的训练才是创业者的反人性生活常态！

死穴3：目标多元，精力分散。

如果说第2个死穴是懒，已经是人性的恶的化。那么这个“贪”将是人性恶的极致！一个创业公司，想要活着，并且带兄弟们活着。戒贪，将是最大的修行。一个人，一天的动作超过3个，都不会有结果。一个公司，盈利的点超过3个，业务超过3个，就是飞蛾扑火，死无葬身之地！天下的机会和财富太多了，你是啥都想要，必然啥都失去。

而，社群空间，有且只有一个身份：未来心商业生态的通道！说的俗一点，就是我们专注于搭建精准靠谱的流量粉丝池，只收过路费。

产品，你们卖。粉丝，我们造。赚钱了，分点给兄弟们就好了。所以，只要公司在一天，我们自己就不卖一件货。只对接孵化，不生产，不自营。好了，又把自己写明白了。谢谢你们的阅读，又拿你们当了靶子，抱歉。接下来：

1-调整自己的心态，做到问心无愧，思维碾压，至于谁舒服不舒服，不管了。

2-内部团队管理军事化，具体化，外部团队地狱化，能玩的留下，不能的随缘。

3-业务变现单一化，干货价值激活流量，价值流量对接好产品

未来3年，不变了。未来一生，就明白了。就这样吧，只管赚钱，再谈修炼，如此而已。至于和这3件事无关的一切，屏蔽。看似今天我在为你的赚钱负责，其实是借助对你的负责，对我自己负责而已！