职场中要处理的关系很多，同事的、老板的、客户的、部门的等等，每一项都需要投入精力，每一项都会影响你个人的发展进步。

但关系有远近，影响有大小，你不可能均匀用力。

因此，我们要找出其中对你影响最大、最重要的那个，那就是与直属领导的关系。

正确处理好与直属领导的关系是职场发展的头等大事。

因为直属领导是与我们接触最多、影响最大的人，与他的关系决定了你职场前途是无量还是有量。

如果你与直属领导关系如伯牙子期，那么他就是你的良师益友，成为你的职场贵人。

如果你与直属领导关系如水火难容，那么他就是你的冤家噩梦，成为压你的五行山。

为什么与直属领导的关系这么重要？我们应该如何处理好与直属领导的关系？

1 领导-成员交换理论

管理学中有一个领导-成员交换理论（Leader-member exchange），简称LMX理论。

简单来说，它指的是领导将下属中的一小部分人发展为自己的“亲信”，这些亲信会获得领导更多的关注和资源。

为什么要发展一小部分人而不是“雨露均沾”？

因为领导的时间和精力是有限的，不可能关注到所有下属。

从管理效率层面来讲，管理者计划通过影响关键少数下属，从而影响整个团队。

从人心士气层面来讲，那些积极主动、追求上进的下属理应获得更多的关注，这样才能起到激励和榜样的作用。

所以期待领导对下属做到一视同仁、“雨露均沾”，是不切实际的想法。

这也说明了在职场中，与领导关系的质量决定我们职业的成败。

没有一个在职业道路上成功的人，是和领导关系很差的。

那么，如何处理好与领导的关系呢？不妨参考以下“1抓2做3不碰”，也许能对你有所帮助。

2 “1抓”

“1抓”指的是抓住处理与直属领导关系的1个关键点：安全感。

朋友阿辉数得上是我身边的青年才俊，前几日一块吃饭时，他诉苦说：“我感觉领导在处处针对我，怎么办？”

我问他：“是你的直属领导吗？”

他说：“是的，我们以前关系还不错的。但自从我提了一职到他手下工作后，关系日渐紧张。有次我半开玩笑说领导别绷着脸，他反而更严肃了。我写的东西，他挑三拣四，就是没问题的也会压一下，就是不让我舒坦，烦死了。”

我说：“那你这是让他感受到威胁了。你想想，你的“一支笔”称号，领导也已经认可了，明摆着让你在关键处室过渡一下，日后接他班的。大领导还五六年就退了吧，之后就轮到你了。四十岁左右坐到那个位置，人中龙凤啊！”

“兄弟，别埋汰我了，赶紧出出主意啊！”

我说：“很简单，就1点，让他有安全感就可以了。平时低调一些，别冒头、别抢功，笑脸尊重，人前人后抬他。毕竟在他手下工作，人在屋檐下不得不低头，不丢人。”

在职场，如果员工实力过高，确实会让领导者觉得不安。这时候，给领导安全感是至关重要的1点，不然，直属领导天天琢磨怎么防你，那你以后的工作怎么开展，成绩怎么获取。

3 “2做”

“2做”指的是做事和做人。

1）做事：关系之基

工作中，岗位有分工，职能有差别，你的直属领导也是一样。

我们所做的工作要拿给直属领导看，他也要拿给他的上级看。

因此，你工作质量高低并不在于你自己感觉干得如何，而在于审核检查这份工作的人的评估与认可。

因此，“做事”并不仅仅指你认真仔细地做好了本职工作，更重要的是，你的直属领导和领导的领导对你这份工作表示了认可。

简单来说，“做事”指的是你的工作所能带给直属领导的价值。

在个人工作领域，你一定要深钻细研一下，要形成某些领先于别人的技术水平，让自己创造的价值具有不可代替性。

价值越高，直属领导对你依赖性越大，你们关系的基础就越来越稳固。

2）做人：成事之基

“做人”指的是你在提供了扎实可靠、高价值的工作之外，还需要想直属领导之所想、感直属领导之所感。

你让他感觉舒服自在，还是难受别扭？
你让他感到踏实放松，还是不安紧张？
你让他感到愉悦高兴，还是不快气愤？

…

工作并不只是冰冷的数据、按部就班的操作和程序化流水线般的重复，在这其中灌输了人的情感及感受，这无疑是一种润滑剂，让工作不至于生涩、干枯。

我们都希望能与那些让自己感到舒服、踏实、愉悦、放松的人一起工作；反过来说，我们都不喜欢与那些让自己感到难受、不安、气愤、紧张的人一起工作。

因此，换位思考直属领导的所思、所想、所感非常重要，当你能与他一条心，你也就获得了他的信任。

而信任，会让你在职场中走得更远。

4 “3不碰”

“3不碰”指的是有3个与直属领导相处的雷区不能碰。

1）把领导当哥们，无所忌言

直属领导可能经常会说，大家是朋友、是兄弟、是哥们，平时工作畅所欲言，有啥说啥。

有的人仗着自己跟直属领导关系近一点，便无所顾忌地在会议室、餐厅等公开场所跟领导开玩笑，有时还揭领导的短、驳领导的面子。

有人好心提醒两句，他还大大咧咧地说没事，领导不介意，我们关系好。

难道领导真的不介意吗？路还长、活还多，领导随便放块小石头都够他喝一壶了。

职场中，真正聪明的人都不会傻到把领导当做“知心大哥/大姐”的。

2）擅作主张，干预领导决策

领导会时不时地征询下属就某件事、某项工作的意见建议，这时可以正常发表意见，以对工作负责的态度，有啥说啥。

但是，有一个情况一定要避免，那就是在领导点头之前，无论你的方案多么合理、多么贴合实际，都不要擅做主张。

哪怕此时你的业务素质、能力水平都高于你的领导，你的思维视野和执行效率也远远在直属领导之上。

有一个客观事实请不要忘了，只要还在直属领导手下工作，你仍然是个兵，在你没当将军之前，一定不要自作主张，擅自行事。

推崇尊重领导是职场的一个基本规则，不能省略掉，这既是自保也是邀功。

3）轻视领导，越级汇报

有句话说得好，别拿村长不当干部。直属领导就是再怎么平易近人，那也是领导，也是你的上级。

如果因为某些方面的原因，比如你认为他水平差不如你，或者就是看他不顺眼，便不向自己的直属领导汇报工作，而是向领导的上级跨级汇报请示工作。

那这就是“司马昭之心路人皆知”了，这等于跟所有人说不把领导放在眼中，想抱上级领导的大腿。

越级汇报在哪看来都是大忌，即便是领导的上级也非常讨厌。

如果你这么做了，大概率是呆不长了。

5 写在最后

网上有一句话：

“职场中最痛苦的事，不是摔倒，不是被迫离开；而是摔倒了N次，却不知何故。”

你工作努力认真，成绩扎实可靠，但总找不出止步不前的原因，总是在一个地方摔跟头，那是时候考虑一下你与直属领导的关系了。

请不要在职场自命清高，觉得接近领导、琢磨与领导相处是趋炎附势。

领导掌握的信息和资源远在你之上，远离了领导也就放弃了上升的机会，自己将自己打入了“冷宫”。

请记住，能得到领导的信任和帮助才是职场成功的关键。

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对直属领导的建议简短（给领导提意见建议范文模板）

1 领导-成员交换理论

2 “1抓”

3 “2做”

4 “3不碰”

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