成为加盟品牌第一步，真的是靠多开店吗？

开店的老板都是挖空心思赚顾客钱，但我最近却遇见一位钟姓老板，是开理发店的，他就想赚其他老板的钱。

原来是钟老板想将自己的理发店做成连锁加盟的形式，通过收取加盟费用赚钱。于是钟老板就计划以半年开2家店的形式，建立起自己的品牌，吸引其他人加盟。

我发现，有不少想做连锁加盟品牌的老板，都和钟老板有着相似的想法，认为：想成为被别人加盟的品牌，第一步就是要多开店，扩大知名度。

那么，做加盟品牌方第一步真的是只靠多开店，就可以吸引到其他想加盟的老板的注意吗？

加盟品牌实操案例

正常情况下，确实很多加盟品牌方都是依靠多开店，来吸引投资者的注意。其中，最常见的就是：理发店通过各种各样的优惠活动，吸引顾客到店充值现金，积累资金。等到了一定的数量，就会拿着这批资金，再去开分店。

# 充值会员卡优惠

这样一家一家持续的开下去，该品牌的店就会越来越多，自然而然就能吸引想加盟的老板进入。但店越开越多，管理和服务肯定会出现问题，导致部分店铺倒闭关门。那消费者在关门的店内充值了会员费怎么办？

加盟品牌方会告诉消费者，他们的会员卡是所有分店通用的，即使我的分店关闭了，你的权益也不会受到影响。

# 最近几年很多顾客由于理发店跑路，都不敢大额充值会员资金。但连锁加盟通过多家店做担保，一定程度上减轻了顾客的顾虑。

所以，很多加盟品牌方的分店你看到是在赚钱，但自己去加盟开店却出现亏本。其实就是因为亏本的分店已经被迫关门，剩下的都是在赚钱的分店。

这种模式一方面确保了顾客享受的权益不会受到影响，一方面又能够赚钱，确实是很多加盟品牌方的做法。也是目前钟老板想要做的加盟模式。

想成为加盟品牌方？这些绊脚石一定要解决

但是这种以多开店吸引加盟老板的注意，也存在着我们不能忽视的问题。

■ 开店太多造成资金链断裂

很多成为加盟品牌方的老板比较头疼的问题是：店开多了成本上去了，资金成问题了。那么遇见这种情况可以怎么做呢？

① 整合上下游供应链，减轻资金周转危机

加盟品牌方通过完善自己的供应链系统，上游降低原材料的成本，下游成为加盟店唯一的供货源。这样不仅缩减了预算，还能够确保自己的品牌随时都有资金的注入。

其中最常见就是奶茶店加盟模式，他们通过给各个加盟店提供原材料的方式，来维持资金的周转。这样做不仅确保了资金的正常运转，还能够和分店老板保持长期的紧密联系。

# 原材料供应商、加盟品牌方、分店三者之间的关系

② 通过理发店和理发店合作的模式，减轻开分店压力

除此以外，有的品牌加盟方由于自己没有足够的资金开很多店，也可以选择和其他同类型的店铺合伙的模式，共同打造一个品牌出来。

这样做能够减轻开分店的资金压力，还能够利用其他店铺的影响力起到共同宣传的作用。并且大家都是同类型的店铺，对彼此的了解也会深刻一些。

■ 加盟店发展过快造成员工培训跟不上

分店的发展速度过快过急，就会出现员工培训跟不上的情况，钟老板的店目前就存在这样的情况：店内员工不够不说，新招来的员工还需要进行培训，又是一大支出。所以现在很多理发店加盟品牌都是将加盟和培训班进行结合。

① 加盟品牌方提供专业课程

加盟品牌方根据不同的课程将学员分成不同的班级，收取课时费，并给出相应的承诺，会给他们分配工作。

这样做一方面可以通过学员的课时费保证随时有资金的注入，另一方面也保证了加盟店的员工数量，至少不会出现因员工不够而关门的可能性。

#根据不同理发师的需求开展不同的班级

② 加盟店提供空缺职位

对加盟店老板来说，选择这样的加盟品牌方不用自己花钱和精力去招聘员工，还能保证每个员工都是经过正规培训的，专业能力更强。

这样一来，不仅能够保证加盟品牌方的课程有人参与，还保证了加盟店员工的专业性。所以想要做好一个加盟品牌第一步不仅仅是要多开店，还要相应的做好各方面的维护和准备，才能避免出现半路跑路的情况。

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