创业者如何保持激情

创业是一种劳动方式，是要求创业者经营、组织和使用服务、技术和器具进行思考、推理和判断的行为。激情是创业中非常重要的心态。以下小编告诉你企业家如何保持激情。

生活需要激情，有时候创业也需要一种激情。这种激情会给你带来创业动力，促进你的发展。那么如何保持创业激情呢？其实跟环境有关，也受情绪影响，也跟位置有关。

剑桥大学教授布赖恩利特尔博士是心理学家和动机心理学专家。企业家可以在创业热情下降时采用他的一些策略。

扮演情感角色

企业家应该把自己的事业当成自己的‘宝贝’，这有助于保持自己的创业热情和积极性。拉图尔解释说，“这样做可以让企业家充满热情，让公司经得起时间的考验，继续经营下去。”然而，当形势需要更现实的策略时，我们应该准备切断情感联系。他说：“如果核心项目受挫或开始出现问题，那么你应该把注意力转向其他更务实的事情。”

更换工作地点

工作环境可以激发创业热情，但也会抑制创业动机。如果你的工作场所不利于实现你的目标，请收起笔记本，找一个新的地方继续工作。那天你只能在这里工作，或者你可以继续工作很长时间。拉图尔说：“你应该找到一种灵活的方式，让自己变得更加灵活和机动，你可以在不同的地方工作，而不是放弃项目。”

回到有利的位置

或者企业家和小企业主被迫担任多个职位，有些职位可能不适合他们的性格和风格(例如，一个内向的人需要更接近潜在的投资者)。拉图尔建议，企业家应该退到一个“有助于恢复活力的合适位置”，以保持他们的动力——即使他们感到舒适。

很多人在创业之初就非常有激情。渐渐地，遇到一些挫折之后，这种创业激情就会逐渐消失，也就没有了创业的动力。所以一定要保持一颗开朗的心，永远向上，不要纠结于小事。

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如何面对创业的艰难时期

创业最初的激情会随着时间的推移而逐渐冷却。这就是所谓的创业困难期。如何面对创业的倦怠期，调整好心态，让自己重拾创业激情？

一年多的过程中，快乐和成长远远大于工作三五年的经历，但人永远是人，不是圣人，有时候也没有办法保持那种激情。即使我在整个过程中没有困难或障碍，我也不认为科士威属于传统的直销或电子商务或任何类别。

直销行业的传统直销商依赖的是激情，一种情绪化的激情和一种非理性的激情。当时加入直销的很多朋友，由于几次会议的影响，听了几次慷慨激昂的演讲后，都是盲目的兴奋和激动。所以我们看到一些人在学习了几天直销知识后就辞职了，然后他们在学习了一点营养知识后就自称营养师。为了快速出成绩，在家囤货，他们宣传团队领导完美如圣人。

个人觉得比较不理智。在激情四射的发布会上，财富利益的导向并不充满热血，网络确实有很多优势。没有这些，多一些理性的思考，你自己的智慧去分析，是否值得，多一些理性。

无论是谁在任何行业创业成功，都没有大家想象的那么难。他们只是继续努力，以适当调整自己，不透支你的经济。很多直销经济体都透支了，这也不小。时间长了，身体、精力、人际关系的透支就少了，所以很有必要避开这些，轻装上阵。

如果你有经济收入，不透支一开始可能不富裕的基础，那么你可以在这个行业一直走下去。我相信只有激情才是让一个企业走到最后的唯一方法。然后，你可以在适当的时候调整心态，轻松愉快地去做。任何事情都会让我们精疲力尽。我相信成功的企业并不多。最后，人际关系不能透支。真正帮助朋友是一件幸福的事，幸福可以持续。

想要保持创业激情，就能以最好的状态和心态迎接创业道路上的每一个挑战和机遇，也能为创业做好最好的准备，所以以上建议非常重要。

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