80后创业者焦虑症爆发:结合传统企业的创业项目是机会所在

出生于上世纪80年代,最早的80后都是35岁,夹在站起来和不被迷惑之间。他们性格思想成熟,工作技能熟练,行业人脉广,有经济基础。他们正处于人生的黄金时期,可能是创业的最佳时机。

最晚89年出生的人,已经有3~5年的工作经验。他们正站在大公司和初创公司的十字路口。他们应该跳槽到更好的公司还是选择创业?前者相对稳定,后者风险相当大。

当我们看到90后余佳文做客央视谈论此事时,80后们开始感到集体焦虑。

创业做什么?

朋友C是朋友圈里收入最高的。他是BAT的一级工程师,某计算机领域的领军人物,曾获得公司内部奖项。如果他继续工作,治疗上还有改进的余地。

宝宝出生的第一年,他决定改变经常加班的日子,用生命换金钱。于是回到山东老家,招了两个大学生开始培训,开办了微信相关业务——,当时很流行,主要是为当地企业开发微信微信官方账号,运营微信官方账号。

像他这样的正规部队回到自己的地方后就不能动了。企业的发展需求是有的,但都被其他不懂技术的杂牌军覆盖了。杂牌军用通用的程序和低廉的价格快速横扫企业,赚到了第一盆金。

c .未能开发微信后,朋友选择做一个与本地生活相关的微信微信官方账号网站。因为命名的原因,我无法认证,如果认证不了,就无法得到相关的接口。如果我拿不到相关的界面,就说明事业又被放弃了。

2015年开始,朋友C开始了他的老本行:发展。对于中小企业的发展需求和网站开发,区域不限,需求不限。这家企业技术门槛较高,竞争较少,最终支撑了公司的运营。

从某种意义上来说,他的人生又有了转机,从为其他公司工作到回到自己的公司工作。核心是靠自己的技术实力。创业不是一劳永逸的。当高维达到低维时,不一定是二次杀伤,但也可能被排除。

2015年,朋友C的关键词是回归。回到你熟练的技能和熟悉的生活。

我的朋友W和我的朋友C的经历惊人的相似。他也是BAT的员工和资深媒体编辑。他在圈内有很好的口碑和企业资源,工资也相当丰厚。

在朋友的邀请下,他选择离职和朋友一起做O2O外卖项目。简单来说就是商家信息通过微信微信官方账号展示,客户在线下单,线下送货上门。

这项业务有真实的用户需求。在雾霾严重的北京,很多人宁愿呆在家里也不愿意出门,但我却要吃喝购物。这个事业也是有价值的。北京有几千个这样的社区,几十万个小店。盘活这些小店的资源,搬到网上,有很大的想象力。

事业尚未完成。w遇到了和朋友C一样的问题,微信官方账号认证和界面问题,直接耽误了项目的上线。2014年底,微信发布了认证政策。如果朋友W创业晚一点,项目不会这么快失败吗?

不知道朋友W放弃这个职业的关键原因。我的猜测可能是,社区的O2O是一项非常繁重的工作,需要扫街和以公众意见的形式进行协商。显然,拿笔的弱势媒体人能想到,但想不到。

2015年,我的朋友W也开始了他的老本行:媒体。依靠你的专业能力,做一个专注于互联网金融的垂直媒体。就像我的其他媒体朋友一样,他们专注于手机游戏、智能硬件和评测。

2015年,朋友w的关键词是零。他需要理清自己的创业经历,从零开始掌握互联网金融的知识和资源。

我的朋友M也在做微信相关的业务。他不懂技术,不会写文章,没有专业技能,事业做得最顺利。

我的朋友依靠的是内容与生俱来的敏感和用户的心理控制。没错,他就是微信官方账号的百万大号。像他这样的人是微博段子手,还有曾经的Renren.com和人气QQ空间。

他专注于运营自己的微信官方账号,通过接收企业广告获得基本收入。2014年下半年,我们赶上了广电通的爆发,开始了多账户运营策略。最高的时候月收入100万,微信编辑几十个。

短短几个月,微信调整了广告策略,收入下降后,他被迫回到原来的工作岗位,接收企业广告来弥补团队投入。

几十个微信官方账号还在,几百万粉丝还在,但是我朋友M已经想转型了。转型有几个方向:

做微信生意。不能老是打广告,老是给别人做婚纱,自己试产品。

做自媒体。不能总是抄袭别人的内容,粉丝粘度太低,没有提升的空间。

做个APP。朋友觉得APP可能比微信官方账号更安全,更能留住用户?虽然微信官方账号粉丝众多,但他同时面临政策风险和平台风险。谁能保证他的账号会因为违规被封禁?谁保证微信官方账号不会是下一个微博?

2015年,朋友M的关键词是减法。他能做的项目似乎很多,所以他需要不断做减法,选择一个重点。

返清减——2015年可能是互联网创业者最糟糕的时候,因为现在的创业不是创业。

你只是换了一种形式继续过一成不变的生活,还是需要回归自己的专业技能,需要学习掌握新的趋势,需要不断放弃和做出抉择。
  
  2015年也可能是互联网创业者最好的时机,假如你做的不只是纯粹互联网的项目,而是作为一名互联网老人与传统行业新人,投入到互联网对传统行业的改造大军中。
  
  黄太吉煎饼太难吃,身边的朋友都知道它的品牌,都关注了它的微博,但没有一个人去吃它。
  
  西少爷肉夹馍太贵,9元一个的价格是其它传统小店的1.5~2倍,还因创始人内讧一度关停过。
  
  我们是否能做出更好吃的煎饼,更具亲民价格的肉夹馍?
  
  我的另外一个媒体朋友X,酷爱吃小龙虾。她自己研究配方,打造自己的小龙虾品牌,清早5、6点起床进货,男友负责清洗,雇人送货上门,就在朋友圈和微博上的小圈子内一宣传,已经基本收支平衡了。
  
  朋友做小龙虾很辛苦,但是也乐在其中。她爱吃小龙虾,把自己做的干净卫生、美味的小龙虾送到同好者哪里,收获了满满的成就感。
  
  朋友也很忙,忙到没时间见投资人(貌似投资人们都很热衷此类项目,可惜她自给自足要投资干什么?),但是龙虾是有季节的,每年4~11月是龙虾肥美的时候,而12月~3月,现在的她可能正在周游世界呢!
  
  换任何一份工作,会有4个月的假期给你吗?
  
  时近年底,行业内的一位CEO和投资人发起带创业者去硅谷的活动,去硅谷学习;如果我是这位CEO和投资人,我一定带创业者们去下乡,去到北上广深以外的二三线城市,那里居住着大量的民众有着众多的传统企业等着被互联网改造。
  
  在高大上的硅谷,和中国边陲的乡镇,是不是后者更接地气?一款基于用户需求的APP和一项对传统行业的改造事业,是不是后者的项目更有前景也更有社会价值?
  
  如果要对2015年的创业趋势做预测,我认为纯粹的互联网创业会愈发艰难,这些项目最有可能诞生于现有的互联网公司之内,如微信之于腾讯,也有可能诞生于互联网公司的离职员工,如刀塔传奇;而结合传统企业的创业项目,会愈演愈烈,也是80后创业者的机会所在。

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