如何在不破坏个人生活的情况下创业

很多人说创业就像坐过山车。前一分钟你沉浸在改变世界的喜悦中,下一分钟你可能会发现自己一无所有。

在我工作的这些年里,我一直在创业。我曾经把自己定位为一名“程序员”——,帮助企业家把他们的想法变成展示。但是我从来没有想过自己创业。毕竟我为什么要放弃稳定的生活去追求一个可能无法实现的梦想呢?

但是两年前,我开始了自己的事业,在伦敦开了一所学校教编程。当我开始创业时,我对此一无所知。这是一段充满压力和恐惧的旅程,可能有必要推翻我之前所有的努力,随时重新开始。

我自己也不是创业专家。其实我觉得根本就没有什么创业专家,因为每个人的创业经历都是独一无二的,没有一种创业方法可以放之四海而皆准。但是如果你不太了解创业和科技行业,你想在科技行业建立一家公司,那么我的一些经验可能会对你有所帮助。这样你在开始第一份工作时就不会迷失自己。

一定有产品。

科技是唯一不需要商业模式的行业。你能想象一家蛋糕店提供给顾客很多蛋糕免费品尝,却没有蛋糕出售吗?再多的广告,这样的蛋糕店也无法阻止它破产。

与其他行业相比,科技企业有一个非常明显的优势:规模。互联网技术公司无需产品就能接触到来自世界各地的潜在客户。

然而,这并不意味着没有产品你也能生活。如果你的商业模式是获得大量不花钱的用户,那么你可能会得到两个结果。

第一个结果就是你的创业企业成功成长,所有的工作都顺利开展。第二个结果是你在缓慢的发展中挣扎,你已经花光了所有的积蓄。要知道,第一个结果的可能性远远小于第二个结果的可能性。对于初创企业来说,你不妨买彩票而不是这个。与创业相比,买彩票可以更快地获得利益,过程也更容易。

你应该尽可能准确地定位自己。如果你的定位太窄,可能无法吸引到足够多的用户。如果你的定位过于宽泛,那么有可能你没有为用户解决一个具体的实际问题。定位自己的最好方法是拿出一个实际的产品。

不要害怕告诉别人你的想法。

当我们得到一个想法时,我们往往会把它当成一个大秘密,从不告诉别人。你可能害怕别人窃取你的想法,但实际上你只是对自己的想法没有信心,或者不相信自己会组织一个优秀的团队去实践。如果你不敢告诉别人你的想法,那通常是不够好的。

我不是说你应该在社交媒体上发表你的想法。但如果你在找兼职员工或顾问,在告诉他们你的想法之前,你必须签署一份保密协议,那么你一定对自己的想法不够自信。

以前当兼职程序员的时候,如果对方让我签保密协议,我会拒绝他们。因为这种约定会影响我以后的工作。要知道保密协议会吓跑兼职员工和顾问。如果这些人被你的保密协议赶走了,谁能帮你把想法变成实际产品?谷歌不是第一个搜索引擎,脸书也不是第一个社交媒体网络。初创企业应该努力成为行业内最好的公司,而不是市场上第一个提供一定服务的公司。

蒂姆费里斯在他的书《Four Hour Work Week》中提出了一个非常好的建议。在创业之前,可以用谷歌Adwords进行一些测试,比如设置一个简单的网页,看看有多少人浏览你的产品,有多少人浏览后在你的网站注册。然后你可以写一个假的销售页面,看看有多少人愿意为你的产品买单。这种方法可以让你知道消费者对你的想法的反应,不会花你太多钱。

第一个想法不会是你的最终想法。

很多成功的企业都经历过转型,当他们成功的时候,已经离自己最初的想法有千里之遥。例如,Flickr最初是为游戏爱好者提供的照片分享和聊天室服务。诺基亚最初是芬兰的一家造纸厂。我个人也经历过这样的转变。我的第一次创业是从职业规划网站开始的。后来因为这个想法无法继续,我们做出了转型的决定,现在已经变成了一个编程学习网站。在发展的过程中,你会遇到一些问题。当你实在无法继续的时候,不妨考虑一下转型。

