怎样选择一个适合自己的创业项目?

很多创业者在创业过程中坚持不下去,很大程度上是因为他们在选择项目的时候没有给予足够的考虑和重视,因为他们选择的项目对消费者没有吸引力,也因为竞争太激烈,最终吃亏。那么创业过程中选择项目应该考虑哪些因素呢?

一、消费者对产品(服务)需求的强度

消费者在性别、年龄、受教育程度、职业等因素上存在差异。我们可以根据这些因素对消费者进行细分,让他们细分为消费群体。每个消费群体都是一个细分市场,也就是说,我们应该专注于服务目标群体。因此,在选择项目时,我们必须知道我们服务的目标群体是谁,以及他们对产品(服务)的需求有多强烈。需求越强,项目就越多。

二、市场竞争形势

不断问自己直接竞争对手是谁,间接竞争对手是谁,竞争有多激烈,是恶性竞争还是良性竞争,如果是恶性竞争,产品是否有有价值的新功能来应对这种竞争,或者是否有其他竞争弱的项目来做,所以从竞争的角度来说,不要总是把目光放在竞争激烈的项目上,而是要寻找一些有特色的新产品或者竞争弱的新项目来做。

三.进场时间是否合适

一个事物刚发展起来的时候,往往意味着有机会没人关注,竞争很弱。因此,在这个时候进入市场更容易成功。百度、阿里、淘宝、腾讯、搜狐等企业的发展壮大,无不显示出机遇或大趋势的重要性。当事物成熟或衰落时,往往意味着机会已经失去。此时,要么市场被几个主要竞争对手牢牢抓住,要么行业陷入衰退。无论哪种情况,当时入市都为时已晚。因此,进入时间的控制往往成为项目能否完成的关键因素。所以在选择创业目的的时候,可以考虑一些刚刚起步的行业,比如现在的VR(虚拟现实)行业。

四.产品(服务)的特点

当面对竞争激烈的市场环境时,你应该知道你将提供的产品或服务与竞争对手有什么区别,以及这些区别对消费者是否有价值。它们对消费者越有价值,产品或服务就会卖得越好,利润也就越大。

动词(verb的缩写)产品成本、价格和利润

本项目提供的产品或服务的成本、售价、毛利、毛利率是多少?毛利率在20%以上或不在20%以上的项目,要慎重考虑没有毛利率20%的项目。有时候,一个项目只能被毛利率的一个因素否定,因为商业的基础是利润。

6.兴趣、爱好、价值观与项目匹配吗?

爱好决定价值观。当一个人遇到困难和挫折时,选择坚持还是放弃,往往取决于他对这件事的重要性和意义,即价值观的看法和意见。所以在选择项目的时候,他要不断地问自己我的爱好是什么,我认为有什么价值,这个项目是否符合我内心的心理需求,是否与他大脑中原有的价值观相匹配。

七.资源条件

在选择项目时,也要充分考虑自己控制了多少资源条件,资源条件是否能满足项目本身的内在需求,避免在资源不足的情况下追求高大项目。

简而言之,前五个因素构成了外部环境因素,而第六个和第七个因素构成了自身的实际情况。只有充分结合自身实际情况和外部环境因素,才能做出最佳选择!

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