想创业,就不要太在乎别人的眼光

要干事,就不要在乎别人的眼光,且不能恐惧,如果有一丝丝的在乎和恐惧,你终会走向失败。创业路上,看不懂你的人,会说你装逼、骗子。看懂的人,会认为你真牛逼,然后会主动找你。

一,创业的真相是什么?

让人看不懂,让人迷茫,让人打鸡血,或者让人改变命运。

说到低成本创业,我原来看过《低风险创业:樊登创业6大心法》这本书,怕很多人不理解,我为什么要推荐这本书,而不直接推荐项目,哥先说明一点,想要低成本创业,先具备好的创业思维,在创业路上必定事半功倍,建议先去读一些行业大佬的创业书籍。

我深信,在整个互联网圈子,牛逼人物多如牛毛,但新手更多。当你下决心想成事,立志要创业,需要对自己各方面进行深度的修炼,修炼可划分为逻辑思维上的提升,心态上的修炼,成为一个爱学习,愿意把钱投资在脖子以上的人。

这本书的作者出自樊登,相信不少人都读过樊登读书会的书,没错,他就是樊登读书会的创始人。曾主持过的节目有中央电视台《实话实说》、《12演播室》、《选择》、《三星智力快车》、《成长在线》系列节目《爸爸培训班》、《奋斗》、《给你一个亿》、《商界传奇》等。

在2019年3月,他提出的“低风险创业”理念、方法以及经验技巧,正在深刻影响广大创业者。

二,对创业的认知与理解

很多时候,我们也许对创业2字,想得太肤浅。特别是做传统行业的老板,在他们的思维里,创业就是办一个企业营业执照,租一个办公场地,招一批员工,然后找点所谓的好产品,来组织开展自己的业务。

对,没毛病,创业是要公司,要人,更要产品,不过还少了一个要,那就是更重要的事。关系到企业是否能持续经营下去的命脉,那就是客源。

在我身边有很多朋友都在创业,做各种行业的都有,我发现一个问题,他们往往把最重要的问题给忽视掉,而去考察很多所谓的好产品。

今天觉得A产品好,投资几万,明天觉得B产品也不错,投资10万,完了不经思考的去买资源,安排电销团队,天天打电话找客户。

某天,亏了不少钱,员工也走了一半,还不死心,坚持按照老套路做业绩,并在公司很显眼的墙上挂一张“口号图”,每天一早,召集公司全体员工开洗脑会,每人喊口号,订日计划,等到下班时间,员工趁领导们不注意,偷偷走人,只因0业绩,不好交差。

日子一天又一天,终于顶不住了,老板宣布公司倒闭,就这样一夜回到解放前。。。。。。

三,创业真那么难吗?

说实话,利用互联网创业就属于低成本创业模式,唯一我们要解决流量问题,不管啥产品,啥项目,变现无敌,收钱无忧。

在樊登创业的6大心法中,我读完总结了几个要点:

1,性格决定命运,也决定创业成败

2,从0开始创业,从找到好问题开始

3,在客户最痛的点上突破

4,守住底线,允许员工犯错

第一点,性格决定命运,也决定创业成败

什么是性?简单的说就是指一个人的性情,很容易发怒,往往创业路上一败涂地。相反,一个人性情温婉,平和安静,凡事顾全大局,以随和的心态去对待,反而更容易创业成功。

什么是格?就是我们所说的格局,一个人格局有多大,心胸也有多大,与人相处时完全不一样,谦卑不浮躁,能忍一般人所不能忍的,此人一定有大的作为。

历史上,你看刘邦,他格局大,什么人都能容,身边无数有才能的人在帮助他,运气自然就好了。再看项羽,他自以为是,不能容人,处处不容人,与人相处不好,运气能好吗?

第二点,从0开始创业,从找到好问题开始

好的问题,市场要足够大,而且要有变革、解决的空间。否则,很难有发展前景,同时也会影响融资。

之前柳井正曾说,所有伟大的公司,都是因为解决了一个巨大的矛盾。而创业的第一步,是找到一个问题,这样才能找到创业的方向。

第三点,在客户最痛的点上突破

为什么要放大客户的痛点?放大用户痛点,作为销售模式来说没有问题,但是如果你作为了一种欺骗用户的方式那就有损道德底线了,甚至触犯了法律,所以我们真的需要思考,到底能不能帮助用户解决到问题,在产品上能不能让用户的到帮助。

相信很多做父母的都有这样的经历,孩子半夜发烧,测下体温,如果是38度,基本上会在家里自己吃点药或者物理降温,如果烧到40度呢?如果是高温持续不退甚至烧抽了的话,是不是立马就去医院了?

由此可见:病的越重,往医院跑的越快!

订单的产生也要遵循这个逻辑,趋利避害是人的本能,客户的购买决策与痛苦指数有关,因此,无论是线上还是线下,销售人员都会有意无意的放大客户的痛点,这是有经验的销售人员有意识运用的一种成交策略和技巧。

说的直白点,放大痛点就是为了尽快做决定,从而产生转化。

第四,守住底线,允许员工犯错

如何守住底线。一般人在和领导相处的过程中,尤其是有一些工作的命令、安排不尽合理的时候,怎么守住底线吧?就如同最近炒的沸沸扬扬的博士生导师让博士去做家务,结果博士想不开自杀的事情。

工作一种谋生的手段,是实现自我的价值的载体。不能为五斗米而犯法,因为一旦出事,那可是要悔恨一生的。

“人非圣贤,孰能无过”。工作过程中,员工的错误行为往往伴随着经营利润被吞噬、品牌形象受影响、客户关系被破坏等损失,严重的甚至威胁会到企业的市场地位。

但作为创业人士,作为你是老板的角色,应当注重人才培养,人人都会犯错,错了要给员工改过自新的机会。

最后:创业是现在很火热的话题,很多人都想自己创业,大多数人创业失败都是因为头脑一热,不经思考就把钱砸进去开店,开公司,招人,进货。如果你奋斗了十几年依旧负债累累,我想说的是:“及时止损”。

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