为企业注册域名

给一个孩子、一只猫、一只狗或一种植物起名字是非常困难的。你得绞尽脑汁。每一秒都有大量的域名被注册,你会发现现在为企业寻找一个好的域名往往需要重复以下步骤:1。想一个好名字,2。检查iwantmyname.com,3。发现你想要的名字已经注册了。回到第一步。

命名时,您应该确保客户可以在3次尝试内正确输入您的域名。例外情况下,如果可能的话,尽量选择。com域名开头,以免日后更改域名而给用户带来不便。

画个草图。

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  在找好了创意之后,你要做的下一件事情,就是做好草图。如果你要做一个网站,那就先画好所有页面。如果你要做一个应用,那就先画好每一个截屏。你要做到事无巨细,如果你的页面中出现了一个链接或是按钮,点击它之后会出现什么效果?把这个草图也画好。
  
  无论你脑子里想到了什么,把它画在纸上。这样做还能够提高你与别人进行合作的效率,例如联合创始人、投资人、设计师和开发人员,你将能够让他们轻松 了解你的想法。对于联合创始人来说,这些草图意味着他能够在第一时间明白你的意图。对于投资人来说,这些草图能够让他们知道他们为什么为你提供资金。对于 设计师和开发人员来说,这些草图能够让他们以最快的速度开发出你想要的产品。
  
  找到你信赖的联合创始人
  
  对于初创企业来说,人员的构成是一件非常重要的事情,它甚至比你的创意更重要。如果你找到了一个不专注、不负责的联合创始人,那么我只能祝你好运了。好的联合创始人能够发现企业何时陷入了困境,何时需要转型。因此你需要一位善于执行、同时值得你信赖的联合创始人。
  
  当然你也可以选择独自前进,不找联合创始人,但是这样工作起来的难度会大很多。而且很多投资人不喜欢那些一个人说了算的初创企业。如果你决定寻找联 合创始人,有一点要非常注意,那就是你所找的这个人能够弥补你的不足,与你形成互补。例如,如果你对商业比较在行,那你应该找一个擅长设计或是技术的联合 创始人。
  
  在寻找联合创始人的时候,我们总是希望能和身边的朋友一起创业,而不是找一个陌生人。你熟悉他们、相信他们、认可他们的能力。然而创业有一种特殊的能力,那就是把最坚固的友谊变的松散。因为创业会让你承受巨大的压力,这种压力会让你将火气发在最亲近的人身上。
  
  其实联合创始人之间反目成仇的事情屡见不鲜,我就是因为这个原因离开了我的第一家初创企业。这种事情经常会发生,但是生活还是要继续。如果你的联合 创始人是你多年的好友,你将在失去一位合伙人的同时失去一份维持多年的友谊。除非你真想做一个“有钱到没朋友”的人,否则最好不要选择和好朋友一起创业。
  
  如何找到科技类联合创始人
  
  当我在做兼职编程工作的时候,每周都会有人问我是否愿意加入一家初创企业,成为这家企业的技术类联合创始人。基本上问我这些问题的人我都不是太熟悉,所以每一次我都会拒绝。
  
  编程人员通常都有些傲慢,他们觉得凭借一己之力就能够将创意编程产品。从某种程度上说,这种想法其实也没错。但是编程只是创业过程中的一小部分,除 了编程之外,初创企业还有设计工作、销售工作、营销工作等。但是对于刚刚成立的初创企业来说,主动权确实在掌握技术的人的手中。
  
  技术人员总是稀缺的,很多人都希望他们加入自己的团队,你如何在所有这些人中脱颖而出?首先你需要做大量的准备。你需要做大量的研究、画大量的草图,做好品牌推广…… 简单来说,就是做好所有技术人员不会做的工作。
  
  其次,就是学习一些新技巧,让技术人员对你印象深刻。
  
  你可以学习一些基本的编程技术,这样在与技术人员对话的时候,你可以更好的表达自己。如果连烤箱都不会用,你怎么可能开面包店呢?对于科技企业创始人来说,这条规则一样适用。
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