提高大学生创业成功率的六招

据不完全统计,创业企业的失败率高达70%以上,而大学生的成功率只有2%-3%,远低于普通企业。那么,如何尽可能提高大学生创业的成功率应该从以下六个方面入手:

一、有完整的商业计划。

大学生必须制定一个完整的、可执行的商业计划,即可行性报告,主要回答所选项目是否能赚钱、赚多少钱、什么时候赚钱、如何赚钱以及需要具备的条件。回答这些问题必须基于现实有效的市场调研,不能主观臆想和判断。根据计划的分析,我们必须制定业务目标,并将其分解为每个阶段的子目标,同时制定详细的工作步骤。

二、为自己营造良好的氛围

由于缺乏社会经验和商业经验,大学生如果把自己独立地融入整个商业社会,创业往往很难把握。这时候可以先给自己营造一个小生意的氛围,进入行业协会是比较有效的方式。高校创业者可以利用行业协会了解行业信息,结识行业合作伙伴,建立广泛合作,提升自己在行业中的地位和影响力。同时,高校创业者可以选择一个能够提供有效配套服务的创业(产业)园区,借助其优惠政策、财务管理、营销支持等服务,企业才能稳步发展。除此之外,还可以找一个有经验的企业管理顾问做企业顾问,学会用各种资源与各行各业的人合作,千方百计为自己营造良好的商业氛围,这对大学生创业者的起步来说非常重要。

第三,必须有周密的资本运作计划。

资本就像企业的食物。要保证企业每天有饭吃,不能挨饿,就要制定周密的资本运营计划。企业刚起步时,必须准备3个月以上或预测利润期前。但由于开业后各种变化,如销售不佳、员工增加、费用增加等。有必要随时调整资本运营计划。而且,由于企业资本运营中的收入和支出,始终处于动态状态,高校创业者需要了解一些必要的财务知识。

第四,利润是企业的最终目标。

企业的最终目标是盈利,所以无论是做可行性报告、工作计划还是活动计划,都要明确如何盈利。大学生思维活跃,会有很多好的想法,但如果这些好的想法让他有商业价值,他必须找到一个盈利点。企业的利润来自于识别你的用户。因此,企业要时刻了解你的最终用户是谁,他们的需求和想法是什么,并尽力满足他们。

动词(verb的缩写)从个人经历到团队建设

不是企业想出来的,是他们做出来的。大学生有文化,有智慧,有很多想法。但是在创业初期,由于资金的限制,他们在组建运营团队之前必须自己做好一切。只有目标明确,行动持续,目标才能最终实现。在做事的过程中,要分清轻重缓急,先抓重点,重要的事情先做。每天解决一件关键的事情比做十件小事更有效。当企业成立并有资金时,就应该成立团队。大学创业者要从自己亲身经历转变为充分发挥团队中每个人的作用,把合适的工作交给合适的人。一个高效稳定的团队一旦形成,企业就会更上一层楼,进入相对稳定的发展阶段。

6.失败是通往成功的阶梯。

失败是企业经营中不可避免的。如果你失败了,不要气馁。调整计划,用另一种方式和方法前进,永不停止前进。这对大学生创业者来说非常重要!看看我们身边一些成功的企业,尤其是网络时代的英雄。他们中的一些人根据他们最初的想法赚钱。他们大多经历了一个“起死回生”的过程。坚持就是胜利,只有坚持才能让他们成为今天的网络英雄。我们要明白,失败并不可怕,它是企业走向成功的阶梯。

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